「ターゲット層の応募者を集めたい」課題の資料ダウンロード一覧

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解決できる課題	採用の課題採用戦略・実行のコンサルティングを受けたいターゲット層の応募者を集めたい大学キャリアセンターとの関係を強化したい内定辞退・選考辞退を防止したい面接官・面接力を強化したい採用戦略を見直したい技術系採用を強化したいインターンシップを強化したい自社セミナー・説明会を強化したいグローバル人材採用を強化したい採用ホームページ・映像等のツールを強化したい新しい採用ツールを検討したい効率的な体制・フロー・システムを構築したい採用経費を削減したい効果的なキャリア採用を行いたい採用ブランディングを行いたい障がい者雇用を強化したい再就職支援を強化したいアルムナイ採用を強化したい適性検査・採用アセスメントを導入・見直ししたい採用管理システムを導入・見直ししたい募集してもエントリーが少ない AIを導入したい日本人の海外留学生を採用したい在日中の外国人留学生を採用したい海外にいる外国人を採用したい東南アジアの人材を採用したい中国の人材を採用したい韓国の人材を採用したいインドの人材を採用したい人材育成・研修の課題人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい人材育成の体系を見直したい次世代経営者を育成したい研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい社員の積極性・自発性を向上させたい社内コミュニケーションを向上させたい社員のリーダーシップを強化したい社員のモチベーションを向上させたい社員のチームワークを向上させたい社員・組織のイノベーション力を向上させたいコーチングを強化・導入したい研修効果を測りたい研修成果を行動定着化したい新入社員の能力開発を強化したい若手社員の能力開発を強化したい中堅社員の能力開発を強化したい管理職の能力開発を強化したい部長・役員の能力開発を強化したいミドル・シニアの能力開発を強化したい営業人材の育成を強化したい OJT力を高めたい DX人材の育成を強化したいリスキリングを強化したいグローバル人材を増やしたいグローバル人材の育成を強化したい語学教育を強化したい海外人材の定着を強化したい人事・労務の課題人事制度を見直したい評価制度を見直したい人事評価（アセスメント）力を高めたい賃金・賞与制度を見直したい従業員満足度（ES)を高めたい戦略人事を推進・再構築したい社員のエンゲージメントを高めたい適切な人員配置・組織開発を推進したい組織を活性化したい人事の能力・キャリアを高めたい人事部門の変革・強化を推進したい人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい社員のキャリア自律の意識を高めたい総人件費を抑制したい長時間労働への対策を強化したい働き方改革、ワークライフバランスを推進したい育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい女性活用を推進したいシニア活用を推進したいウェルビーイング・健康経営を推進したいメンタルヘルス対策を強化したい人事労務の管理コストを低減したい福利厚生を充実させたい自社の生産性や事業の競争力を向上させたい人的資本経営・人的資本開示を推進したいジョブ型導入を検討・推進したい理念共有を推進したい DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したいコンプライアンス意識を高めたい人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい他社のCHROと一緒に学び、情報交換、交流したい人事の各業務の（他社も参加する）集合型研修を検討したい戦略人事の基礎を学びたい事業に貢献するHRBPを育成したいグローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたいグローバル人事制度を導入・見直したい労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したいシステム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題自社の組織の特徴を診断したいストレスチェックを実施・強化したい社員のメンタルヘルスを診断したい社員のコンピテンシーを診断したい社員の職務適性を診断したい社員の性格・気質を診断したい語学能力を診断したい社員のビジネスに必要な知力を診断したい技術基礎知識を診断したい配置転換に有効な組織診断を実施したいコミュニケーション力を診断したいグローバル環境での適性を診断、検査したいシステム・アウトソーシングのコンサルティングを受けたい人事管理システムを導入・改善したい勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したいタレントマネジメントシステムを導入・改善したい人事データを把握・活用したいライン管理者にて人事データを把握・活用したい人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい社員の能力・スキル・経験を把握したい社員の適性配置が出来るデータを把握したい社員の研修履歴を管理したい eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい社員の各種申請を電子化したいシステム・アウトソーシングのコストを削減したい省エネ・節電サービスを検討したい防災サービスを検討したいオフィスのセキュリティを向上させたいオフィス環境を快適にしたいオフィスのコストを削減したい社内業務のDX化・業務効率化を推進したい社内業務のアウトソーシングを推進したい備品調達を迅速化・効率化したいテレワークを増進したいペーパーレス化を推進したいモバイル機器等のスマートデバイスを検討したい
種別	事例紹介書式・フォーマットお役立ち講演資料・レジュメ調査データ

