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構造化面接とは、評価項目と評価方法を予め明確に設定する面接手法。 主に属人的な評価のブレをなくし、精度の高い見極めを行うために用いられます。 例えば「協調性」という評価項目を設けている場合、 何をもとに「協調性がある」と判断するか、その評価方法まで明確に決める必要があります。 もし決まっていない場合、評価のばらつきが生じてしまい、 正しく見極めができていない可能性も…。 そこで今回は、学生の見極め精度を上げる面接手法として「構造化面接」をご紹介。 具体的な進め方も3ステップで解説します!
インターンの選考や、秋以降始まる本選考で行われる面接。 ここで精度高く見極めを行わなければ、後々 「フェーズが進んだが、自社とマッチしない人しか残っていない」 という事態になりかねません。 そこで今回は、Googleが属人的な評価のブレをなくし、 精度の高い見極めを行うために用いた「構造化面接」について 元Google人事の草深監修のもと、徹底解説します。 もし、今の面接で「評価のばらつきが生じているかも」と感じる場合は、 正しく見極めができていない可能性が高いです。 今すぐ本資料をダウンロードして、今の面接のやり方を見直しましょう!
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説明会や面接など、学生との接点において 「人事が学生からどう見られているか」を考えたことはありますか? 社会に出る前の学生にとって、最初に接する企業の人間は そのまま企業の印象に直結します。 そのため、選考などで接点を持った人事や社員の印象が悪ければ 入社意欲が大きく下がってしまうなんてことにもなりかねません… では、実際に人事が好印象を与えるためには どのような対応をすべきなのでしょうか? そこで本資料では、 「人事の対応でココに惹かれた」 「こんな対応があったからこの会社で働きたくなった!」 といった学生の声をもとに、【好印象な人事の対応8選】をまとめました。
●新卒採用の面接で使える質問集。 ●基本的な質問から学生の能力を見抜く質問集が載っています。
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本資料では、新卒採用における「人事と現場社員の評価のズレ」を解消するための、採用基準の可視化と共有の進め方をご紹介しています。面接官によって評価にばらつきが出る、合否の判断基準が曖昧で優秀な学生を見逃してしまう、採用できたとしても定着せず早期離職につながってしまうといった課題をお持ちの人事担当者様にとって、実践的なヒントとなる内容です。
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