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解決できる課題	採用の課題採用戦略・実行のコンサルティングを受けたいターゲット層の応募者を集めたい大学キャリアセンターとの関係を強化したい内定辞退・選考辞退を防止したい面接官・面接力を強化したい採用戦略を見直したい技術系採用を強化したいインターンシップを強化したい自社セミナー・説明会を強化したいグローバル人材採用を強化したい採用ホームページ・映像等のツールを強化したい新しい採用ツールを検討したい効率的な体制・フロー・システムを構築したい採用経費を削減したい効果的なキャリア採用を行いたい採用ブランディングを行いたい障がい者雇用を強化したい再就職支援を強化したいアルムナイ採用を強化したい適性検査・採用アセスメントを導入・見直ししたい採用管理システムを導入・見直ししたい募集してもエントリーが少ない AIを導入したい日本人の海外留学生を採用したい在日中の外国人留学生を採用したい海外にいる外国人を採用したい東南アジアの人材を採用したい中国の人材を採用したい韓国の人材を採用したいインドの人材を採用したい人材育成・研修の課題人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい人材育成の体系を見直したい次世代経営者を育成したい研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい社員の積極性・自発性を向上させたい社内コミュニケーションを向上させたい社員のリーダーシップを強化したい社員のモチベーションを向上させたい社員のチームワークを向上させたい社員・組織のイノベーション力を向上させたいコーチングを強化・導入したい研修効果を測りたい研修成果を行動定着化したい新入社員の能力開発を強化したい若手社員の能力開発を強化したい中堅社員の能力開発を強化したい管理職の能力開発を強化したい部長・役員の能力開発を強化したいミドル・シニアの能力開発を強化したい営業人材の育成を強化したい OJT力を高めたい DX人材の育成を強化したいリスキリングを強化したいグローバル人材を増やしたいグローバル人材の育成を強化したい語学教育を強化したい海外人材の定着を強化したい人事・労務の課題人事制度を見直したい評価制度を見直したい人事評価（アセスメント）力を高めたい賃金・賞与制度を見直したい従業員満足度（ES)を高めたい戦略人事を推進・再構築したい社員のエンゲージメントを高めたい適切な人員配置・組織開発を推進したい組織を活性化したい人事の能力・キャリアを高めたい人事部門の変革・強化を推進したい人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい社員のキャリア自律の意識を高めたい総人件費を抑制したい長時間労働への対策を強化したい働き方改革、ワークライフバランスを推進したい育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい女性活用を推進したいシニア活用を推進したいウェルビーイング・健康経営を推進したいメンタルヘルス対策を強化したい人事労務の管理コストを低減したい福利厚生を充実させたい自社の生産性や事業の競争力を向上させたい人的資本経営・人的資本開示を推進したいジョブ型導入を検討・推進したい理念共有を推進したい DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したいコンプライアンス意識を高めたい人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい他社のCHROと一緒に学び、情報交換、交流したい人事の各業務の（他社も参加する）集合型研修を検討したい戦略人事の基礎を学びたい事業に貢献するHRBPを育成したいグローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたいグローバル人事制度を導入・見直したい労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したいシステム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題自社の組織の特徴を診断したいストレスチェックを実施・強化したい社員のメンタルヘルスを診断したい社員のコンピテンシーを診断したい社員の職務適性を診断したい社員の性格・気質を診断したい語学能力を診断したい社員のビジネスに必要な知力を診断したい技術基礎知識を診断したい配置転換に有効な組織診断を実施したいコミュニケーション力を診断したいグローバル環境での適性を診断、検査したいシステム・アウトソーシングのコンサルティングを受けたい人事管理システムを導入・改善したい勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したいタレントマネジメントシステムを導入・改善したい人事データを把握・活用したいライン管理者にて人事データを把握・活用したい人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい社員の能力・スキル・経験を把握したい社員の適性配置が出来るデータを把握したい社員の研修履歴を管理したい eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい社員の各種申請を電子化したいシステム・アウトソーシングのコストを削減したい省エネ・節電サービスを検討したい防災サービスを検討したいオフィスのセキュリティを向上させたいオフィス環境を快適にしたいオフィスのコストを削減したい社内業務のDX化・業務効率化を推進したい社内業務のアウトソーシングを推進したい備品調達を迅速化・効率化したいテレワークを増進したいペーパーレス化を推進したいモバイル機器等のスマートデバイスを検討したい
種別	事例紹介サービス資料書式・フォーマットお役立ち講演資料・レジュメ調査データ

