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解決できる課題	採用の課題採用戦略・実行のコンサルティングを受けたいターゲット層の応募者を集めたい大学キャリアセンターとの関係を強化したい内定辞退・選考辞退を防止したい面接官・面接力を強化したい採用戦略を見直したい技術系採用を強化したいインターンシップを強化したい自社セミナー・説明会を強化したいグローバル人材採用を強化したい採用ホームページ・映像等のツールを強化したい新しい採用ツールを検討したい効率的な体制・フロー・システムを構築したい採用経費を削減したい効果的なキャリア採用を行いたい採用ブランディングを行いたい障がい者雇用を強化したい再就職支援を強化したいアルムナイ採用を強化したい適性検査・採用アセスメントを導入・見直ししたい採用管理システムを導入・見直ししたい募集してもエントリーが少ない AIを導入したい日本人の海外留学生を採用したい在日中の外国人留学生を採用したい海外にいる外国人を採用したい東南アジアの人材を採用したい中国の人材を採用したい韓国の人材を採用したいインドの人材を採用したい人材育成・研修の課題人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい人材育成の体系を見直したい次世代経営者を育成したい研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい社員の積極性・自発性を向上させたい社内コミュニケーションを向上させたい社員のリーダーシップを強化したい社員のモチベーションを向上させたい社員のチームワークを向上させたい社員・組織のイノベーション力を向上させたいコーチングを強化・導入したい研修効果を測りたい研修成果を行動定着化したい新入社員の能力開発を強化したい若手社員の能力開発を強化したい中堅社員の能力開発を強化したい管理職の能力開発を強化したい部長・役員の能力開発を強化したいミドル・シニアの能力開発を強化したい営業人材の育成を強化したい OJT力を高めたい DX人材の育成を強化したいリスキリングを強化したいグローバル人材を増やしたいグローバル人材の育成を強化したい語学教育を強化したい海外人材の定着を強化したい人事・労務の課題人事制度を見直したい評価制度を見直したい人事評価（アセスメント）力を高めたい賃金・賞与制度を見直したい従業員満足度（ES)を高めたい戦略人事を推進・再構築したい社員のエンゲージメントを高めたい適切な人員配置・組織開発を推進したい組織を活性化したい人事の能力・キャリアを高めたい人事部門の変革・強化を推進したい人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい社員のキャリア自律の意識を高めたい総人件費を抑制したい長時間労働への対策を強化したい働き方改革、ワークライフバランスを推進したい育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい女性活用を推進したいシニア活用を推進したいウェルビーイング・健康経営を推進したいメンタルヘルス対策を強化したい人事労務の管理コストを低減したい福利厚生を充実させたい自社の生産性や事業の競争力を向上させたい人的資本経営・人的資本開示を推進したいジョブ型導入を検討・推進したい理念共有を推進したい DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したいコンプライアンス意識を高めたい人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい他社のCHROと一緒に学び、情報交換、交流したい人事の各業務の（他社も参加する）集合型研修を検討したい戦略人事の基礎を学びたい事業に貢献するHRBPを育成したいグローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたいグローバル人事制度を導入・見直したい労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したいシステム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題自社の組織の特徴を診断したいストレスチェックを実施・強化したい社員のメンタルヘルスを診断したい社員のコンピテンシーを診断したい社員の職務適性を診断したい社員の性格・気質を診断したい語学能力を診断したい社員のビジネスに必要な知力を診断したい技術基礎知識を診断したい配置転換に有効な組織診断を実施したいコミュニケーション力を診断したいグローバル環境での適性を診断、検査したいシステム・アウトソーシングのコンサルティングを受けたい人事管理システムを導入・改善したい勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したいタレントマネジメントシステムを導入・改善したい人事データを把握・活用したいライン管理者にて人事データを把握・活用したい人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい社員の能力・スキル・経験を把握したい社員の適性配置が出来るデータを把握したい社員の研修履歴を管理したい eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい社員の各種申請を電子化したいシステム・アウトソーシングのコストを削減したい省エネ・節電サービスを検討したい防災サービスを検討したいオフィスのセキュリティを向上させたいオフィス環境を快適にしたいオフィスのコストを削減したい社内業務のDX化・業務効率化を推進したい社内業務のアウトソーシングを推進したい備品調達を迅速化・効率化したいテレワークを増進したいペーパーレス化を推進したいモバイル機器等のスマートデバイスを検討したい
種別	事例紹介サービス資料書式・フォーマットお役立ち講演資料・レジュメ調査データ

