HRプロとは【サービス資料】組織変革支援コンサルティングサービス概要～事業戦略を推進できる"組織"を作る～
掲載日：2023/07/20
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資料の内容
この資料のポイント!
【サービス資料】
組織変革支援コンサルティングサービス概要
～事業戦略を推進できる"組織"を作る～
事業戦略を推進するためには「組織」「人的資本」「マネジメント」の一貫性が必要です。企業生産性を高め、“作業型組織”から“ジョブ型組織”へと転換していきましょう。
資料の目次
・計画・ビジョンを定めているが推進できていない 37.2%・中長期ビジョンコンサルティングの支援実績
・事業戦略推進と生産性向上する組織デザインと改善策
・コンサルティングスケジュール
など
【サービス資料】
組織変革支援コンサルティングサービス概要
～事業戦略を推進できる"組織"を作る～
事業戦略を推進するためには「組織」「人的資本」「マネジメント」の一貫性が必要です。企業生産性を高め、“作業型組織”から“ジョブ型組織”へと転換していきましょう。
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●なぜ、組織変革・組織改革が求められるのか？
タナベコンサルティングが実施したアンケート調査により約37％の企業で「計画・ビジョンを策定しているが推進できていない。」ということがわかりました。
人材の不足や専門スキル・ノウハウの不足などの理由にあるのでしょう。しかし企業は限られた条件の中で計画を推進する必要があります。推進 において"組織・役割の見直し""非財務情報への投資""間接部門のミドルオフィス化"などが重要な要素になりますが、 "企業の歴史ともいえる組織"を再編することができていない企業が多いというのが日本企業の現状なのです。
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●資料詳細
・計画・ビジョンを定めているが推進できていない 37.2%
・中長期ビジョンコンサルティングの支援実績
・事業戦略推進と生産性向上する組織デザインと改善策
・コンサルティングスケジュール
など
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●長期ビジョン・中期経営計画策定の情報サイトのご案内
タナベコンサルティングが長年の経営コンサルティングで
培ってきた知見をもとに持続可能な経営モデルを実現するための、
長期ビジョン・中期経営計画に関わる事例、課題解決のヒントなどを
コラム・ウェビナー・資料ダウンロードなど数多くご紹介しています。
長期ビジョン・中期経営計画策定・SDGs経営関連でご相談があれば、お気軽にお問合せいただければと思います。
※その他、お困りごと、お知りになりたい情報等がございましたら、お気軽にお問合せください。
会社情報
| 社名 | 株式会社タナベコンサルティング |
|---|---|
| 住所 | 東京本社 〒100-0005 東京都千代田区丸の内1-8-2鉃鋼ビルディング9F 大阪本社 〒532-0003 大阪市淀川区宮原3-3-41 |
| 代表者 | 代表取締役社長 若松 孝彦 |
| 資本金 | 17億7,200万円 |
| 売上高 | 92億13百万円 （2021年3月期） |
| 従業員数 | 576名（2022年4月1日現在）（グループ全体） |
