「人材育成の体系を見直したい」課題の資料ダウンロード一覧

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解決できる課題	採用の課題採用戦略・実行のコンサルティングを受けたいターゲット層の応募者を集めたい大学キャリアセンターとの関係を強化したい内定辞退・選考辞退を防止したい面接官・面接力を強化したい採用戦略を見直したい技術系採用を強化したいインターンシップを強化したい自社セミナー・説明会を強化したいグローバル人材採用を強化したい採用ホームページ・映像等のツールを強化したい新しい採用ツールを検討したい効率的な体制・フロー・システムを構築したい採用経費を削減したい効果的なキャリア採用を行いたい採用ブランディングを行いたい障がい者雇用を強化したい再就職支援を強化したいアルムナイ採用を強化したい適性検査・採用アセスメントを導入・見直ししたい採用管理システムを導入・見直ししたい募集してもエントリーが少ない AIを導入したい日本人の海外留学生を採用したい在日中の外国人留学生を採用したい海外にいる外国人を採用したい東南アジアの人材を採用したい中国の人材を採用したい韓国の人材を採用したいインドの人材を採用したい人材育成・研修の課題人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい人材育成の体系を見直したい次世代経営者を育成したい研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい社員の積極性・自発性を向上させたい社内コミュニケーションを向上させたい社員のリーダーシップを強化したい社員のモチベーションを向上させたい社員のチームワークを向上させたい社員・組織のイノベーション力を向上させたいコーチングを強化・導入したい研修効果を測りたい研修成果を行動定着化したい新入社員の能力開発を強化したい若手社員の能力開発を強化したい中堅社員の能力開発を強化したい管理職の能力開発を強化したい部長・役員の能力開発を強化したいミドル・シニアの能力開発を強化したい営業人材の育成を強化したい OJT力を高めたい DX人材の育成を強化したいリスキリングを強化したいグローバル人材を増やしたいグローバル人材の育成を強化したい語学教育を強化したい海外人材の定着を強化したい人事・労務の課題人事制度を見直したい評価制度を見直したい人事評価（アセスメント）力を高めたい賃金・賞与制度を見直したい従業員満足度（ES)を高めたい戦略人事を推進・再構築したい社員のエンゲージメントを高めたい適切な人員配置・組織開発を推進したい組織を活性化したい人事の能力・キャリアを高めたい人事部門の変革・強化を推進したい人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい社員のキャリア自律の意識を高めたい総人件費を抑制したい長時間労働への対策を強化したい働き方改革、ワークライフバランスを推進したい育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい女性活用を推進したいシニア活用を推進したいウェルビーイング・健康経営を推進したいメンタルヘルス対策を強化したい人事労務の管理コストを低減したい福利厚生を充実させたい自社の生産性や事業の競争力を向上させたい人的資本経営・人的資本開示を推進したいジョブ型導入を検討・推進したい理念共有を推進したい DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したいコンプライアンス意識を高めたい人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい他社のCHROと一緒に学び、情報交換、交流したい人事の各業務の（他社も参加する）集合型研修を検討したい戦略人事の基礎を学びたい事業に貢献するHRBPを育成したいグローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたいグローバル人事制度を導入・見直したい労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したいシステム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題自社の組織の特徴を診断したいストレスチェックを実施・強化したい社員のメンタルヘルスを診断したい社員のコンピテンシーを診断したい社員の職務適性を診断したい社員の性格・気質を診断したい語学能力を診断したい社員のビジネスに必要な知力を診断したい技術基礎知識を診断したい配置転換に有効な組織診断を実施したいコミュニケーション力を診断したいグローバル環境での適性を診断、検査したいシステム・アウトソーシングのコンサルティングを受けたい人事管理システムを導入・改善したい勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したいタレントマネジメントシステムを導入・改善したい人事データを把握・活用したいライン管理者にて人事データを把握・活用したい人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい社員の能力・スキル・経験を把握したい社員の適性配置が出来るデータを把握したい社員の研修履歴を管理したい eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい社員の各種申請を電子化したいシステム・アウトソーシングのコストを削減したい省エネ・節電サービスを検討したい防災サービスを検討したいオフィスのセキュリティを向上させたいオフィス環境を快適にしたいオフィスのコストを削減したい社内業務のDX化・業務効率化を推進したい社内業務のアウトソーシングを推進したい備品調達を迅速化・効率化したいテレワークを増進したいペーパーレス化を推進したいモバイル機器等のスマートデバイスを検討したい
種別	事例紹介書式・フォーマットお役立ち講演資料・レジュメ調査データ

