「人材育成の体系を見直したい」課題の資料ダウンロード一覧

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解決できる課題	採用の課題採用戦略・実行のコンサルティングを受けたいターゲット層の応募者を集めたい大学キャリアセンターとの関係を強化したい内定辞退・選考辞退を防止したい面接官・面接力を強化したい採用戦略を見直したい技術系採用を強化したいインターンシップを強化したい自社セミナー・説明会を強化したいグローバル人材採用を強化したい採用ホームページ・映像等のツールを強化したい新しい採用ツールを検討したい効率的な体制・フロー・システムを構築したい採用経費を削減したい効果的なキャリア採用を行いたい採用ブランディングを行いたい障がい者雇用を強化したい再就職支援を強化したいアルムナイ採用を強化したい適性検査・採用アセスメントを導入・見直ししたい採用管理システムを導入・見直ししたい募集してもエントリーが少ない AIを導入したい日本人の海外留学生を採用したい在日中の外国人留学生を採用したい海外にいる外国人を採用したい東南アジアの人材を採用したい中国の人材を採用したい韓国の人材を採用したいインドの人材を採用したい人材育成・研修の課題人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい人材育成の体系を見直したい次世代経営者を育成したい研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい社員の積極性・自発性を向上させたい社内コミュニケーションを向上させたい社員のリーダーシップを強化したい社員のモチベーションを向上させたい社員のチームワークを向上させたい社員・組織のイノベーション力を向上させたいコーチングを強化・導入したい研修効果を測りたい研修成果を行動定着化したい新入社員の能力開発を強化したい若手社員の能力開発を強化したい中堅社員の能力開発を強化したい管理職の能力開発を強化したい部長・役員の能力開発を強化したいミドル・シニアの能力開発を強化したい営業人材の育成を強化したい OJT力を高めたい DX人材の育成を強化したいリスキリングを強化したいグローバル人材を増やしたいグローバル人材の育成を強化したい語学教育を強化したい海外人材の定着を強化したい人事・労務の課題人事制度を見直したい評価制度を見直したい人事評価（アセスメント）力を高めたい賃金・賞与制度を見直したい従業員満足度（ES)を高めたい戦略人事を推進・再構築したい社員のエンゲージメントを高めたい適切な人員配置・組織開発を推進したい組織を活性化したい人事の能力・キャリアを高めたい人事部門の変革・強化を推進したい人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい社員のキャリア自律の意識を高めたい総人件費を抑制したい長時間労働への対策を強化したい働き方改革、ワークライフバランスを推進したい育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい女性活用を推進したいシニア活用を推進したいウェルビーイング・健康経営を推進したいメンタルヘルス対策を強化したい人事労務の管理コストを低減したい福利厚生を充実させたい自社の生産性や事業の競争力を向上させたい人的資本経営・人的資本開示を推進したいジョブ型導入を検討・推進したい理念共有を推進したい DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したいコンプライアンス意識を高めたい人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい他社のCHROと一緒に学び、情報交換、交流したい人事の各業務の（他社も参加する）集合型研修を検討したい戦略人事の基礎を学びたい事業に貢献するHRBPを育成したいグローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたいグローバル人事制度を導入・見直したい労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したいシステム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題自社の組織の特徴を診断したいストレスチェックを実施・強化したい社員のメンタルヘルスを診断したい社員のコンピテンシーを診断したい社員の職務適性を診断したい社員の性格・気質を診断したい語学能力を診断したい社員のビジネスに必要な知力を診断したい技術基礎知識を診断したい配置転換に有効な組織診断を実施したいコミュニケーション力を診断したいグローバル環境での適性を診断、検査したいシステム・アウトソーシングのコンサルティングを受けたい人事管理システムを導入・改善したい勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したいタレントマネジメントシステムを導入・改善したい人事データを把握・活用したいライン管理者にて人事データを把握・活用したい人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい社員の能力・スキル・経験を把握したい社員の適性配置が出来るデータを把握したい社員の研修履歴を管理したい eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい社員の各種申請を電子化したいシステム・アウトソーシングのコストを削減したい省エネ・節電サービスを検討したい防災サービスを検討したいオフィスのセキュリティを向上させたいオフィス環境を快適にしたいオフィスのコストを削減したい社内業務のDX化・業務効率化を推進したい社内業務のアウトソーシングを推進したい備品調達を迅速化・効率化したいテレワークを増進したいペーパーレス化を推進したいモバイル機器等のスマートデバイスを検討したい
種別	事例紹介書式・フォーマットお役立ち講演資料・レジュメ調査データ

