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「階層別研修 管理職研修」の資料ダウンロードです。管理職向けの研修、セミナー情報を掲載。部下育成、部門の課題解決、目標管理・評価といったマネジメントスキルやリーダーシップ向上、働きがい改善からコンプライアンス遵守まで、多岐にわたる職務を担う管理職向けの研修プログラムをご紹介。目的、テーマ、課題に添って活用いただけます。
お役立ち(5.1MB)
[階層別研修]リーダー・主任・マネージャー研修
株式会社ビジネスキャリア・コンサルティング
事業環境が激しく変化する中、上からの指示を待つのではなく、自ら考えて行動する「自律型人材」を計画的に育成する流れを解説いたします。
お役立ち(3.1MB)
[階層別研修]管理職研修
株式会社mento
自社調査や導入企業様へのヒアリングを元に、2026年度版の「管理職育成施策マップ」を作成いたしました。
お役立ち(9.8MB)
[テーマ別研修]コーチング研修
株式会社2E Consulting
こんな悩みをお持ちの人事・管理職の方へ 「1on1が『特にないです』の一言で終わってしまう」 「当たり障りのない返答ばかりで、部下の本音が見えない」 「退職面談で、初めて本音を知った」 本資料では、部下が本音を話さない原因を性格ではなく「メカニズム」から解き明かし、1on1の質を決める「承認×傾聴」の原則と、明日から使える5つの質問の技術を、NG/OKの言い換え例つきで体系的に解説します。
お役立ち(3.2MB)
[テーマ別研修]リーダーシップ研修
信州アウトドア研修(信濃毎日新聞社)
お役立ち(561KB)
[テーマ別研修]コミュニケーション研修
オルデナール・コンサルティング合同会社
報連相をテーマに、その重要性や報連相のやり方、定着させるための基本などについてわかりやすく解説します!
ジャンル:[人材育成・研修全般]人材育成・研修その他
種別:お役立ち
提供:株式会社ベネッセコーポレーション
ジャンル:[人材育成・研修全般]eラーニング
お役立ち(334KB)
「厳しく言えばパワハラ、言わなければ放置」 ──この板挟みに、答えを出します。 ▍本資料でわかること ✅ 部下が"聴く耳"になる、たった一言のテクニック ✅ 脳科学が証明した「否定形NGの法則」と言い換え例 ✅ 見逃すと損する「フィードバック4象限モデル」の使い方 ✅ 1on1を"ただの面談"で終わらせない対話設計の全体像 ▍こんな方におすすめ ・管理職のフィードバック力を組織的に底上げしたい人事部長 ・1on1制度を導入したが形骸化に悩んでいる人材開発責任者
講演資料・レジュメ(6.3MB)
[テーマ別研修]ハラスメント研修
有限会社グローイング
昨今職場におけるパワーハラスメント問題は、多くの企業で重要な経営課題として捉えられ、対策を強化させています。しかしその一方で、「研修は実施したが効果が見えない」「管理職が形式的にしか参加しない」といった人事担当者のお悩みも少なくありません。本レポートでは弊社が230社、延べ50,000人以上にサービスを提供する中で明らかになった、従来のハラスメント予防研修が抱える「5つの深刻な盲点」を具体的な事例とともに解説。さらにこれらの盲点を克服し、組織文化としてハラスメントのない環境を定着させるための実践的手法をご紹介します。本当に効果のあるパワハラ予防を実現したい方はぜひご一読ください。
お役立ち(6.7MB)
カンファレンスホテル L stay & grow【宿泊型研修ホテル】
講演資料・レジュメ(5.7MB)
[テーマ別研修]ロジカルシンキング研修
公益財団法人 日本漢字能力検定協会
<調査レポート>「人材育成とその効果測定に関する現状調査」 調査媒体:HRプロ 調査期間:2023年9月1日~14日 有効回答数:263件 人材育成に一定の成果を感じる企業/そうではない企業(満足度別)に分けて 調査結果を比較し、人材育成が組織力につながっていくヒントを探ります。 本稿が、貴社の人材戦略の一助になれば幸いです。
お役立ち(2.6MB)
[階層別研修]若手社員研修
一般社団法人中部産業連盟 東京事業部
このチェックシートでは、 日常的に職場で見られる社員の言動や会社の教育に関してセルフチェックをする事で、 社員が他律・他責になってしまっていないかを、簡単に確認する事が出来ます。
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