「若手社員の能力開発を強化したい」課題の資料ダウンロード一覧

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解決できる課題	採用の課題採用戦略・実行のコンサルティングを受けたいターゲット層の応募者を集めたい大学キャリアセンターとの関係を強化したい内定辞退・選考辞退を防止したい面接官・面接力を強化したい採用戦略を見直したい技術系採用を強化したいインターンシップを強化したい自社セミナー・説明会を強化したいグローバル人材採用を強化したい採用ホームページ・映像等のツールを強化したい新しい採用ツールを検討したい効率的な体制・フロー・システムを構築したい採用経費を削減したい効果的なキャリア採用を行いたい採用ブランディングを行いたい障がい者雇用を強化したい再就職支援を強化したいアルムナイ採用を強化したい適性検査・採用アセスメントを導入・見直ししたい採用管理システムを導入・見直ししたい募集してもエントリーが少ない AIを導入したい日本人の海外留学生を採用したい在日中の外国人留学生を採用したい海外にいる外国人を採用したい東南アジアの人材を採用したい中国の人材を採用したい韓国の人材を採用したいインドの人材を採用したい人材育成・研修の課題人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい人材育成の体系を見直したい次世代経営者を育成したい研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい社員の積極性・自発性を向上させたい社内コミュニケーションを向上させたい社員のリーダーシップを強化したい社員のモチベーションを向上させたい社員のチームワークを向上させたい社員・組織のイノベーション力を向上させたいコーチングを強化・導入したい研修効果を測りたい研修成果を行動定着化したい新入社員の能力開発を強化したい若手社員の能力開発を強化したい中堅社員の能力開発を強化したい管理職の能力開発を強化したい部長・役員の能力開発を強化したいミドル・シニアの能力開発を強化したい営業人材の育成を強化したい OJT力を高めたい DX人材の育成を強化したいリスキリングを強化したいグローバル人材を増やしたいグローバル人材の育成を強化したい語学教育を強化したい海外人材の定着を強化したい人事・労務の課題人事制度を見直したい評価制度を見直したい人事評価（アセスメント）力を高めたい賃金・賞与制度を見直したい従業員満足度（ES)を高めたい戦略人事を推進・再構築したい社員のエンゲージメントを高めたい適切な人員配置・組織開発を推進したい組織を活性化したい人事の能力・キャリアを高めたい人事部門の変革・強化を推進したい人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい社員のキャリア自律の意識を高めたい総人件費を抑制したい長時間労働への対策を強化したい働き方改革、ワークライフバランスを推進したい育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい女性活用を推進したいシニア活用を推進したいウェルビーイング・健康経営を推進したいメンタルヘルス対策を強化したい人事労務の管理コストを低減したい福利厚生を充実させたい自社の生産性や事業の競争力を向上させたい人的資本経営・人的資本開示を推進したいジョブ型導入を検討・推進したい理念共有を推進したい DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したいコンプライアンス意識を高めたい人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい他社のCHROと一緒に学び、情報交換、交流したい人事の各業務の（他社も参加する）集合型研修を検討したい戦略人事の基礎を学びたい事業に貢献するHRBPを育成したいグローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたいグローバル人事制度を導入・見直したい労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したいシステム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題自社の組織の特徴を診断したいストレスチェックを実施・強化したい社員のメンタルヘルスを診断したい社員のコンピテンシーを診断したい社員の職務適性を診断したい社員の性格・気質を診断したい語学能力を診断したい社員のビジネスに必要な知力を診断したい技術基礎知識を診断したい配置転換に有効な組織診断を実施したいコミュニケーション力を診断したいグローバル環境での適性を診断、検査したいシステム・アウトソーシングのコンサルティングを受けたい人事管理システムを導入・改善したい勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したいタレントマネジメントシステムを導入・改善したい人事データを把握・活用したいライン管理者にて人事データを把握・活用したい人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい社員の能力・スキル・経験を把握したい社員の適性配置が出来るデータを把握したい社員の研修履歴を管理したい eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい社員の各種申請を電子化したいシステム・アウトソーシングのコストを削減したい省エネ・節電サービスを検討したい防災サービスを検討したいオフィスのセキュリティを向上させたいオフィス環境を快適にしたいオフィスのコストを削減したい社内業務のDX化・業務効率化を推進したい社内業務のアウトソーシングを推進したい備品調達を迅速化・効率化したいテレワークを増進したいペーパーレス化を推進したいモバイル機器等のスマートデバイスを検討したい
種別	事例紹介サービス資料書式・フォーマットお役立ち講演資料・レジュメ調査データ