即実践できる！「怒り」を抑える5つのテクニックとは？

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［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
提供：
ALL DIFFERENT株式会社

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【災害対策×人事労務】「出社基準」や「災害発生時の賃金支払い」など8項目を要確認／社労士監修コラム集

ジャンル：
［福利厚生・安全衛生］その他福利厚生・安全衛生
提供：
ProFuture株式会社

人事のアクションで、組織を変えていく～従業員の“働きがい”最大化を目指すオリエンタルランドの現在地～

ジャンル：
［人材育成・研修全般］eラーニング
提供：
株式会社ベネッセコーポレーション

【企業研修に関する調査】社員の“学ぶ気がない”は誤解？自発的な学びを引き出す「スキル定義」重要性

資料種別（容量）：

調査データ（2.7MB）
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［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 研修効果を測りたい
- 研修成果を行動定着化したい
提供：

株式会社Schoo

この資料のポイント！

人的資本経営やリスキリングへの関心が高まる中、自発的・継続的な学習促進が企業の重要なテーマとなっています。一方で、学習環境を整備しても学びが業務に活かされないという課題もあります。本調査では、人事・従業員を対象に、自発的な学習を促す要因や、学習の定着・業務活用に向けた課題を明らかにしました。

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【海外事業・人事担当者へ】米国の雇用・賃金・労務を徹底解説

資料種別（容量）：

調査データ（4.4MB）
ジャンル：

［テーマ別研修］グローバル人材研修
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 海外人材の定着を強化したい
- グローバル人材の育成を強化したい
提供：

インサイトアカデミー株式会社

この資料のポイント！

◤グローバル人事・海外事業部必携◢ アメリカの人事・労務について、様々な角度からデータを集めた最新版の資料です！最新データとして、貴社のグローバル人材の人員配置や育成計画策定にお役立てください。 ①最新のアメリカの労働人口・割合、産業別就業者数等のマクロデータが確認できる ②労働関連のコストや労働時間・年数を項目別に細かく解説 ③海外事業の展開において役立つ労務関連情報も掲載

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【キャリア自律を育む】若手社会人の「キャリア意識」と「上司コミュニケーション」実態調査レポート

資料種別（容量）：

調査データ（2.5MB）
ジャンル：

［階層別研修］若手社員研修
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 社員の積極性・自発性を向上させたい
- 社内コミュニケーションを向上させたい
提供：

Original Point株式会社

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【セミナーレポート】人が人を育てるは本当か？AIマルチエージェントを活用した人材育成のDXを考える

資料種別（容量）：

お役立ち（625KB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 研修成果を行動定着化したい
- OJT力を高めたい
提供：

株式会社東芝

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新入社員の早期退職を防ぐ戦略的「90日プラン」～グーグル、マイクロソフトが実践するオンボーディング法

資料種別（容量）：

お役立ち（1.3MB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 新入社員の能力開発を強化したい
- 管理職の能力開発を強化したい
提供：

シンメトリー・ジャパン株式会社

この資料のポイント！

新入社員の早期離職や、研修の未定着――そんな悩みを解決する「90日プラン」が分かります。米国のグーグルやマイクロソフトで25%の生産性向上と97%の定着率を実現した手法を紹介します。とくに「バディ制度」には要注目。「ナナメの関係」を構築することが離職防止につながります。せっかく獲得した若手に去られてしまうことは、金銭面もさることながら、取り巻く人々の心理面に大きなダメージを与えます。そうなる前に下部の「資料ダウンロード」ボタンから入手ください。米国ですでに始まっている「オンボーディング」から「エバーボーディング (everboarding)」への進化を先取りできます

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人事のアクションで、組織を変えていく～従業員の“働きがい”最大化を目指すオリエンタルランドの現在地～