よくある人事課題別採用代行成功事例集　～新卒採用&中途採用編～

ジャンル：
［組織風土］人材・組織変革
提供：
株式会社TalentX

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隠れたポテンシャルを引き出す：ダイバーシティ＆インクルージョンで競争力を高める

ジャンル：
［テーマ別研修］リーダーシップ研修
提供：
株式会社マネジメントサービスセンター

1on1ミーティングで陥りがちな7つのパターンと改善ポイント

ジャンル：
［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
提供：
株式会社リクルートマネジメントソリューションズ

【早期離職を防ぐために読むべき資料5選】離職者の声から紐解く対応策と、ミスマッチを防ぐ採用手法

資料種別（容量）：

お役立ち（327KB）
ジャンル：

［新卒採用］コンサルティング
解決できる課題：
- ターゲット層の応募者を集めたい
- 採用戦略・実行のコンサルティングを受けたい
- 大学キャリアセンターとの関係を強化したい
提供：

株式会社Deep Growth Partners（旧：株式会社RECCOO）

この資料のポイント！

当社がこれまで作成してきたお役立ち資料の中から、早期離職を防ぐことに役立つノウハウ資料を計5つ選定しました。ミスマッチを減らし、エンゲージメントを向上させるためにぜひご活用ください。 PDF内のリンクから各資料を閲覧できます。ぜひダウンロードして、採用活動にお役立てください！

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【管理職向け】目標設定の5つのステップ

資料種別（容量）：

お役立ち（4.2MB）
ジャンル：

［テーマ別研修］OJTトレーナー研修
解決できる課題：
- 社員のチームワークを向上させたい
- 社内コミュニケーションを向上させたい
- 管理職の能力開発を強化したい
提供：

アーティエンス株式会社

この資料のポイント！

・目標設定を「方針理解から振り返りまで」の一連プロセスで整理・納得感と主体性を生む目標設定の設計思想を明確化・フォローアップと振り返りまで含めた実践モデルを提示

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【お役立ち・講演資料】リアル教育への再転換～社員の成長を加速させる育成手法の考え方～

資料種別（容量）：

講演資料・レジュメ（2.4MB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 社員のリーダーシップを強化したい
- 社員のモチベーションを向上させたい
提供：

株式会社タナベコンサルティング

この資料のポイント！

【お役立ち・講演資料】リアル教育への再転換～社員の成長を加速させる育成手法の考え方～ ※2023年11月に開催したウェビナー講演資料です。人材育成には時間がかかります。この3年間の人材育成の遅れは、これからの10年に響きます。コロナ禍が明けた今、人材育成の方法を再考し、知識習得に向いているオンライン教育と、思考力・想像力を高めるリアル教育の組み立てを考え、社員を全員戦力化していきましょう。

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そのまま使える！講師用【解説】付きアイスブレイクの投影スライド

資料種別（容量）：

お役立ち（6.6MB）
ジャンル：

［階層別研修］新入社員研修
解決できる課題：
- 研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい
- 新入社員の能力開発を強化したい
- 若手社員の能力開発を強化したい
提供：

アーティエンス株式会社

この資料のポイント！

・スライドをそのまま投影して、すぐに使える構成・講師・ファシリテーター向けの解説（スピーカーノート）付き・初対面・会議・研修など、幅広い場面で使える6種類を収録

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OJTの失敗パターンと成功に導く３つのポイントとは？メリット・デメリットも解説！

資料種別（容量）：

お役立ち（2.1MB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］研修内製化
解決できる課題：
- 社員のチームワークを向上させたい
- OJT力を高めたい
- 社内コミュニケーションを向上させたい
提供：

株式会社ユーキャン

この資料のポイント！

OJTは、新人教育の効果的な方法の1つです。しかし、効果を出すにはコツがあります。資料では、OJTの概要や導入する目的・効果、OJTのメリット・デメリットや注意点について解説します。 OJTを成功に導くポイントや、実施する際の重要な4つの手順も解説します。ぜひ参考にしてください。