【セミナー資料】全て見せます、ダイレクトリクルーティング成功事例紹介「採用コロンブスの卵」

ジャンル：
［新卒採用］コンサルティング
提供：
株式会社パフ

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【災害対策×人事労務】「出社基準」や「災害発生時の賃金支払い」など8項目を要確認／社労士監修コラム集

ジャンル：
［福利厚生・安全衛生］その他福利厚生・安全衛生
提供：
ProFuture株式会社

ハラスメント・若手の離職・管理職の疲弊… メンタルヘルス不調を未然に防ぐ「カウンセリングの効果」

ジャンル：
［福利厚生・安全衛生］メンタルヘルス・EAP・産業医
提供：
ティーペック株式会社

富士通が目指す、採用のアップデート～活躍人材の見極めに求められる「思考力×実行力」の可能性に迫る～

資料種別（容量）：

お役立ち（5.2MB）
ジャンル：

［新卒採用］適性検査・その他診断ツール
解決できる課題：
- ターゲット層の応募者を集めたい
- 新しい採用ツールを検討したい
- 面接官・面接力を強化したい
提供：

株式会社ベネッセi-キャリア

この資料のポイント！

企業が持続的に成長するためには、これまで以上に社員の活躍を促す環境整備や施策の推進が欠かせません。今回は、2020年から「ジョブ型人材マネジメントへの変革」を進め、昨年には新卒社員についても2026年度（2026年4月入社）の採用から導入することを発表し、話題を呼んだ富士通株式会社の人事領域を牽引する阿萬野晋氏との対談記事を通じて、採用に課題を抱える企業様に役立つ内容をお届けします！

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採用計画の策定に欠かせない！　ターゲット・ペルソナ分析フレームワーク【サンプル付き】

資料種別（容量）：

書式・フォーマット（415KB）
ジャンル：

［採用全般］その他採用関連
解決できる課題：
- ターゲット層の応募者を集めたい
- 採用戦略・実行のコンサルティングを受けたい
- 採用ブランディングを行いたい
提供：

HRクラウド株式会社

この資料のポイント！

採用戦略を立てる上で必要なターゲット・マーケット。ペルソナ戦略のフレームワークを載せたシートです。

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採用チームの現在地が明らかになる『15のチェックシート×ワークショップ』

資料種別（容量）：

お役立ち（707KB）
ジャンル：

［新卒採用］コンサルティング
解決できる課題：
- ターゲット層の応募者を集めたい
- 内定辞退・選考辞退を防止したい
- 採用ブランディングを行いたい
提供：

株式会社No Company

この資料のポイント！

本資料は自社の「採用の強さ」と「取り組むべきアクション」が簡単に整理できます。チェック項目としては、・候補者・採用競合・自社のスタイルの3軸の理解度を要素別に整理可能で、『自社の独自価値』の源泉となります。独自価値＝「求職者本人として、競合他社と比較したうえで、あなたが入社するのは自社でなければいけない理由」と言い換えることができ、採用に強い企業はこの独自価値をわかりやすく説明ができています。またこれをワークショップにて、チーム全員の意見をシェアしつつ、 3軸の中で、自社がどの要素が足りないのか、どの要素を重点的に取り組むべきかを、チーム総意の意見として整理が可能です。

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【25卒比較データ付き】26卒122人の就活総括レポート～内定承諾先との接点の回数は〇〇件！？～

資料種別（容量）：

調査データ（1.6MB）
ジャンル：

［新卒採用］ダイレクトソーシング
解決できる課題：
- ターゲット層の応募者を集めたい
- 採用戦略を見直したい
- 内定辞退・選考辞退を防止したい
提供：

エン株式会社（iroots）

この資料のポイント！

本資料では26卒の就活生122名に取ったアンケートをもとに、平均内定数や内定承諾の決め手、企業との接点回数など、全15項目をおまとめしました。 25卒と比較して記載しておりますので、26卒採用の振り返りや27卒採用の戦略を練るにあたり、必見の総括レポートです。

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中小企業が新卒採用で勝つための採用選考設計解説&マニュアル

資料種別（容量）：

お役立ち（3.1MB）
ジャンル：

［新卒採用］応募者・内定者管理ツール
解決できる課題：
- ターゲット層の応募者を集めたい
- 採用戦略を見直したい
- 採用戦略・実行のコンサルティングを受けたい
提供：

ソーシャルデータバンク株式会社

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【災害対策×人事労務】「出社基準」や「災害発生時の賃金支払い」など8項目を要確認／社労士監修コラム集