ジャンル：［人材育成・研修全般］eラーニング

種別：お役立ち

提供：株式会社ベネッセコーポレーション

若手が辞めない育成とは～若手・新人育成の3つの壁と解決の仕組み～

ジャンル：［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他

種別：お役立ち

提供：株式会社ベネッセコーポレーション

オンボーディングを成功させる新⼊社員の受け⼊れ実践ガイド

資料種別（容量）：

お役立ち（1MB）
ジャンル：

［階層別研修］新入社員研修
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 社員のモチベーションを向上させたい
- 新入社員の能力開発を強化したい
提供：

株式会社ビジネスキャリア・コンサルティング

この資料のポイント！

オンボーディング（Onboarding）とは、新⼊社員が組織にスムーズに適応し、早期に戦⼒化するためのプロセスです。従来、新⼊社員の受け⼊れは、⼊社式やオリエンテーションといった短期間の研修に重点が置かれていました。しかし、近年では「⼊社後の適応がその後のパフォーマンスや定着率に⼤きな影響を与える」との認識が広まり、戦略的なオンボーディングが重視されるようになっています。この資料では、効果的なオンボーディングを進めるためのポイントを解説いたします。・新⼊社員を受け⼊れる際に企業が意識すべきポイント・効果的なオンボーディングの具体的な⽅法・⾃律型⼈材の育成に向けた施策

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『研修は「内製vs外注」の時代ではない』—企業研修ハイブリッド戦略と最新動向レポート

資料種別（容量）：

調査データ（1.5MB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］研修内製化
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 研修成果を行動定着化したい
- 研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい
提供：

株式会社ネオキャリア

この資料のポイント！

企業研修市場は2025年に6,130億円へ成長が予測されており、人的資本経営やDXにより内製化ニーズが高まっております。自社独自アンケートの最新動向では、内製や外注よりも、両者の利点を組み合わせた「ハイブリッド型」が主流というデータが出ております。企業はコスト、効果、柔軟性のバランスを重視しており、スポットで外注する企業も増加傾向にあります。資料をチェックしてお役立てください。

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新入社員研修　『頭と体でビジネスの基本を学ぶ！』【A-5】

資料種別（容量）：

お役立ち（3.1MB）
ジャンル：

［階層別研修］新入社員研修
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 新入社員の能力開発を強化したい
提供：

一般社団法人中部産業連盟東京事業部

この資料のポイント！

頭：仕事を進めていくうえで必要なマナー・スキルの「カタ（形：基本動作）」の学び体：頭で学んだことを、具体的に実践する総合演習【しごとシミュレーション】頭と体で基本を覚える『体験学習型プログラム』のご紹介です。

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カスタマーサクセスマネージャーを即戦力化するオンボーディング戦略

資料種別（容量）：

お役立ち（5.6MB）
ジャンル：

［階層別研修］新入社員研修
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 新入社員の能力開発を強化したい
- 若手社員の能力開発を強化したい
提供：

株式会社PeopleX

この資料のポイント！

「カスタマーサクセスマネージャー」のオンボーディング術を共同研究し、資料化

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【2026年度版】管理職育成施策マップ

資料種別（容量）：

お役立ち（3.1MB）
ジャンル：

［階層別研修］管理職研修
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 次世代経営者を育成したい
- 管理職の能力開発を強化したい
提供：

株式会社mento

この資料のポイント！

自社調査や導入企業様へのヒアリングを元に、2026年度版の「管理職育成施策マップ」を作成いたしました。

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人事のアクションで、組織を変えていく～従業員の“働きがい”最大化を目指すオリエンタルランドの現在地～

ジャンル：［人材育成・研修全般］eラーニング

種別：お役立ち

提供：株式会社ベネッセコーポレーション

【災害対策×人事労務】「出社基準」や「災害発生時の賃金支払い」など8項目を要確認／社労士監修コラム集

ジャンル：［福利厚生・安全衛生］その他福利厚生・安全衛生

種別：お役立ち

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人事のアクションで、組織を変えていく ～従業員の“働きがい”最大化を目指すオリエンタルランドの現在地～

若手が辞めない育成とは～ 若手・新人育成の3つの壁と解決の仕組み～

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