【セミナー資料】採用における振り返りと改善のコツ　～新しいPDCAのカタチ～

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［新卒採用］コンサルティング
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株式会社パフ

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高校との接点づくりから採用成功までを一気通貫で実現する方法

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［新卒採用］就職ナビ・プロモーション・その他メディアプロモーション
提供：
株式会社ジンジブ

初めての高卒採用でも迷わない！ルール・戦略・学校攻略まで完全解説

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［新卒採用］ダイレクトソーシング
提供：
株式会社ジンジブ

一緒に働きたいと思わせる「採用CX（候補者体験）」を設計する4STEP

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［新卒採用］コンサルティング
解決できる課題：
- 採用戦略を見直したい
- インターンシップを強化したい
- 採用戦略・実行のコンサルティングを受けたい
提供：

株式会社Deep Growth Partners（旧：株式会社RECCOO）

この資料のポイント！

採用CXとは、 CX（顧客体験）の考え方を採用に応用した「候補者体験」のこと。採用広報やインターンなどの各タッチポイントにて「一緒に働きたい」と思ってもらうような体験を提供し、学生の志望度を高める狙いがあります。競争が激化している昨今では、業務内容や待遇面以外で競合と差別化できるポイントとして採用CXが注目されています。今回は自社で採用CXを設計する方法を「採⽤ターゲットの設定」「訴求ポイントの分析と設定」「タッチポイントの洗い出し」「ストーリー設計」の4STEPでご紹介。夏インターンや採用広報で、学生の志望度を高める体験を提供するためにも、ぜひご活用ください！

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内定承諾までの道のりを設定！学生の入社意欲を高める「コミュニケーションマップ」とは

資料種別（容量）：

お役立ち（3.6MB）
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［新卒採用］コンサルティング
解決できる課題：
- 採用戦略を見直したい
- 採用戦略・実行のコンサルティングを受けたい
- 内定辞退・選考辞退を防止したい
提供：

株式会社Deep Growth Partners（旧：株式会社RECCOO）

この資料のポイント！

「コミュニケーションマップ」という言葉を耳にしたことはありますか？コミュニケーションマップとは、採用フェーズごとに「いつ」「どのメッセージ」を訴求すべきかを示すもの。このコミュニケーションマップを適切に設定することで、採用広報やインターン、選考など接点を持つごとに学生の志望度を高める仕組みができ、内定承諾につながります。そこで今回は、学生の志望度を高める仕組みをつくる「コミュニケーションマップ」の設定方法を2ステップでご紹介します！

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オンライン選考で勝つ新卒採用～ターゲット学生の集客・見極め・囲い込み～

資料種別（容量）：

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［新卒採用］就職ナビ・プロモーション・その他メディアプロモーション
解決できる課題：
- ターゲット層の応募者を集めたい
- 採用戦略を見直したい
- 内定辞退・選考辞退を防止したい
提供：

株式会社TalentX

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26卒秋冬インターン振り返りレポート！参加・エントリーしたコンテンツ、圧倒的1位は〇〇

資料種別（容量）：

調査データ（11.3MB）
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［新卒採用］コンサルティング
解決できる課題：
- ターゲット層の応募者を集めたい
- 採用戦略を見直したい
- 採用戦略・実行のコンサルティングを受けたい
提供：

株式会社Deep Growth Partners（旧：株式会社RECCOO）

この資料のポイント！

秋冬インターンについて、振り返りはできていますか？ 27卒の秋冬インターンを成功させるためには、Z世代就活生の志向性を把握した上でスケジュール策定や採用広報、コンテンツ制作などに取り組むことが欠かせません。そこで今回は、26卒学生を対象に実施したアンケート調査結果など総勢2,050名の学生データをもとに、「いつ情報収集やエントリーを開始するのか」「どのような要素を重視して選んでいるのか」「実際に学生はどんなコンテンツに参加したのか」など秋冬インターン動向がわかるデータ集をお届けします。まずは本資料をダウンロードし、詳細をご確認ください。

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早期離職は200万円の損失！【離職理由を知る】採用時からできる中途社員の離職防止策

資料種別（容量）：

サービス資料（1.6MB）
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［キャリア採用］コンサルティング
解決できる課題：
- 採用戦略を見直したい
- 効果的なキャリア採用を行いたい
- 採用戦略・実行のコンサルティングを受けたい
提供：

株式会社カケハシスカイ

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高校との接点づくりから採用成功までを一気通貫で実現する方法