新入社員育成のすべて～企画編～

ジャンル：
［階層別研修］新入社員研修
提供：
株式会社LDcube

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【お役立ち資料】売れる営業パーソンが実践する「提案営業」4つのステップを解説！

ジャンル：
［職種別研修］営業・販売・サービス研修
提供：
ALL DIFFERENT株式会社

ASEANリージョナルリーダーの育成

ジャンル：
［人事・労務全般・その他］HRサミット他ProFuture主催セミナー／フォーラム資料
提供：
ProFuture株式会社

【パートナー募集】企業・官公庁様向け「論理的文章力育成コンテンツ」代理販売

資料種別（容量）：

サービス資料（574KB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
解決できる課題：
- 社内コミュニケーションを向上させたい
- 若手社員の能力開発を強化したい
- 管理職の能力開発を強化したい
提供：

公益財団法人日本漢字能力検定協会

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上司の85%が「部下の文章にストレスを感じる」指摘を受ける部下の声、最多は「納得できない」

資料種別（容量）：

調査データ（1.1MB）
ジャンル：

［テーマ別研修］ロジカルシンキング研修
解決できる課題：
- 社内コミュニケーションを向上させたい
- 若手社員の能力開発を強化したい
- 管理職の能力開発を強化したい
提供：

公益財団法人日本漢字能力検定協会

この資料のポイント！

当協会で実施した意識調査から、上司の84.5％は部下が作成した文章に、一方部下の53.0％は上司からの文章へのアドバイスに対してストレスを感じていることが分かりました。そして、上司と部下それぞれに「特にストレスを感じる場面やエピソード」を質問したところ、文章に関するやりとりを通じて、お互いに相手に対する不満や苛立ちといったネガティブな感情が生まれている様子がうかがえます。

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【無料ＤＬ：研修企画書】認知心理学に基づき、研修効果を飛躍的に高める新入社員フリップトレーニング

資料種別（容量）：

サービス資料（1.3MB）
ジャンル：

［階層別研修］新入社員研修
解決できる課題：
- 研修成果を行動定着化したい
- 新入社員の能力開発を強化したい
- 若手社員の能力開発を強化したい
提供：

株式会社マネジメントサポート

この資料のポイント！

「研修をやっても身に付かない」という人事の悩みを、認知心理学の知見で解決します。本資料では、知識のインプットを事前に動画で行い、対面研修ではアウトプットに特化する「フリップトレーニング（反転学習）」を提案しています。「分散学習」や「メタ認知」に基づき、一度に大量の情報を詰め込む従来の研修の弱点を克服。電話応対や名刺交換、報連相など、現場で即座に求められるスキルの再現性を飛躍的に高めるカリキュラムです。教育投資の価値を最大化し、新人の「わかったつもり」を「できる」に変える新しい学びの仕組みを公開しています。

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【面談シート付き】若⼿の「やりがい」と「⾏動⼒」を引き出す 1on1実践ガイド

資料種別（容量）：

お役立ち（3MB）
ジャンル：

［テーマ別研修］意識改革・モチベーションアップ・行動定着化研修
解決できる課題：
- 社員の積極性・自発性を向上させたい
- 社員のモチベーションを向上させたい
- 若手社員の能力開発を強化したい
提供：

