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解決できる課題	採用の課題採用戦略・実行のコンサルティングを受けたいターゲット層の応募者を集めたい大学キャリアセンターとの関係を強化したい内定辞退・選考辞退を防止したい面接官・面接力を強化したい採用戦略を見直したい技術系採用を強化したいインターンシップを強化したい自社セミナー・説明会を強化したいグローバル人材採用を強化したい採用ホームページ・映像等のツールを強化したい新しい採用ツールを検討したい効率的な体制・フロー・システムを構築したい採用経費を削減したい効果的なキャリア採用を行いたい採用ブランディングを行いたい障がい者雇用を強化したい再就職支援を強化したいアルムナイ採用を強化したい適性検査・採用アセスメントを導入・見直ししたい採用管理システムを導入・見直ししたい募集してもエントリーが少ない AIを導入したい日本人の海外留学生を採用したい在日中の外国人留学生を採用したい海外にいる外国人を採用したい東南アジアの人材を採用したい中国の人材を採用したい韓国の人材を採用したいインドの人材を採用したい人材育成・研修の課題人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい人材育成の体系を見直したい次世代経営者を育成したい研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい社員の積極性・自発性を向上させたい社内コミュニケーションを向上させたい社員のリーダーシップを強化したい社員のモチベーションを向上させたい社員のチームワークを向上させたい社員・組織のイノベーション力を向上させたいコーチングを強化・導入したい研修効果を測りたい研修成果を行動定着化したい新入社員の能力開発を強化したい若手社員の能力開発を強化したい中堅社員の能力開発を強化したい管理職の能力開発を強化したい部長・役員の能力開発を強化したいミドル・シニアの能力開発を強化したい営業人材の育成を強化したい OJT力を高めたい DX人材の育成を強化したいリスキリングを強化したいグローバル人材を増やしたいグローバル人材の育成を強化したい語学教育を強化したい海外人材の定着を強化したい人事・労務の課題人事制度を見直したい評価制度を見直したい人事評価（アセスメント）力を高めたい賃金・賞与制度を見直したい従業員満足度（ES)を高めたい戦略人事を推進・再構築したい社員のエンゲージメントを高めたい適切な人員配置・組織開発を推進したい組織を活性化したい人事の能力・キャリアを高めたい人事部門の変革・強化を推進したい人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい社員のキャリア自律の意識を高めたい総人件費を抑制したい長時間労働への対策を強化したい働き方改革、ワークライフバランスを推進したい育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい女性活用を推進したいシニア活用を推進したいウェルビーイング・健康経営を推進したいメンタルヘルス対策を強化したい人事労務の管理コストを低減したい福利厚生を充実させたい自社の生産性や事業の競争力を向上させたい人的資本経営・人的資本開示を推進したいジョブ型導入を検討・推進したい理念共有を推進したい DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したいコンプライアンス意識を高めたい人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい他社のCHROと一緒に学び、情報交換、交流したい人事の各業務の（他社も参加する）集合型研修を検討したい戦略人事の基礎を学びたい事業に貢献するHRBPを育成したいグローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたいグローバル人事制度を導入・見直したい労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したいシステム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題自社の組織の特徴を診断したいストレスチェックを実施・強化したい社員のメンタルヘルスを診断したい社員のコンピテンシーを診断したい社員の職務適性を診断したい社員の性格・気質を診断したい語学能力を診断したい社員のビジネスに必要な知力を診断したい技術基礎知識を診断したい配置転換に有効な組織診断を実施したいコミュニケーション力を診断したいグローバル環境での適性を診断、検査したいシステム・アウトソーシングのコンサルティングを受けたい人事管理システムを導入・改善したい勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したいタレントマネジメントシステムを導入・改善したい人事データを把握・活用したいライン管理者にて人事データを把握・活用したい人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい社員の能力・スキル・経験を把握したい社員の適性配置が出来るデータを把握したい社員の研修履歴を管理したい eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい社員の各種申請を電子化したいシステム・アウトソーシングのコストを削減したい省エネ・節電サービスを検討したい防災サービスを検討したいオフィスのセキュリティを向上させたいオフィス環境を快適にしたいオフィスのコストを削減したい社内業務のDX化・業務効率化を推進したい社内業務のアウトソーシングを推進したい備品調達を迅速化・効率化したいテレワークを増進したいペーパーレス化を推進したいモバイル機器等のスマートデバイスを検討したい
種別	事例紹介サービス資料書式・フォーマットお役立ち講演資料・レジュメ調査データ

24卒理系学生に聞いた「就活のホンネ」【理系就活生の情報収集や内定承諾の意思決定要因は？】

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［新卒採用］応募者・内定者管理ツール
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【事例つき】プログラムづくりのステップも解説！インターンシップ・仕事体験の基本がわかるガイドブック

資料種別（容量）：

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［新卒採用］インターンシップ
解決できる課題：
- ターゲット層の応募者を集めたい
- インターンシップを強化したい
- 採用戦略・実行のコンサルティングを受けたい
提供：

株式会社カケハシスカイ

この資料のポイント！

インターンシップ・仕事体験の基礎的な知識から効果的なプログラムの設計の手順まで、具体的な事例とあわせて解説します。

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【秋冬の人事動き方ガイド】早めの動き出しがカギ！本選考を成功させる広報のポイントとは

資料種別（容量）：

調査データ（1.6MB）
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［新卒採用］コンサルティング
解決できる課題：
- ターゲット層の応募者を集めたい
- 採用戦略を見直したい
- インターンシップを強化したい
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株式会社Deep Growth Partners（旧：株式会社RECCOO）