ジャンル：［新卒採用］就職ナビ・プロモーション・その他メディアプロモーション

種別：サービス資料

提供：株式会社ジンジブ

初めての高卒採用でも迷わない！ルール・戦略・学校攻略まで完全解説

ジャンル：［新卒採用］ダイレクトソーシング

種別：お役立ち

提供：株式会社ジンジブ

27卒採用成功には欠かせない！学生からの認知度・好意度を高める「戦略的採用広報」

資料種別（容量）：

お役立ち（3.8MB）
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［新卒採用］コンサルティング
解決できる課題：
- ターゲット層の応募者を集めたい
- 採用戦略を見直したい
- 採用戦略・実行のコンサルティングを受けたい
提供：

株式会社Deep Growth Partners（旧：株式会社RECCOO）

この資料のポイント！

採用広報とは、広報の考え方を採用に取り入れ、学生からの認知度・好意度を高めることを目指す取り組みのこと。昨今の新卒採用は「超」大手志向であることから、学生は名前を知らない企業の選考にあまり参加しなくなっています。 27卒採用を成功させるためには、採用広報を戦略的に行い、認知度を高めることが欠かせません。そこで今回は、学生からの認知度を高めるのに効果的な「戦略的採用広報」についてご紹介。「どのようにターゲットを策定すれば良いのか」「どのように刺さるメッセージをつくれば良いのか」「どんなチャネルであれば能動的に接点を持つことができるのか」を詳しく解説します。

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【人気資料】総勢2,762名の学生データを徹底分析！27卒動向予測レポート

資料種別（容量）：

調査データ（8.4MB）
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［新卒採用］コンサルティング
解決できる課題：
- ターゲット層の応募者を集めたい
- 採用戦略を見直したい
- 採用戦略・実行のコンサルティングを受けたい
提供：

株式会社Deep Growth Partners（旧：株式会社RECCOO）

この資料のポイント！

＼過去3年分のアンケート調査結果から27卒動向を予測／学⽣の就活動向や志向性は年々変化しており、過去のデータを⾒ると、⼤⼿⼀極集中が進んでいることや、タイパを意識する学生が増えていることなどがわかります。採⽤難度が高まっている昨今の新卒採用においては、学生の就活に対する価値観の変化を理解し、 27卒学⽣の就活動向や志向性を予測した上で採用戦略を考えることが欠かせません。そこで今回は、過去3年にわたって実施した学生アンケート調査結果から近年の就活動向を分析し、 27卒採用に向けた動向予測レポートを作成しました。さらに、採⽤フェーズ別に採用成功のヒントもご紹介します！

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26卒秋冬インターン振り返りレポート！参加・エントリーしたコンテンツ、圧倒的1位は〇〇

資料種別（容量）：

調査データ（11.3MB）
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［新卒採用］コンサルティング
解決できる課題：
- ターゲット層の応募者を集めたい
- 採用戦略を見直したい
- 採用戦略・実行のコンサルティングを受けたい
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株式会社Deep Growth Partners（旧：株式会社RECCOO）

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Googleも活用！見極め精度を上げる「構造化面接」とは

資料種別（容量）：

お役立ち（3.6MB）
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［新卒採用］コンサルティング
解決できる課題：
- 採用戦略を見直したい
- 採用戦略・実行のコンサルティングを受けたい
- 面接官・面接力を強化したい
提供：

株式会社Deep Growth Partners（旧：株式会社RECCOO）

この資料のポイント！

構造化面接とは、評価項目と評価方法を予め明確に設定する面接手法。主に属人的な評価のブレをなくし、精度の高い見極めを行うために用いられます。例えば「協調性」という評価項目を設けている場合、何をもとに「協調性がある」と判断するか、その評価方法まで明確に決める必要があります。もし決まっていない場合、評価のばらつきが生じてしまい、正しく見極めができていない可能性も…。そこで今回は、学生の見極め精度を上げる面接手法として「構造化面接」をご紹介。具体的な進め方も3ステップで解説します！

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［新卒採用］コンサルティング
解決できる課題：
- ターゲット層の応募者を集めたい
- 採用戦略を見直したい
- 採用戦略・実行のコンサルティングを受けたい
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株式会社Deep Growth Partners（旧：株式会社RECCOO）

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高校との接点づくりから採用成功までを一気通貫で実現する方法

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種別：サービス資料

提供：株式会社ジンジブ

初めての高卒採用でも迷わない！ルール・戦略・学校攻略まで完全解説

ジャンル：［新卒採用］ダイレクトソーシング

種別：お役立ち

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