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[新卒採用]コンサルティング
株式会社Deep Growth Partners(旧:株式会社RECCOO)
説明会や面接など、学生との接点において 「人事が学生からどう見られているか」を考えたことはありますか? 社会に出る前の学生にとって、最初に接する企業の人間は そのまま企業の印象に直結します。 そのため、選考などで接点を持った人事や社員の印象が悪ければ 入社意欲が大きく下がってしまうなんてことにもなりかねません… では、実際に人事が好印象を与えるためには どのような対応をすべきなのでしょうか? そこで本資料では、 「人事の対応でココに惹かれた」 「こんな対応があったからこの会社で働きたくなった!」 といった学生の声をもとに、【好印象な人事の対応8選】をまとめました。
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[新卒採用]その他
エン株式会社(iroots)
本資料では、新卒採用における「人事と現場社員の評価のズレ」を解消するための、採用基準の可視化と共有の進め方をご紹介しています。面接官によって評価にばらつきが出る、合否の判断基準が曖昧で優秀な学生を見逃してしまう、採用できたとしても定着せず早期離職につながってしまうといった課題をお持ちの人事担当者様にとって、実践的なヒントとなる内容です。
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[キャリア採用]適性検査・その他診断ツール
株式会社TalentX
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構造化面接とは、評価項目と評価方法を予め明確に設定する面接手法。 主に属人的な評価のブレをなくし、精度の高い見極めを行うために用いられます。 例えば「協調性」という評価項目を設けている場合、 何をもとに「協調性がある」と判断するか、その評価方法まで明確に決める必要があります。 もし決まっていない場合、評価のばらつきが生じてしまい、 正しく見極めができていない可能性も…。 そこで今回は、学生の見極め精度を上げる面接手法として「構造化面接」をご紹介。 具体的な進め方も3ステップで解説します!
講演資料・レジュメ(1.4MB)
株式会社パフ
ジャンル:[新卒採用]就職ナビ・プロモーション・その他メディアプロモーション
種別:サービス資料
提供:株式会社ジンジブ
ジャンル:[新卒採用]ダイレクトソーシング
種別:お役立ち
インターンや説明会など、学生との接点において 「人事が学生からどう見られているか」を考えたことはありますか? 社会に出る前の学生にとって、最初に接する企業の人間は そのまま企業の印象に直結します。 そのため、選考などで接点を持った人事や社員の印象が悪ければ 入社意欲が大きく下がってしまうなんてことにもなりかねません… では、実際に人事が好印象を与えるためには どのような対応をすべきなのでしょうか? そこで本資料では、 「人事の対応でココに惹かれた」 「こんな対応があったからこの会社で働きたくなった!」 といった学生の声をもとに、【好印象な人事の対応8選】をまとめました。
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[採用全般]その他採用関連
株式会社カケハシスカイ
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株式会社ジェイック
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