この資料のポイント！

＼秋以降〜内定承諾フェーズに役立つ、人事動き方ガイド／ 9月に入り、いよいよ26卒学生が本選考を意識して動き出す時期となりました。就活終了が早い傾向にある早期層へのアプローチを逃さないためには、内定出しの時期から逆算し、「本選考に向けた広報」を早めに行うことがカギとなります。そこで本資料では、Z世代就活生を対象に実施したアンケートをもとに、秋冬インターン〜内定承諾フェーズにおける、人事の動き方のポイントをご紹介します。企業判断に直結するコンテンツや、台頭しているSNS媒体など、今の時期に知っておきたい採用広報のヒントが満載ですので、ぜひご一読ください！

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【内定辞退・内定承諾後辞退防止】学生を入社までグリップする「内定者研修」の設計方法

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［新卒採用］コンサルティング
解決できる課題：
- ターゲット層の応募者を集めたい
- インターンシップを強化したい
- 内定辞退・選考辞退を防止したい
提供：

株式会社Deep Growth Partners（旧：株式会社RECCOO）

この資料のポイント！

内定承諾後のフォロー、できていますか？弊社の最新調査によると、学生の4人に1人が内定承諾後の辞退を経験していると回答。今や内定承諾後辞退は他人事ではありません。そのため、企業側も内定を出して終わりではなく、承諾後も定期的に学生をフォローすることが求められます。そんなフォロー施策にオススメなのが「内定者研修」です。今回は入社前に企業理解を深め、自社へのエンゲージメントを上げるために押さえておきたい内定者研修開催のポイントを6つご紹介。また、研修実施の注意点についてもご紹介します。

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【27卒最新レポート】秋までの就活動向から考える、本選考成功のヒント

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［新卒採用］コンサルティング
解決できる課題：
- ターゲット層の応募者を集めたい
- 採用戦略を見直したい
- インターンシップを強化したい
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株式会社Deep Growth Partners（旧：株式会社RECCOO）

この資料のポイント！

＼ 27卒学生827名の最新就活動向レポートを公開／今回は、27卒学生対象のアンケート調査結果より、秋冬インターン・本選考の動向をまとめました。「何を重視して秋冬インターンを選んでいるのか」「いつ本選考のエントリーや参加をするのか」「説明選考会への参加意欲が高まる要素は何か」など、これからの採用活動に役立つデータを多数掲載しています。さらに、夏インターンの結果や学生の就活・キャリアに対する志向性もお伝えします。ぜひご一読ください。

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【学生調査レポート】大学群別の情報収集方法TOP10！どの大学群も1位は◯◯

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［新卒採用］コンサルティング
解決できる課題：
- ターゲット層の応募者を集めたい
- インターンシップを強化したい
- 採用戦略・実行のコンサルティングを受けたい
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株式会社Deep Growth Partners（旧：株式会社RECCOO）

この資料のポイント！

27卒の採用広報は順調でしょうか。認知度や志望度を高める情報発信を行うには、「タイミング」「チャネル」「内容」をターゲット学生に合わせて戦略的に検討することが大切です。そこで今回は、1,000名規模の学生アンケートをもとに、「大学群別の情報収集方法TOP10」や「企業が発信する情報で参考にするもの」など Z世代就活生の情報収集の特徴をまとめました。まずは本資料をダウンロードし、詳細をご確認ください。

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【内定辞退・内定承諾後辞退防止】学生を入社までグリップする「内定者研修」の設計方法

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［新卒採用］コンサルティング
解決できる課題：
- ターゲット層の応募者を集めたい
- インターンシップを強化したい
- 内定辞退・選考辞退を防止したい
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株式会社Deep Growth Partners（旧：株式会社RECCOO）

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【27卒最新レポート】秋までの就活動向から考える、本選考成功のヒント

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［新卒採用］コンサルティング
解決できる課題：
- ターゲット層の応募者を集めたい
- 採用戦略を見直したい
- インターンシップを強化したい
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株式会社Deep Growth Partners（旧：株式会社RECCOO）

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【HRレポート】28卒インターン活用はココを工夫すべし！！28卒採用の最新予測：魅力付け施策編

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［新卒採用］コンサルティング
解決できる課題：
- ターゲット層の応募者を集めたい
- インターンシップを強化したい
- 自社セミナー・説明会を強化したい
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株式会社パフ

この資料のポイント！

28卒採用では、学生の9割以上が対面イベントを経験するなど「リアルな体験」への回帰が鮮明です。一方で、エントリー後のイベント移行率低下や無断キャンセルの増加といった課題も深刻化しています。本資料は、最新の学生データに基づき、単なる情報提供に留まらない「現場重視」のコンテンツ設計や、選考フェーズに合わせた戦略的な魅力付けのプロセス、SNS・自動化の活用法を網羅的に解説します。採用の最前線で、学生の「対面回帰」や「イベント離脱」に危機感を抱いている皆様へ。 28卒採用を勝ち抜くための魅力付けの極意をまとめています。

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「社会人訪問100人プロジェクト」で学生はどのように成長したか

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講演資料・レジュメ（1.1MB）
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［採用全般］HRサミット他ProFuture主催セミナー／フォーラム資料
解決できる課題：
- 採用戦略を見直したい
- インターンシップを強化したい
- 効率的な体制・フロー・システムを構築したい
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ProFuture株式会社

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コンサルタント直伝！採用につながるインターンシップノウハウブック

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［新卒採用］インターンシップ
解決できる課題：
- インターンシップを強化したい
提供：

株式会社カケハシスカイ

この資料のポイント！

多数のインターンシップを開発してきた弊社がこれまでに培った他社との差別化を実現し、企業の魅力を学生に伝えるインターンシップを作る方法をぎゅっと詰め込んだノウハウブックです。

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