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解決できる課題	採用の課題採用戦略・実行のコンサルティングを受けたいターゲット層の応募者を集めたい大学キャリアセンターとの関係を強化したい内定辞退・選考辞退を防止したい面接官・面接力を強化したい採用戦略を見直したい技術系採用を強化したいインターンシップを強化したい自社セミナー・説明会を強化したいグローバル人材採用を強化したい採用ホームページ・映像等のツールを強化したい新しい採用ツールを検討したい効率的な体制・フロー・システムを構築したい採用経費を削減したい効果的なキャリア採用を行いたい採用ブランディングを行いたい障がい者雇用を強化したい再就職支援を強化したいアルムナイ採用を強化したい適性検査・採用アセスメントを導入・見直ししたい採用管理システムを導入・見直ししたい募集してもエントリーが少ない AIを導入したい日本人の海外留学生を採用したい在日中の外国人留学生を採用したい海外にいる外国人を採用したい東南アジアの人材を採用したい中国の人材を採用したい韓国の人材を採用したいインドの人材を採用したい人材育成・研修の課題人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい人材育成の体系を見直したい次世代経営者を育成したい研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい社員の積極性・自発性を向上させたい社内コミュニケーションを向上させたい社員のリーダーシップを強化したい社員のモチベーションを向上させたい社員のチームワークを向上させたい社員・組織のイノベーション力を向上させたいコーチングを強化・導入したい研修効果を測りたい研修成果を行動定着化したい新入社員の能力開発を強化したい若手社員の能力開発を強化したい中堅社員の能力開発を強化したい管理職の能力開発を強化したい部長・役員の能力開発を強化したいミドル・シニアの能力開発を強化したい営業人材の育成を強化したい OJT力を高めたい DX人材の育成を強化したいリスキリングを強化したいグローバル人材を増やしたいグローバル人材の育成を強化したい語学教育を強化したい海外人材の定着を強化したい人事・労務の課題人事制度を見直したい評価制度を見直したい人事評価（アセスメント）力を高めたい賃金・賞与制度を見直したい従業員満足度（ES)を高めたい戦略人事を推進・再構築したい社員のエンゲージメントを高めたい適切な人員配置・組織開発を推進したい組織を活性化したい人事の能力・キャリアを高めたい人事部門の変革・強化を推進したい人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい社員のキャリア自律の意識を高めたい総人件費を抑制したい長時間労働への対策を強化したい働き方改革、ワークライフバランスを推進したい育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい女性活用を推進したいシニア活用を推進したいウェルビーイング・健康経営を推進したいメンタルヘルス対策を強化したい人事労務の管理コストを低減したい福利厚生を充実させたい自社の生産性や事業の競争力を向上させたい人的資本経営・人的資本開示を推進したいジョブ型導入を検討・推進したい理念共有を推進したい DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したいコンプライアンス意識を高めたい人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい他社のCHROと一緒に学び、情報交換、交流したい人事の各業務の（他社も参加する）集合型研修を検討したい戦略人事の基礎を学びたい事業に貢献するHRBPを育成したいグローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたいグローバル人事制度を導入・見直したい労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したいシステム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題自社の組織の特徴を診断したいストレスチェックを実施・強化したい社員のメンタルヘルスを診断したい社員のコンピテンシーを診断したい社員の職務適性を診断したい社員の性格・気質を診断したい語学能力を診断したい社員のビジネスに必要な知力を診断したい技術基礎知識を診断したい配置転換に有効な組織診断を実施したいコミュニケーション力を診断したいグローバル環境での適性を診断、検査したいシステム・アウトソーシングのコンサルティングを受けたい人事管理システムを導入・改善したい勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したいタレントマネジメントシステムを導入・改善したい人事データを把握・活用したいライン管理者にて人事データを把握・活用したい人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい社員の能力・スキル・経験を把握したい社員の適性配置が出来るデータを把握したい社員の研修履歴を管理したい eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい社員の各種申請を電子化したいシステム・アウトソーシングのコストを削減したい省エネ・節電サービスを検討したい防災サービスを検討したいオフィスのセキュリティを向上させたいオフィス環境を快適にしたいオフィスのコストを削減したい社内業務のDX化・業務効率化を推進したい社内業務のアウトソーシングを推進したい備品調達を迅速化・効率化したいテレワークを増進したいペーパーレス化を推進したいモバイル機器等のスマートデバイスを検討したい
種別	事例紹介書式・フォーマットお役立ち講演資料・レジュメ調査データ