【調査レポート】新入社員意識調査2022：特別編～Z世代新人の“離職意向”調査とその分析～

ジャンル：
［階層別研修］新入社員研修
提供：
ALL DIFFERENT株式会社

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人事のアクションで、組織を変えていく～従業員の“働きがい”最大化を目指すオリエンタルランドの現在地～

ジャンル：
［人材育成・研修全般］eラーニング
提供：
株式会社ベネッセコーポレーション

性差・年代別で変わる相談しづらい悩み～企業に求められる新しい相談体制とは～

ジャンル：
［福利厚生・安全衛生］メンタルヘルス・EAP・産業医
提供：
ティーペック株式会社

階層別研修を見直しませんか？～階層別研修設計のポイントとプログラム事例～

資料種別（容量）：

事例紹介（989KB）
ジャンル：

［階層別研修］その他階層別研修
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 研修成果を行動定着化したい
提供：

ナビゲート

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【事例記事】部下への「キャリア自律」サポート、上司へのフォローアップで自ら挑戦できる組織へ

資料種別（容量）：

事例紹介（761KB）
ジャンル：

［テーマ別研修］キャリア・ライフプラン研修
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 研修成果を行動定着化したい
- 管理職の能力開発を強化したい
提供：

株式会社ライフワークス

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【16項目チェックリスト付き】次世代を担うビジネスアーキテクト育成ガイドブック

資料種別（容量）：

お役立ち（3.9MB）
ジャンル：

［階層別研修］リーダー・主任・マネージャー研修
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 中堅社員の能力開発を強化したい
- DX人材の育成を強化したい
提供：

株式会社パソナデータ&デザイン（パソナデジタルアカデミー）

この資料のポイント！

IPA「DX動向2025」や2026年4月に改訂されたデジタルスキル標準（DSS）をもとに、多くの企業が直面しているDX・AI活用の課題を整理。その解決の鍵となる「ビジネスアーキテクト」に焦点を当て、DX/AX推進をリードする人材に求められる役割や育成のポイントを解説します。 ★自社の現在地を把握できる、組織診断チェックリストも収録！★ DX人材育成の方向性を見直したい人事・育成担当者や、変革を推進するリーダー育成に課題を感じている方におすすめです。

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新入社員研修の成果を“現場で出す”仕組み　─ 今どきの新人を活かす育成デザインとは ─

資料種別（容量）：

事例紹介（1.1MB）
ジャンル：

［階層別研修］新入社員研修
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 新入社員の能力開発を強化したい
提供：

株式会社日本経営協会

この資料のポイント！

2026年度の新入社員の特徴を踏まえ、研修の成果を現場で活かすための“育成デザイン”をご紹介します。研修とOJTをどう結び付け、成長と定着を実現するか—— 最新トレンドと実践ポイントをお伝えします。

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【研修具体化のための着眼】ダイバーシティ研修のご案内

資料種別（容量）：

お役立ち（989KB）
ジャンル：

［階層別研修］オンライン研修
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい
- ミドル・シニアの能力開発を強化したい
提供：

株式会社経営コンサルタント協会

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【災害対策×人事労務】「出社基準」や「災害発生時の賃金支払い」など8項目を要確認／社労士監修コラム集

ジャンル：［福利厚生・安全衛生］その他福利厚生・安全衛生

種別：お役立ち

提供：ProFuture株式会社

人事のアクションで、組織を変えていく～従業員の“働きがい”最大化を目指すオリエンタルランドの現在地～

ジャンル：［人材育成・研修全般］eラーニング

種別：お役立ち

提供：株式会社ベネッセコーポレーション

【調査レポート】振り返りと学び合いが拓く人と組織の成長循環

資料種別（容量）：

調査データ（3.5MB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］オンライン研修
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 社員の積極性・自発性を向上させたい
- 社員のモチベーションを向上させたい
提供：

