［人材育成・研修全般］オンライン研修の資料ダウンロード一覧

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解決できる課題	採用の課題採用戦略・実行のコンサルティングを受けたいターゲット層の応募者を集めたい大学キャリアセンターとの関係を強化したい内定辞退・選考辞退を防止したい面接官・面接力を強化したい採用戦略を見直したい技術系採用を強化したいインターンシップを強化したい自社セミナー・説明会を強化したいグローバル人材採用を強化したい採用ホームページ・映像等のツールを強化したい新しい採用ツールを検討したい効率的な体制・フロー・システムを構築したい採用経費を削減したい効果的なキャリア採用を行いたい採用ブランディングを行いたい障がい者雇用を強化したい再就職支援を強化したいアルムナイ採用を強化したい適性検査・採用アセスメントを導入・見直ししたい採用管理システムを導入・見直ししたい募集してもエントリーが少ない AIを導入したい日本人の海外留学生を採用したい在日中の外国人留学生を採用したい海外にいる外国人を採用したい東南アジアの人材を採用したい中国の人材を採用したい韓国の人材を採用したいインドの人材を採用したい人材育成・研修の課題人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい人材育成の体系を見直したい次世代経営者を育成したい研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい社員の積極性・自発性を向上させたい社内コミュニケーションを向上させたい社員のリーダーシップを強化したい社員のモチベーションを向上させたい社員のチームワークを向上させたい社員・組織のイノベーション力を向上させたいコーチングを強化・導入したい研修効果を測りたい研修成果を行動定着化したい新入社員の能力開発を強化したい若手社員の能力開発を強化したい中堅社員の能力開発を強化したい管理職の能力開発を強化したい部長・役員の能力開発を強化したいミドル・シニアの能力開発を強化したい営業人材の育成を強化したい OJT力を高めたい DX人材の育成を強化したいリスキリングを強化したいグローバル人材を増やしたいグローバル人材の育成を強化したい語学教育を強化したい海外人材の定着を強化したい人事・労務の課題人事制度を見直したい評価制度を見直したい人事評価（アセスメント）力を高めたい賃金・賞与制度を見直したい従業員満足度（ES)を高めたい戦略人事を推進・再構築したい社員のエンゲージメントを高めたい適切な人員配置・組織開発を推進したい組織を活性化したい人事の能力・キャリアを高めたい人事部門の変革・強化を推進したい人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい社員のキャリア自律の意識を高めたい総人件費を抑制したい長時間労働への対策を強化したい働き方改革、ワークライフバランスを推進したい育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい女性活用を推進したいシニア活用を推進したいウェルビーイング・健康経営を推進したいメンタルヘルス対策を強化したい人事労務の管理コストを低減したい福利厚生を充実させたい自社の生産性や事業の競争力を向上させたい人的資本経営・人的資本開示を推進したいジョブ型導入を検討・推進したい理念共有を推進したい DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したいコンプライアンス意識を高めたい人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい他社のCHROと一緒に学び、情報交換、交流したい人事の各業務の（他社も参加する）集合型研修を検討したい戦略人事の基礎を学びたい事業に貢献するHRBPを育成したいグローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたいグローバル人事制度を導入・見直したい労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したいシステム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題自社の組織の特徴を診断したいストレスチェックを実施・強化したい社員のメンタルヘルスを診断したい社員のコンピテンシーを診断したい社員の職務適性を診断したい社員の性格・気質を診断したい語学能力を診断したい社員のビジネスに必要な知力を診断したい技術基礎知識を診断したい配置転換に有効な組織診断を実施したいコミュニケーション力を診断したいグローバル環境での適性を診断、検査したいシステム・アウトソーシングのコンサルティングを受けたい人事管理システムを導入・改善したい勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したいタレントマネジメントシステムを導入・改善したい人事データを把握・活用したいライン管理者にて人事データを把握・活用したい人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい社員の能力・スキル・経験を把握したい社員の適性配置が出来るデータを把握したい社員の研修履歴を管理したい eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい社員の各種申請を電子化したいシステム・アウトソーシングのコストを削減したい省エネ・節電サービスを検討したい防災サービスを検討したいオフィスのセキュリティを向上させたいオフィス環境を快適にしたいオフィスのコストを削減したい社内業務のDX化・業務効率化を推進したい社内業務のアウトソーシングを推進したい備品調達を迅速化・効率化したいテレワークを増進したいペーパーレス化を推進したいモバイル機器等のスマートデバイスを検討したい
種別	事例紹介書式・フォーマットお役立ち講演資料・レジュメ調査データ

2021年度レポート研修におけるオンライン/ 対面での最適ハイブリッドのカラクリ

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［人材育成・研修全般］オンライン研修
提供：
株式会社ファーストキャリア

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【スキルトレンドレポート】AI導入で終わらせない！変化に適応する「人と組織」をつくる学びの再設計

ジャンル：
［階層別研修］オンライン研修
提供：
株式会社ベネッセコーポレーション

部下を動かし、育てるマネジメントの基本～「背中を見て育て」はなぜ通用しないのか～

ジャンル：
［階層別研修］管理職研修
提供：
SMBCコンサルティング株式会社

OJTトレーナーに求められる役割とスキル

資料種別（容量）：

お役立ち（475KB）
ジャンル：

［テーマ別研修］OJTトレーナー研修
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- コーチングを強化・導入したい
- OJT力を高めたい
提供：