中小企業の新卒採用に役立つノウハウを丸ごと公開した無料レポート

ジャンル：
［新卒採用］コンサルティング
提供：
株式会社ジェイック

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「指示する管理職」から「部下を活かす支援職」へ～現場が変わるマネジメント実践術：社労士監修コラム集

ジャンル：
［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
提供：
ProFuture株式会社

事例で学ぶ! 次世代リーダーを育てる、選抜・配置・育成の5ステップ

ジャンル：
［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
提供：
グローウィン・パートナーズ株式会社

【共同調査レポート】日本でリスキリング／アンラーニングが進まない要因は従業員の“キャリア意識”にあり

資料種別（容量）：

調査データ（8.3MB）
ジャンル：

［テーマ別研修］キャリア・ライフプラン研修
解決できる課題：
- 人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい
- 管理職の能力開発を強化したい
- ミドル・シニアの能力開発を強化したい
提供：

マンパワーグループ株式会社ライトマネジメント事業部

この資料のポイント！

世界では急速にリスキリングの取り組みが広がる中で実際に日本企業はどれほどリスキリングに取り組めているのでしょうか。現在地を明らかにするべく、HR総研×マンパワーグループで共同調査を実施しました。【調査レポートの主な内容】・日本企業における「リスキリング／アンラーニング」の取り組み状況・「リスキリング／アンラーニング」の重要度や課題・先行して推進している企業の取り組み実態・リスキリングを成功へ導くためのポイント

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【無料BOOK】経営者・経営幹部必見「ニューノーマル時代の戦略ロードマップ」有料セミナーテキスト23頁分

資料種別（容量）：

講演資料・レジュメ（4.2MB）
ジャンル：

［階層別研修］経営者・経営幹部研修
解決できる課題：
- 次世代経営者を育成したい
- 社内コミュニケーションを向上させたい
- 部長・役員の能力開発を強化したい
提供：

株式会社タナベコンサルティング

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【新人育成における大切なポイント】あなたの会社の新人育成は大丈夫？

資料種別（容量）：

お役立ち（820KB）
ジャンル：

［階層別研修］新入社員研修
解決できる課題：
- OJT力を高めたい
- 社員のモチベーションを向上させたい
- 新入社員の能力開発を強化したい
提供：

株式会社カケハシスカイ

この資料のポイント！

自社の育成状況を可視化できるチェックリスト付き！ OJT設計のコツから、トレーナー研修・eラーニング活用のヒントまで、「育成の型」が身につく一冊です。

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【2020年最新版】経営者、上司、人事が知っておくべき！新入社員の特徴と指導ポイント

資料種別（容量）：

お役立ち（2.1MB）
ジャンル：

［階層別研修］新入社員研修
解決できる課題：
- OJT力を高めたい
- 研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい
- 新入社員の能力開発を強化したい
提供：

株式会社ジェイック

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OJTの失敗パターンと成功に導く３つのポイントとは？メリット・デメリットも解説！

資料種別（容量）：

お役立ち（2.1MB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］研修内製化
解決できる課題：
- 社員のチームワークを向上させたい
- OJT力を高めたい
- 社内コミュニケーションを向上させたい
提供：

株式会社ユーキャン

この資料のポイント！

OJTは、新人教育の効果的な方法の1つです。しかし、効果を出すにはコツがあります。資料では、OJTの概要や導入する目的・効果、OJTのメリット・デメリットや注意点について解説します。 OJTを成功に導くポイントや、実施する際の重要な4つの手順も解説します。ぜひ参考にしてください。

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事例で学ぶ! 次世代リーダーを育てる、選抜・配置・育成の5ステップ