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【マップ付】新卒OJTの苦労を解消！研修評価～OJT方法に関して徹底解説

ジャンル：［人材育成・研修全般］研修コンサルティング

種別：お役立ち

提供：株式会社ラーンウェル

【法政大　田中教授セミナー資料】変化と学びの時代「プロティアン・キャリアとラーナビリティ」の重要性

資料種別（容量）：

講演資料・レジュメ（990KB）
ジャンル：

［テーマ別研修］キャリア・ライフプラン研修
解決できる課題：
- 研修成果を行動定着化したい
- 人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい
- ミドル・シニアの能力開発を強化したい
提供：

マンパワーグループ株式会社ライトマネジメント事業部

この資料のポイント！

法政大学の田中研之輔教授より【プロティアン・キャリア（変幻自在なキャリア）】、マンパワーグループ株式会社シニアコンサルタントの難波猛より【Learnability（学び続ける能力）】について、講演を行い、レポート化しました！

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【サービス資料】組織変革支援コンサルティングサービス概要～事業戦略を推進できる"組織"を作る～

資料種別（容量）：

サービス資料（3.3MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 組織を活性化したい
- 戦略人事を推進・再構築したい
- 適切な人員配置・組織開発を推進したい
提供：

株式会社タナベコンサルティング

この資料のポイント！

【サービス資料】組織変革支援コンサルティングサービス概要～事業戦略を推進できる"組織"を作る～事業戦略を推進するためには「組織」「人的資本」「マネジメント」の一貫性が必要です。企業生産性を高め、“作業型組織”から“ジョブ型組織”へと転換していきましょう。

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【外国人採用・受け入れ強化】ホテル・外食・小売（インバウンドビジネス）向けソリューション

資料種別（容量）：

サービス資料（4.3MB）
ジャンル：

［テーマ別研修］マネジメントスキル研修
解決できる課題：
- 管理職の能力開発を強化したい
提供：

株式会社エイムソウル

この資料のポイント！

本ソリューションでは、インバウンドビジネス強化を目指すホテル・外食・小売さま向けに、外国人採用・受け入れをトータルサポートします。

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【慶應義塾大高橋教授セミナー資料】変化の時代のキャリア自律とは

資料種別（容量）：

お役立ち（1.7MB）
ジャンル：

［テーマ別研修］キャリア・ライフプラン研修
解決できる課題：
- 社員の積極性・自発性を向上させたい
- 人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい
- ミドル・シニアの能力開発を強化したい
提供：

マンパワーグループ株式会社ライトマネジメント事業部

この資料のポイント！

キャリア自律とは、なぜこの時代にキャリア自律が必要になっているのかを紐解いていきながら、今後必要なキャリアデザインの要件を、慶應義塾大学大学院政策・メディア研究科特任教授高橋俊介教授をお招きし、特別講演を実施した際の資料になります！

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【内定辞退・内定承諾後辞退防止】学生を入社までグリップする「内定者研修」の設計方法

資料種別（容量）：

お役立ち（3.8MB）
ジャンル：

［新卒採用］コンサルティング
解決できる課題：
- ターゲット層の応募者を集めたい
- インターンシップを強化したい
- 内定辞退・選考辞退を防止したい
提供：

株式会社Deep Growth Partners（旧：株式会社RECCOO）

この資料のポイント！

内定承諾後のフォロー、できていますか？弊社の最新調査によると、学生の4人に1人が内定承諾後の辞退を経験していると回答。今や内定承諾後辞退は他人事ではありません。そのため、企業側も内定を出して終わりではなく、承諾後も定期的に学生をフォローすることが求められます。そんなフォロー施策にオススメなのが「内定者研修」です。今回は入社前に企業理解を深め、自社へのエンゲージメントを上げるために押さえておきたい内定者研修開催のポイントを6つご紹介。また、研修実施の注意点についてもご紹介します。

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外国人社員の定着と活躍を支援「学研にほんごキャリアスクール」

ジャンル：［テーマ別研修］グローバル人材研修

種別：サービス資料

提供：株式会社TOASU

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【マップ付】新卒OJTの苦労を解消！研修評価～OJT方法に関して徹底解説

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