株式会社コードタクト

この資料のポイント！

本レポートでは、ビジネスパーソンの成長を後押しする学びの特徴を明らかにするとともに、成長実感や仕事への意欲など、エンゲージメントへの影響を分析。また、個人の成長を妨げる要因や、学びとキャリア当事者意識との関連についても掘り下げ、組織の人材育成に役立つ3つの重要な示唆を導いています。【調査サマリー】・定期的な振り返りを行う人は、成長実感・仕事への意欲・組織への愛着が約2倍に・組織の学び合いの機会の有無で、成長を実感する割合に1.7倍の差・積極的に学びを共有する場合と共有しない場合では、成長を実感する割合に2倍以上の差

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“数字に強い”ビジネスパーソンの育成～ビジネス数学研修～

資料種別（容量）：

お役立ち（3.6MB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］研修コンサルティング
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 研修効果を測りたい
- 研修成果を行動定着化したい
提供：

オルデナール・コンサルティング合同会社

この資料のポイント！

あなたも”数字に強い“ビジネスパーソンを目指しませんか？

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人事のアクションで、組織を変えていく～従業員の“働きがい”最大化を目指すオリエンタルランドの現在地～

資料種別（容量）：

お役立ち（3.7MB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］eラーニング
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 社員の積極性・自発性を向上させたい
- 社員・組織のイノベーション力を向上させたい
提供：

株式会社ベネッセコーポレーション

この資料のポイント！

企業に変革をもたらす革新的な取り組み事例を表彰する「HRX of The Year 2024」の最優秀賞に選出された株式会社オリエンタルランドの人事部門を牽引されている瀧澤氏との対談記事です！「従業員の働きがい」や「エンゲージメント」向上にどう取り組めばよいのか？具体的なアクションや施策を浸透させるための考え方など、従業員の働きがいやエンゲージメントに課題を抱える企業様に向けて、役立つ内容をお届けします！

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研修効果を見える化する方法

資料種別（容量）：

お役立ち（2.4MB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］研修コンサルティング
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 研修効果を測りたい
- 研修成果を行動定着化したい
提供：

株式会社ラーンウェル

この資料のポイント！

・企業研修研を「行動変容」まで引き上げる実践ガイド・難しい統計なしで使える3つのツールを紹介・経営層に伝わる数字の作り方まで解説・研修担当者が明日から実践できる具体的な設問例・記入例つき

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【人事役職者150名を対象に調査】 2026年の管理職育成実態調査レポート

資料種別（容量）：

調査データ（3.9MB）
ジャンル：

［階層別研修］管理職研修
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 次世代経営者を育成したい
- 管理職の能力開発を強化したい
提供：

株式会社mento

この資料のポイント！

管理職育成への投資が加速する中で、その在り方にも大きな変化が生まれています。本調査では、人事部に所属する管理職の方々を対象に、企業における管理職育成の現状を明らかにすることを目的として実施しました。管理職育成の課題や予算の状況、注力しているテーマなどを幅広く伺い、人事部門が今どのような点に関心を持ち、どんな取り組みを強化しようとしているのかを整理しています。調査結果を通じて、これからの管理職育成に求められる新たな方向性や、取り組みのヒントを見つけていただければ幸いです。

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人事のアクションで、組織を変えていく～従業員の“働きがい”最大化を目指すオリエンタルランドの現在地～

ジャンル：［人材育成・研修全般］eラーニング

種別：お役立ち

提供：株式会社ベネッセコーポレーション

若手が辞めない育成とは～若手・新人育成の3つの壁と解決の仕組み～

ジャンル：［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他

種別：お役立ち

提供：株式会社ベネッセコーポレーション

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【災害対策×人事労務】「出社基準」や「災害発生時の賃金支払い」など8項目を要確認／社労士監修コラム集

人事のアクションで、組織を変えていく ～従業員の“働きがい”最大化を目指すオリエンタルランドの現在地～

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人事のアクションで、組織を変えていく ～従業員の“働きがい”最大化を目指すオリエンタルランドの現在地～

若手が辞めない育成とは～ 若手・新人育成の3つの壁と解決の仕組み～

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