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【書籍特典付・1日限定開催/東京・名古屋・大阪・福岡会場orWEB受講選択可】 人気書籍の著書でもある戦略コンサルタントが講師を務める 「戦略的ホールディング経営」ノウハウ講座(ワークショップ・質問会) ●本ノウハウ講座では、人気書籍の著書でもある戦略コンサルタントが講師を務め、事業承継スキームの中の「ホールディング経営」を戦略的に捉え、それを実践するノウハウを惜しみなくお伝えいたします。 ●特典「ホールディング経営はなぜ事業承継の最強メソッドなのか」を贈呈! 受講者にもれなく書籍「ホールディング経営はなぜ事業承継の最強メソッドなのか」(ダイヤモンド社)を贈呈します。
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【お役立ち資料】 “マネジメント”ってどう教えるの?~管理職を「部門経営者」に変える5つのメソッド~ ※当資料は、タナベコンサルティングの幹部育成プログラムである「幹部候補生スクール」のテキストの内容を抜粋・編集したものです。
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【お役立ち資料】 M&Aを成功させるための事前準備チェックリスト 【譲受検討企業向け】 企業の持続的成長を実現する、M&A・事業承継に関するチェックリスト 事業戦略・経営戦略の観点より、現在の自社状況の確認に活用できる、 M&A・事業承継に関するチェックリストを、専門知識を有したコンサルタントが作成しました。 ぜひご活用ください。
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【お役立ち・講演資料】 管理職として問われる行動や心構えを理解し、若手社員の育成におけるポイントを学ぶ! 新任管理職が押さえたい、 若手社員(Z世代)の効果的な育成方法 ※2023年11月に開催したウェビナー講演資料です。 管理職として問われる行動や心構えを理解し、若手社員の育成におけるポイントを学ぶことが重要です。本資料を通じて、チームを目指すべき方向性へ導けるリーダーとして成長するきっかけとなれば幸いです。
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【お役立ち資料】 体験価値の設計(TCG REVIEW/ビジネス情報誌) 企業価値を高める「体験価値の設計」 企業の存在意義や社会的責任が、ビジネスを考える上で欠かせなくなった今、経営はどう変わる必要があるのか。 本事例集では、顧客だけでなく、全ステークホルダーの「体験」を価値あるものに変え、行動変容を促すことによって企業価値を高める「体験価値の設計」を提言する。
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【お役立ち資料】 会社の価値を高める考課者研修・教育 ~考課者の育成が会社の成長につながる~ 「考課者研修」にフォーカスを当て、考課者の育成を通して社員教育・人材育成に取り組む事例や、考課者を育成するポイントについてご紹介します。
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