株式会社カケハシスカイ

この資料のポイント！

OJTトレーナーの役割や、必要になる心構え・スキルなどを解説した資料です。

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社員の"キャリア不安"に効くキャリアデザイン研修の重要性と正しい進め方とは？

資料種別（容量）：

お役立ち（1.3MB）
ジャンル：

［テーマ別研修］キャリア・ライフプラン研修
解決できる課題：
- 人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい
- 社員の積極性・自発性を向上させたい
- ミドル・シニアの能力開発を強化したい
提供：

マンパワーグループ株式会社ライトマネジメント事業部

この資料のポイント！

終身雇用の崩壊や市場のグローバル化、社会のデジタル化―。世の中が目まぐるしく変化している今、自身のこれからのキャリアに不安を抱える人材も少なくありません。そこで今回は、社員の“キャリア不安”を解消し、社内の活性化を実現する人事施策「キャリアデザイン研修」の効能と実施方法について解説します。

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【お役立ち】オンライン教育で成果を上げられた事例から学ぶ「LMS・eラーニングシステムの効果的な運用」

資料種別（容量）：

お役立ち（968KB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］オンライン研修
解決できる課題：
- 研修効果を測りたい
- 研修成果を行動定着化したい
- 研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい
提供：

株式会社タナベコンサルティング

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【お役立ち】オンライン教育で成果を上げられた事例から学ぶ「LMS・eラーニングシステムの効果的な運用」

資料種別（容量）：

お役立ち（968KB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］eラーニング
解決できる課題：
- 研修効果を測りたい
- 研修成果を行動定着化したい
- 研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい
提供：

株式会社タナベコンサルティング

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［動画配信］プロジェクトを成功に導く！マネジャー対象プロジェクトマネジメント実践力強化研修

資料種別（容量）：

お役立ち（520KB）
ジャンル：

［テーマ別研修］マネジメントスキル研修
解決できる課題：
- 社員のリーダーシップを強化したい
- 社員のチームワークを向上させたい
- 管理職の能力開発を強化したい
提供：

ＴＡＣ株式会社

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必要スキルを可視化し、配置・育成を最適化するスキルマップ実践ガイド

ジャンル：［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他

種別：お役立ち

提供：株式会社ベネッセコーポレーション

【オンボーディング新戦略】新入社員の早期離職・孤立を防ぐ受入実務ガイド：専門家監修コラム集

ジャンル：［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他

種別：お役立ち

提供：ProFuture株式会社

戦略と人材育成を”つなげる”教育体系立案のステップとポイント

資料種別（容量）：

書式・フォーマット（2MB）
ジャンル：

［組織風土］組織人事コンサルティング
解決できる課題：
- 人事制度を見直したい
- 組織を活性化したい
- 戦略人事を推進・再構築したい
提供：

株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース

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【HR分析のコツ】AI×People Analytics 100本ノックダウンロード資料

資料種別（容量）：

事例紹介（3.4MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 人事評価（アセスメント）力を高めたい
- 組織を活性化したい
- 適切な人員配置・組織開発を推進したい
提供：

株式会社Every

この資料のポイント！

「人事データを分析したいが何から手をつければいいか分からない。」そんな人のために、採用から要員計画まで16領域、100通りの分析事例を並べた、AI×People Analytics実践ガイドです。

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【第21期募集】経営と人事をつなげるHRBP養成講座(Every HR Academy)ご紹介資料

資料種別（容量）：

お役立ち（4.3MB）
ジャンル：

［階層別研修］管理職研修
解決できる課題：
- 社員のリーダーシップを強化したい
- 社員のモチベーションを向上させたい
- 社員・組織のイノベーション力を向上させたい
提供：

株式会社Every

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【ダウンロード資料】AI×People Analytics講座

資料種別（容量）：

事例紹介（4.1MB）
ジャンル：

［人事・業務システム］人事管理システム
解決できる課題：
- 社員の適性配置が出来るデータを把握したい
提供：

株式会社Every

この資料のポイント！

生成AIを活用した人事データ分析を、手を動かしながら学ぶ「People Analytics講座」のご紹介資料です。

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【「企業研修の学習実態と人事評価」に関する調査】明文化された制度の有無で学習継続率に2倍以上の差

資料種別（容量）：

調査データ（2.3MB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 研修効果を測りたい
- 研修成果を行動定着化したい
提供：

株式会社Schoo

この資料のポイント！

近年、企業の持続的成長やDX推進に向けて、従業員の自発的なスキル習得の重要性が高まっています。人的資本経営の観点からも、学びを促進する環境づくりは重要な経営課題です。一方で、「業務時間内の学習」を認める企業は増えているものの、制度があっても実際には学びづらい、周囲の目が気になって活用できないと感じる従業員も少なくありません。そこで本調査では、業務時間内の自発学習の実施状況や制度の運用実態、目標設定・人事評価との関係、さらに従業員が学びやすいと感じる環境や制度のあり方について、多角的に調査・分析しました。

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新入社員研修の設計ガイド　～新人が見違えるように自走する、必須７要素と手法を解説～

ジャンル：［人材育成・研修全般］研修内製化

種別：お役立ち

提供：SMBCコンサルティング株式会社

部下を動かし、育てるマネジメントの基本～「背中を見て育て」はなぜ通用しないのか～

ジャンル：［階層別研修］管理職研修

種別：お役立ち

提供：SMBCコンサルティング株式会社

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【オンボーディング新戦略】新入社員の早期離職・孤立を防ぐ受入実務ガイド：専門家監修コラム集

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