ジャンル：［福利厚生・安全衛生］その他福利厚生・安全衛生

種別：お役立ち

提供：ProFuture株式会社

人事のアクションで、組織を変えていく～従業員の“働きがい”最大化を目指すオリエンタルランドの現在地～

ジャンル：［人材育成・研修全般］eラーニング

種別：お役立ち

提供：株式会社ベネッセコーポレーション

採用の新常識！知らなきゃまずい最新トレンドとは？実践ガイドブック

資料種別（容量）：

お役立ち（4MB）
ジャンル：

［キャリア採用］コンサルティング
解決できる課題：
- ターゲット層の応募者を集めたい
- 採用戦略を見直したい
- 効果的なキャリア採用を行いたい
提供：

株式会社Grooves

この資料のポイント！

キャリアコンサルティングの視点で、採用に関する最新トレンドを5つのカテゴリに分けて解説します！変動の多い採用市場における最新情報のキャッチアップにお役立ていただけます。

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新卒エンジニア採用に20年投資し続けてわかったこと～代表取締役が語る新卒採用の重要性～

資料種別（容量）：

お役立ち（2.2MB）
ジャンル：

［新卒採用］その他
解決できる課題：
- ターゲット層の応募者を集めたい
- 採用戦略を見直したい
- 技術系採用を強化したい
提供：

株式会社サポーターズ

この資料のポイント！

CARTA HOLDINGS代表取締役の宇佐美進典氏が、20年間の新卒採用実践から得た知見を語るインタビューレポート。 ✓ 新卒採用を「事業投資」として捉える考え方と20年の成果 ✓ 無名企業がトップ層を採用する具体的な戦略 ✓ 質の高いインターンを維持する「ペイフォワード」の仕組み ✓ 経営者と人事に求められる資質・マインドセット ✓ AI時代における新卒採用の未来と対応策

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口コミを改善してZ世代にアプローチ！-あなたの企業は選ばれるための準備ができていますか？-

資料種別（容量）：

お役立ち（3.8MB）
ジャンル：

［採用全般］採用ツール制作
解決できる課題：
- ターゲット層の応募者を集めたい
- 新しい採用ツールを検討したい
- 採用ブランディングを行いたい
提供：

シエンプレ株式会社

この資料のポイント！

人材採用力の強化に直結する口コミ対策で導入企業300社突破。就活掲示板や転職掲示板に投稿されたネガティブなクチコミが、何年もそのままになっていませんか？Z世代の就活生の90％以上が口コミをチェックしています。貴社のネガティブなクチコミを見た学生の選考辞退、内定辞退を防ぐために、いますぐクチコミ対策を始めませんか？

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「マス」から「個」、「待ち」から「攻め」へー調査データから紐解く新卒採用の潮流

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調査データ（2.4MB）
ジャンル：

［新卒採用］ダイレクトソーシング
解決できる課題：
- ターゲット層の応募者を集めたい
- 採用戦略を見直したい
- 採用戦略・実行のコンサルティングを受けたい
提供：

株式会社ベネッセi-キャリア

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【3分でわかる】新卒スカウト代行入門ガイド！特徴と成功事例

資料種別（容量）：

お役立ち（2.4MB）
ジャンル：

［新卒採用］採用代行・アウトソーシング
解決できる課題：
- ターゲット層の応募者を集めたい
- 採用戦略を見直したい
- 採用戦略・実行のコンサルティングを受けたい
提供：

株式会社ネオキャリア

この資料のポイント！

激化する新卒採用で必須となったダイレクトリクルーティングの運用課題を解決する、新卒スカウト代行サービスの全貌を凝縮した解説資料です。 ●Z世代に刺さるスカウトの極意：個別にカスタマイズした文面作成や最適な送信タイミングのコツを紹介 ●サービスの特徴や支援範囲を明確化：媒体選定からターゲット抽出、面接日程調整、効果測定までの具体的な流れがわかる！ ●応募数195%などの成果事例を公開：スカウト代行を活用して内定承諾者を獲得・大幅改善した3社の実例を公開

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若手が辞めない育成とは～若手・新人育成の3つの壁と解決の仕組み～

ジャンル：［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他

種別：お役立ち

提供：株式会社ベネッセコーポレーション

【災害対策×人事労務】「出社基準」や「災害発生時の賃金支払い」など8項目を要確認／社労士監修コラム集

ジャンル：［福利厚生・安全衛生］その他福利厚生・安全衛生

種別：お役立ち

提供：ProFuture株式会社

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【災害対策×人事労務】「出社基準」や「災害発生時の賃金支払い」など8項目を要確認／社労士監修コラム集

人事のアクションで、組織を変えていく ～従業員の“働きがい”最大化を目指すオリエンタルランドの現在地～

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若手が辞めない育成とは～ 若手・新人育成の3つの壁と解決の仕組み～

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