HRプロとは【お役立ち資料・講演資料】中期経営計画を「SDGs」でアップデートしませんか？「SDGs×中期経営計画」
掲載日：2022/01/10
解決できる課題・この資料をおすすめしたい企業
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資料の内容
中期経営計画を「SDGs」でアップデートしませんか？
【お役立ち資料・講演資料】
「SDGs×中期経営計画」～不確実な未来に立ち向かう経営モデルの考え方～
●資料概要
目まぐるしく変化する社会構造・産業構造、不確実性がますます高まる今だからこそ、2030年に向けた長期ビジョン（構想）を描き、バックキャストした中期経営計画に社会価値を高める要素を盛り込んだ、新たなビジョンロードマップを作り上げてゆく必要がございます。
ここで必須になってくるテーマが「SDGs」です。
持続可能な経営モデルの構築のため、SDGsへの取り組みは必須であり、今後は取り組まないこと自体がリスクとなりえる時代です。
SDGsの取り組みを検討するにあたり、中期経営計画に実装していくことが推進していくための一つのポイントとなります。
現在以下のような相談を頂く機会が増えております。
(1)中期経営計画の取り組み項目に対して、SDGsの取り組みの紐づけができない
(2)中期経営計画の期中にあるため、SDGsの検討を進めてもどのように推進すべきかわからない
(3)次期中期経営計画に対してSDGsの要素を入れ込みたいが、検討するにあたりどれぐらいの時間を要するのか見当がつかない
このように進めたいが進められないというジレンマの中にいらっしゃる方は多いのではないでしょうか。
本資料では、中期経営計画の期中にある企業の皆様、まさにこれから策定を進める企業の皆様に対して、持続的成長に向け、【SDGs×中期経営計画】の考え方を事例ともにご紹介し、ビジョン経営推進のヒントを提供いたします。
●資料のポイント
(1)SDGsの経営実装のポイントを学ぶ
(2)SDGsの取り組みを通じて、中期経営計画をアップデートする方法を学ぶ
(3)取り組み企業事例から、貴社での推進イメージを具体化させる
●掲載されているコンテンツ
1.SDGsビジネスモデルとは
(1)SDGsに最大限貢献するための5つのステップ
(2)SDGsを経営実装する目的・ポイント
2.SDGsがもたらす環境変化
(1)事業環境面
(2)経営環境面
3.SDGsと中期経営計画の関係性
(1)経営のバックボーンシステム
(2)SDGs・中期経営計画のビジョンの捉え方
4.取り組み企業事例のご紹介
など
会社情報
| 社名 | 株式会社タナベコンサルティング |
|---|---|
| 住所 | 東京本社 〒100-0005 東京都千代田区丸の内1-8-2鉃鋼ビルディング9F 大阪本社 〒532-0003 大阪市淀川区宮原3-3-41 |
| 代表者 | 代表取締役社長 若松 孝彦 |
| 資本金 | 17億7,200万円 |
| 売上高 | 92億13百万円 （2021年3月期） |
| 従業員数 | 576名（2022年4月1日現在）（グループ全体） |
