HRプロとは働き方や価値観の多様化が進む時代、進化を続ける東京海上日動火災保険の人事施策 に迫る
掲載日：2025/12/23
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資料の内容
この資料のポイント!
さまざまな施策で社員のキャリア自律・形成を推進する
東京海上日動火災保険様株式会社の人事制度改革をリードされている目黒氏との対談記事です！
社員のキャリア形成や組織の持続的成長をどのように実現されているのか？
人事制度改革の導入背景や狙い、社員の反応や成果など、
社員のキャリア自律・キャリア形成の取り組みに課題を抱える企業様に向けて、役立つ内容をお届けします！
＜概要＞
全国各地に支店を持つ企業において、社命による異動・赴任は常に起こりうることです。
しかし、東京海上日動火災保険株式会社では、社員の同意がない転居・転勤を廃止するという姿勢を打ち出しました。
「社員と会社は対等」、「個々の社員のキャリア観を大切にしたい」と言葉でいうのは簡単でも、
こうした価値観を人事施策に反映させるのは非常に困難です。そ
こへ挑もうとする同社の思いや狙いは、どこにあるのでしょうか。
そこで今回は、同社の執行役員 人事企画部長・目黒誠之氏を招き、
株式会社ベネッセコーポレーションの執行役員・飯田智紀氏を聞き手として、
新たな施策へと踏み出した経緯と、クリアしなければならなかった課題などを解き明かします。
続きはぜひダウンロードのうえ、ご覧ください。
＜注目トピックス＞
・研修を形骸化させない「エンゲージメントサーベイ」活用
・新しい人事制度を推進するなかでも忘れてはいけない「人事の姿勢」
・データ活用・HRテックの導入がポイントになるなか、大事にしたいアナログの存在意義
