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解決できる課題	採用の課題採用戦略・実行のコンサルティングを受けたいターゲット層の応募者を集めたい大学キャリアセンターとの関係を強化したい内定辞退・選考辞退を防止したい面接官・面接力を強化したい採用戦略を見直したい技術系採用を強化したいインターンシップを強化したい自社セミナー・説明会を強化したいグローバル人材採用を強化したい採用ホームページ・映像等のツールを強化したい新しい採用ツールを検討したい効率的な体制・フロー・システムを構築したい採用経費を削減したい効果的なキャリア採用を行いたい採用ブランディングを行いたい障がい者雇用を強化したい再就職支援を強化したいアルムナイ採用を強化したい適性検査・採用アセスメントを導入・見直ししたい採用管理システムを導入・見直ししたい募集してもエントリーが少ない AIを導入したい日本人の海外留学生を採用したい在日中の外国人留学生を採用したい海外にいる外国人を採用したい東南アジアの人材を採用したい中国の人材を採用したい韓国の人材を採用したいインドの人材を採用したい人材育成・研修の課題人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい人材育成の体系を見直したい次世代経営者を育成したい研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい社員の積極性・自発性を向上させたい社内コミュニケーションを向上させたい社員のリーダーシップを強化したい社員のモチベーションを向上させたい社員のチームワークを向上させたい社員・組織のイノベーション力を向上させたいコーチングを強化・導入したい研修効果を測りたい研修成果を行動定着化したい新入社員の能力開発を強化したい若手社員の能力開発を強化したい中堅社員の能力開発を強化したい管理職の能力開発を強化したい部長・役員の能力開発を強化したいミドル・シニアの能力開発を強化したい営業人材の育成を強化したい OJT力を高めたい DX人材の育成を強化したいリスキリングを強化したいグローバル人材を増やしたいグローバル人材の育成を強化したい語学教育を強化したい海外人材の定着を強化したい人事・労務の課題人事制度を見直したい評価制度を見直したい人事評価（アセスメント）力を高めたい賃金・賞与制度を見直したい従業員満足度（ES)を高めたい戦略人事を推進・再構築したい社員のエンゲージメントを高めたい適切な人員配置・組織開発を推進したい組織を活性化したい人事の能力・キャリアを高めたい人事部門の変革・強化を推進したい人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい社員のキャリア自律の意識を高めたい総人件費を抑制したい長時間労働への対策を強化したい働き方改革、ワークライフバランスを推進したい育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい女性活用を推進したいシニア活用を推進したいウェルビーイング・健康経営を推進したいメンタルヘルス対策を強化したい人事労務の管理コストを低減したい福利厚生を充実させたい自社の生産性や事業の競争力を向上させたい人的資本経営・人的資本開示を推進したいジョブ型導入を検討・推進したい理念共有を推進したい DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したいコンプライアンス意識を高めたい人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい他社のCHROと一緒に学び、情報交換、交流したい人事の各業務の（他社も参加する）集合型研修を検討したい戦略人事の基礎を学びたい事業に貢献するHRBPを育成したいグローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたいグローバル人事制度を導入・見直したい労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したいシステム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題自社の組織の特徴を診断したいストレスチェックを実施・強化したい社員のメンタルヘルスを診断したい社員のコンピテンシーを診断したい社員の職務適性を診断したい社員の性格・気質を診断したい語学能力を診断したい社員のビジネスに必要な知力を診断したい技術基礎知識を診断したい配置転換に有効な組織診断を実施したいコミュニケーション力を診断したいグローバル環境での適性を診断、検査したいシステム・アウトソーシングのコンサルティングを受けたい人事管理システムを導入・改善したい勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したいタレントマネジメントシステムを導入・改善したい人事データを把握・活用したいライン管理者にて人事データを把握・活用したい人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい社員の能力・スキル・経験を把握したい社員の適性配置が出来るデータを把握したい社員の研修履歴を管理したい eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい社員の各種申請を電子化したいシステム・アウトソーシングのコストを削減したい省エネ・節電サービスを検討したい防災サービスを検討したいオフィスのセキュリティを向上させたいオフィス環境を快適にしたいオフィスのコストを削減したい社内業務のDX化・業務効率化を推進したい社内業務のアウトソーシングを推進したい備品調達を迅速化・効率化したいテレワークを増進したいペーパーレス化を推進したいモバイル機器等のスマートデバイスを検討したい
種別	事例紹介書式・フォーマットお役立ち講演資料・レジュメ調査データ