ジャンル：［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他

種別：お役立ち

提供：グローウィン・パートナーズ株式会社

「指示する管理職」から「部下を活かす支援職」へ～現場が変わるマネジメント実践術：社労士監修コラム集

ジャンル：［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他

種別：お役立ち

提供：ProFuture株式会社

企業におけるDE＆Iの考え方が必要とされる理由（DE＆Iの概要やメリット、具体的な取り組み事例）

資料種別（容量）：

お役立ち（723KB）
ジャンル：

［テーマ別研修］ダイバーシティ研修
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 社員・組織のイノベーション力を向上させたい
- 管理職の能力開発を強化したい
提供：

株式会社カケハシスカイ

この資料のポイント！

企業におけるDE＆I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）の必要性に注目し、DE＆Iの推進方法と実践方法をまとめました。

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社員の"キャリア不安"に効くキャリアデザイン研修の重要性と正しい進め方とは？

資料種別（容量）：

お役立ち（1.3MB）
ジャンル：

［テーマ別研修］キャリア・ライフプラン研修
解決できる課題：
- 人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい
- 社員の積極性・自発性を向上させたい
- ミドル・シニアの能力開発を強化したい
提供：

マンパワーグループ株式会社ライトマネジメント事業部

この資料のポイント！

終身雇用の崩壊や市場のグローバル化、社会のデジタル化―。世の中が目まぐるしく変化している今、自身のこれからのキャリアに不安を抱える人材も少なくありません。そこで今回は、社員の“キャリア不安”を解消し、社内の活性化を実現する人事施策「キャリアデザイン研修」の効能と実施方法について解説します。

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【お役立ち資料】デザインを最大限に活用してブランド価値を高める　参考集

資料種別（容量）：

お役立ち（1.8MB）
ジャンル：

［職種別研修］マーケティング研修
解決できる課題：
- 次世代経営者を育成したい
- 管理職の能力開発を強化したい
- 部長・役員の能力開発を強化したい
提供：

株式会社タナベコンサルティング

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【お役立ち資料】教え方×学び方改革・「リカレント教育」の効用（FCC REVIEW／ビジネス情報誌）

資料種別（容量）：

お役立ち（5MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 組織を活性化したい
- 戦略人事を推進・再構築したい
- 適切な人員配置・組織開発を推進したい
提供：

株式会社タナベコンサルティング

この資料のポイント！

【お役立ち資料】教え方×学び方改革・「リカレント教育」の効用（FCC REVIEW／ビジネス情報誌）長寿命社会（人生100年時代）や雇用の流動化＆雇用形態の多様化などを背景に、「リカレント教育」（社会人の学び直し）が注目されています。少子化による市場縮小が懸念される日本の教育産業で、成長・拡大が期待される数少ないマーケット。本事例集では、具体的な取り組み事例やプログラム運営事業者にスポットを当て、リカレント教育の効用をまとめています。

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【お役立ち資料】経営計画・経営方針策定事例集 Vol.1 ノウハウ・モデル企業事例編

資料種別（容量）：

事例紹介（1.3MB）
ジャンル：

［階層別研修］経営者・経営幹部研修
解決できる課題：
- 次世代経営者を育成したい
- 管理職の能力開発を強化したい
- 部長・役員の能力開発を強化したい
提供：

株式会社タナベコンサルティング

この資料のポイント！

【お役立ち資料】経営計画・経営方針策定事例集 Vol.1 ノウハウ・モデル企業事例編現代のビジネス環境は急速に変化し、企業が持続的な成長を遂げるためには、緻密な経営計画と明確な経営方針が欠かせません。本事例集では、経営計画・経営方針策定事例に基づくメソッドを紹介します。

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「指示する管理職」から「部下を活かす支援職」へ～現場が変わるマネジメント実践術：社労士監修コラム集

ジャンル：［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他

種別：お役立ち

提供：ProFuture株式会社

事例で学ぶ! 次世代リーダーを育てる、選抜・配置・育成の5ステップ

ジャンル：［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他

種別：お役立ち

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事例で学ぶ! 次世代リーダーを育てる、 選抜・配置・育成の5ステップ

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