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[階層別研修]経営者・経営幹部研修
株式会社タナベコンサルティング
【お役立ち資料】 グローバル戦略特集(TCG REVIEW/ビジネス情報誌) 日本企業が海外マーケットに挑む必然性 本事例集では、ESG(環境・社会・ガバナンス)、DX、クロスボーダーM&Aといった課題が山積し、海外戦略のかじ取りが難しい局面に立たされる今、日本企業はいかに戦うべきか。成長戦略のポイントを解説します。
お役立ち(5.2MB)
【お役立ち資料】 未来を切り拓く人材育成(TCG REVIEW/ビジネス情報誌) すべての人材に経営力を。 企業の未来を創るのは、経営者と同じ目線で成長戦略を実行できる「経営者人材」。この人材を育てるには、自社の成長戦略に連動した人的資本戦略を描き、適切な育成環境を整える必要があります。「人的資本戦略」「経営者人材育成」「人材育成システム」の3つの観点から人材育成の考え方を具体化し、経営者人材の育成法を探ったタナベコンサルティング「ファーストコールカンパニーフォーラム2025」(2025年6~8月開催)の提言と講義要旨をご紹介します。
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事例紹介(1.9MB)
[職種別研修]マーケティング研修
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[職種別研修]営業・販売・サービス研修
株式会社ジェイック
ジャンル:[人材育成・研修全般]eラーニング
種別:お役立ち
提供:株式会社ベネッセコーポレーション
ジャンル:[人材育成・研修全般]人材育成・研修その他
講演資料・レジュメ(3MB)
お役立ち(2.7MB)
[組織風土]人材・組織変革
お役立ち(2.5MB)
[人材育成・研修全般]人材育成・研修その他
【お役立ち資料】企業内大学を起点とした「教え、学び合う場」づくり/「企業と人材」2024年9月号 巻頭特集 企業内大学とは、社員研修の講座を大学のようなカリキュラム(教育課程)で編成した社内教育制度です。 本資料では、タナベコンサルティングの企業内大学の設立・運営支援を踏まえて、社員が自律的に「学び、教え合う場」となる企業内大学のあり方を紹介します。 「企業と人材」2024年9月号に寄稿した内容です。
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