株式会社Be&Do

この資料のポイント！

HEROの4つの観点から対話を深めるための「問いのシート」をご用意しました。ただし、表面的に問いをなぞるだけでは上手くいきません。本資料で、1on1を行う「心構え」と「HEROの4要素」への理解も深めていただければと思います。上司のあなたにとっても、若手社員にとっても、1on1がより意味ある時間になりますように。ぜひ、本資料およびシートをご活用ください。

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論理的文章力育成コンテンツのご案内

資料種別（容量）：

サービス資料（18.9MB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
解決できる課題：
- 社内コミュニケーションを向上させたい
- 若手社員の能力開発を強化したい
- 管理職の能力開発を強化したい
提供：

公益財団法人日本漢字能力検定協会

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315社のデータから判明！見直したい研修テーマの第1位は○○【研修の実施効果に関する調査レポート】

ジャンル：［階層別研修］管理職研修

種別：調査データ

提供：アチーブメントHRソリューションズ株式会社

人材育成の考え方～実践的な研修体系を構築する7つのステップ～

ジャンル：［人材育成・研修全般］研修コンサルティング

種別：お役立ち

提供：株式会社グロービス

【ウェビナーレポート】組織成長の秘訣！若手社員の心理的安全性とエンゲージメントを高めるには？

資料種別（容量）：

講演資料・レジュメ（2.2MB）
ジャンル：

［階層別研修］若手社員研修
解決できる課題：
- 社員のモチベーションを向上させたい
- 社内コミュニケーションを向上させたい
- 若手社員の能力開発を強化したい
提供：

株式会社タバネル

この資料のポイント！

2024年6月27日に実施したセミナーのウェビナーレポートになります。本セミナーでは、「良い組織とはどんな状態か?」を紐解きながら、心理的安全性とエンゲージメント向上の関係について解説しました。ホンネの発散のカギを握る、匿名性とゲーム性を兼ね備えた「メタバース研修」を紹介しています。

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約500件のデータで判明！キャリア自律を阻む「自前調達」の罠を打開する成長支援と対話のデザイン

資料種別（容量）：

お役立ち（3.9MB）
ジャンル：

［テーマ別研修］キャリア・ライフプラン研修
解決できる課題：
- 社員の積極性・自発性を向上させたい
- 社員のモチベーションを向上させたい
- 若手社員の能力開発を強化したい
提供：

アンドア株式会社

この資料のポイント！

なぜキャリア研修をしても社員の自律性が向上しないのか？約500件のデータ分析で判明した根本原因は「自前調達」への固定観念でした。20代の23.54%、若手中堅の21.38%が抱える行動課題を解決する対話のデザインをご紹介します。

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講師派遣サービスのご案内

資料種別（容量）：

サービス資料（1.5MB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］研修コンサルティング
解決できる課題：
- 社員のリーダーシップを強化したい
- 社員のモチベーションを向上させたい
- 若手社員の能力開発を強化したい
提供：

株式会社ビズアップ総研

この資料のポイント！

ビズアップ総研の「講師派遣サービス」ついての資料です。

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内製化企業向け研修でそのまま使える　ストレス耐性・レジリエンス研修テキスト【無料DL】

ジャンル：［人材育成・研修全般］研修内製化

種別：サービス資料

提供：株式会社ネオキャリア

【Excel形式】そのまま使える！教育体系図のサンプル・テンプレート

ジャンル：［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他

種別：お役立ち

提供：アーティエンス株式会社

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315社のデータから判明！見直したい研修テーマの第1位は○○【研修の実施効果に関する調査レポート】

人材育成の考え方 ～実践的な研修体系を構築する7つのステップ～

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内製化企業向け研修でそのまま使える ストレス耐性・レジリエンス研修テキスト【無料DL】

【Excel形式】そのまま使える！教育体系図のサンプル・テンプレート

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