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調査データ(1.6MB)
[新卒採用]コンサルティング
株式会社パフ
アンケートの要旨 ・選考の序盤からの志望度醸成に課題を感じている企業が多い ・早期選考や早期説明会などに直ぐに案内する企業よりも、座談会や面談など、さらにワンクッションをおく施策を実施している企業が多い。 ・年内に選考を開始する予定の企業が50%にのぼる ・全体の55%の企業は2月までに内定出しを開始する予定
お役立ち(3.7MB)
株式会社Deep Growth Partners(旧:株式会社RECCOO)
夏インターンの後、接点を持った学生をどのようにフォローし、 選考参加へ誘導するかまで考えられていますか? 夏インターンには、必ずしも志望度が高い学生だけが参加するわけではありません。 そのため、接点を持った学生を選考参加へ導くには、 「学生の関心が高い、インターン直後に次のイベントの案内をする」 「インターンの満足度やメール開封状況によって、フォローの内容を変える」 など、関心を高める工夫が必要になります。 そこで今回は、「採用したいが志望度が低い学生」の関心を どのように高めて選考参加、さらには内定承諾へ導くかについて 「採用ナーチャリング」という考え方をもとにご紹介します。
調査データ(14.5MB)
\ 26卒就活のすべてがここに / これからの27卒採用・28卒採用で成果を上げるためにも、 ここで26卒学生の就活動向を把握しておくことは非常に重要です! そこで今回は、26卒学生を対象に実施したアンケート調査レポートをお届け。 就活開始から内定承諾に至るまで、「26卒就活の全て」をまとめました。 まずは本資料をダウンロードし、詳細をご確認ください。
調査データ(11.3MB)
秋冬インターンについて、振り返りはできていますか? 27卒の秋冬インターンを成功させるためには、Z世代就活生の志向性を把握した上で スケジュール策定や採用広報、コンテンツ制作などに取り組むことが欠かせません。 そこで今回は、26卒学生を対象に実施したアンケート調査結果など 総勢2,050名の学生データをもとに、 「いつ情報収集やエントリーを開始するのか」 「どのような要素を重視して選んでいるのか」 「実際に学生はどんなコンテンツに参加したのか」など 秋冬インターン動向がわかるデータ集をお届けします。 まずは本資料をダウンロードし、詳細をご確認ください。
お役立ち(777KB)
株式会社タナベコンサルティング
【お役立ち資料】従来の採用アセスメントでは判断できない「採用→適応→育成→活躍」サイクルを回せていますか? このチェックリストでは、自社では「採用→適応→育成→活躍」 のサイクルを回せているか、についてチェックしていただけます。 貴社の採用アセスメント手法の見直しにお役立てください。
ジャンル:[新卒採用]ダイレクトソーシング
種別:お役立ち
提供:株式会社ジンジブ
ジャンル:[新卒採用]就職ナビ・プロモーション・その他メディアプロモーション
種別:サービス資料
お役立ち(1MB)
株式会社bサーチ
新卒採用に必須となる新卒採用サイト(媒体)は、マイナーなものも含めると100サイト以上あります! その中から、自社にマッチした学生がいるサイトを探すのは難しいですよね… 「効率よく多くの学生と接点を持つサイトはどこなのか?」 「ターゲットとなる学生がどんなサイトを使用しているのか?」 「同業他社はどのサイトを使用して学生にアプローチしているのか?」 こんな疑問をお持ちではないですか。 そんなお悩みを抱えている採用担当者様に是非ご確認いただきたい資料となっています!
調査データ(13.5MB)
\学生が秋冬インターンに対して何を求めているのか、正しく理解していますか?/ 秋冬インターンでは、本選考に誘導するためにも 自社の魅力づけを成功させたい…。 そのように考える採用ご担当者は多いのではないでしょうか? そこで今回は、「フックの設計」「訴求ポイントの精査」「本選考への誘導時期」といった 秋冬インターンで魅力づけを成功させる「3つのヒント」をご紹介します。 さらに、「学生がどのようなコンテンツを求めているか」 「夏と秋冬での志向性の変化」など、調査データもたっぷり掲載しています! これからの秋冬インターンに向けて、ぜひお役立てください!
お役立ち(327KB)
当社がこれまで作成してきたお役立ち資料の中から、 早期離職を防ぐことに役立つノウハウ資料を計5つ選定しました。 ミスマッチを減らし、エンゲージメントを向上させるためにぜひご活用ください。 PDF内のリンクから各資料を閲覧できます。 ぜひダウンロードして、採用活動にお役立てください!
事例紹介(1.1MB)
不足する候補者を補うべく、学生の企業理解や志望度醸成が高まらないまま、次選考に案内する企業も増えています。志望度が上がり切らないまま最終選考を通過してしまった、学生の「なんとなくの内定辞退」や「内定を持ったまま別の会社の選考を受け、知らぬ間に辞退される」ことで、採用に苦戦している企業も多いようです。 学生の志望度を高め「最終的に選ばれる企業」になるには、どのようなアプローチやフォローが効果的なのでしょうか?
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