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「組織風土 人材・組織変革」の資料ダウンロードです。経営戦略のビジョン策定、経営戦略、人事戦略、人事制度改革、生産性向上、組織マネジメント、従業員エンゲージメント向上、CSR推進など人材・組織変革に関わる各種情報を掲載。目的、課題、企業事例、運用方法、費用、メリット、効果など関心に応じて活用いただけます。
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[組織風土]人材・組織変革
株式会社KAKEAI
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株式会社フューチャースピリッツ(Web社内報アプリ『SOLANOWA』)
「働きがい」という言葉が、近年ますます注目を集めています。しかし、その定義や実現方法は、時代とともに変化しつつあります。 そんな中、新たな視点として浮上してきたのが「ESG」です。企業の持続可能性や社会的責任を評価する指標として知られていますが、実は従業員の働きがいにも大きな影響を与えているのです。 そこで今回は、昨今「ESG」が注目されている背景、企業や従業員にもメリットのある「ESG経営」の考え方、ESGが従業員の働き方や企業文化にもたらす変化など、今さら聞けないESGの基本についてこの一冊で解説します。
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共同印刷株式会社
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4designs株式会社
形骸化した1on1は、組織成長や人材育成を阻む原因になるばかりか 離職率やエンゲージメント低下にもつながります。 貴社が抱える人材育成や組織活性化の課題解決に向けたヒントとして、ぜひご活用ください。
調査データ(3.4MB)
[人材育成・研修全般]人材育成・研修その他
株式会社ユーザベース / Uzabase, inc.
働き方や個人のニーズが多様化する中で“自律的に学び、働く人材”を 企業が育成するにはどのような取り組みが有効なのでしょうか? 今回、株式会社ユーザベースはHRプロ会員の人事と経営者を対象に 「従業員の自律的な学び」に関するアンケートを実施しました。 (調査期間:2024年6月7日~20日/有効回答数:254件) 本稿では、多くの企業が導入する「eラーニング」の育成効果を確認し、 今後に向けて「従業員の学ぶ動機と意欲を高めるためのヒント」をご紹介します。
ジャンル:[福利厚生・安全衛生]メンタルヘルス・EAP・産業医
種別:お役立ち
提供:ティーペック株式会社
ジャンル:[福利厚生・安全衛生]その他福利厚生・安全衛生
提供:ProFuture株式会社
お役立ち(7.2MB)
─────貴社の組織の現在地を知るチェックリスト付き───── 自社のマネジメント設計が単なる「形だけのイベント」になっているのか、あるいは「戦略を実行する仕組み」として機能しているかを可視化し、具体的な改善アクションを特定できます。 ■このような方におすすめです ・期初に立てた目標が、期末まで死文化していると感じる人事担当者様 ・1on1が形骸化し、メンバーとの会話が進捗確認だけで終わっているマネジャー ・自社のマネジメントがどれほど戦略実行に結びついているか、客観的な診断を通じて「次の一手」を明確にしたい経営層の皆様
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[人事制度]人事制度設計
合同会社HRMテクノロジー
今後の人事管理に必要な人事の指標を体系的にまとめた資料。 人事管理重要指標一覧は、レベル1とレベル2があります。 レベル1は、重要指標のうち特に重要なものを厳選した指標になります。 レベル2は、さらに詳細な指標を掲載したものです。
調査データ(932KB)
[人材育成・研修全般]研修コンサルティング
株式会社ベネッセコーポレーション
HR総研とベネッセコーポレーションによる共同調査レポートです。 人的資本経営の潮流のなか、研修投資は「いくら使ったか」だけでなく「いかに成果を出すか」という“質”も問われています。 調査では38%が研修費用を増やす一方、約半数が人材定着・輩出で「成果を実感した施策はない」と回答。 背景には受講率等のインプット指標への偏りがあります。 本レポートでは、インプット指標のみならずアウトカム指標へ視点を広げる仕組みや、 今後強化すべき「次世代経営」「管理職」「キャリア」の3領域の現在地を紐解き、投資配分の未来図を解説します。 自社の育成投資を振り返るきっかけとしてご活用ください。
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カシオヒューマンシステムズ株式会社
お役立ち(6.3MB)
株式会社ビットエー ourlyカンパニー
本資料では、従業員エンゲージメントを構成する要素と社内広報でどのように改善させていくのか、やりがい向上のためのインターナルコミュニケーション具体施策などを解説します。 【こんなお悩みを抱えている方におすすめ】 ・組織のエンゲージメントが低下していると感じている ・組織の従業員エンゲージメントを高める方法がわからない ・従業員エンゲージメントを高める具体的な施策について知りたい ・社内のコミュニケーションを活性化させたい方 ・組織が急拡大し一体感の欠如やコミュニケーションの希薄化を感じている ・ツールを導入してはみたが活用が定着せず形骸化している
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