隠れたポテンシャルを引き出す：ダイバーシティ＆インクルージョンで競争力を高める

ジャンル：
［テーマ別研修］リーダーシップ研修
提供：
株式会社マネジメントサービスセンター

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性差・年代別で変わる相談しづらい悩み～企業に求められる新しい相談体制とは～

ジャンル：
［福利厚生・安全衛生］メンタルヘルス・EAP・産業医
提供：
ティーペック株式会社

【災害対策×人事労務】「出社基準」や「災害発生時の賃金支払い」など8項目を要確認／社労士監修コラム集

ジャンル：
［福利厚生・安全衛生］その他福利厚生・安全衛生
提供：
ProFuture株式会社

【最新版】エンゲージメント業界別レポート2024〜3,810組織のデータから見る18業界の傾向〜

資料種別（容量）：

調査データ（26.3MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 組織を活性化したい
- 適切な人員配置・組織開発を推進したい
提供：

株式会社アトラエ

この資料のポイント！

2024年度のエンゲージメント傾向と、18業界の特徴をレポートにまとめました。 ● Wevox導入3,810組織（※）のスコアデータを分析 ● 年間スコアの推移と注目すべき変化を紹介 ● 18業界のエンゲージメント傾向を比較 ● エンゲージメント向上の取り組み事例も掲載 ※2025年5月14日現在

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特殊で属人化しがちな海外派遣者の給与計算。テルモ株式会社が実践した、問題解決のプロセスを解説！

資料種別（容量）：

お役立ち（1.9MB）
ジャンル：

［雇用管理・賃金］給与計算
解決できる課題：
- グローバル人事制度を導入・見直したい
- 長時間労働への対策を強化したい
- 人事の能力・キャリアを高めたい
提供：

マーサージャパン株式会社

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★調査レポート★「人事部門のDX・最新動向2024」人事DXにおける最も有効な次の一手とは。

資料種別（容量）：

調査データ（2.2MB）
ジャンル：

［人事・労務全般・その他］その他
解決できる課題：
- 戦略人事を推進・再構築したい
- 人事部門の変革・強化を推進したい
提供：

株式会社クレオ

この資料のポイント！

人事DXは成果が出にくいのか？「人事DXの推進状況や関心事」についての調査データから「人事DXの実情」を押さえ、そこから推察される「課題の本質」を紐解き、「社内課題と次の一手」を考察する。

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障害者雇用の業務創出、切り出しの進め方ガイドブック－基礎編－

資料種別（容量）：

お役立ち（1.8MB）
ジャンル：

［採用全般］障がい者採用
解決できる課題：
- 採用戦略を見直したい
- 効果的なキャリア採用を行いたい
- 障がい者雇用を強化したい
提供：

パーソルダイバース株式会社

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【公認心理師から学ぶ】睡眠不足は社員の生産性ダウンにつながる？睡眠の質を向上させる5つの工夫も解説

資料種別（容量）：

お役立ち（2MB）
ジャンル：

［福利厚生・安全衛生］メンタルヘルス・EAP・産業医
解決できる課題：
- 働き方改革、ワークライフバランスを推進したい
- ウェルビーイング・健康経営を推進したい
- メンタルヘルス対策を強化したい
提供：

ＴＡＣ株式会社

この資料のポイント！

自分の本当の状態をチェック！セルフチェックリスト付き・睡眠に関するセルフチェックリスト・自律神経系の状態がわかるセルフチェックリスト

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ハラスメント・若手の離職・管理職の疲弊… メンタルヘルス不調を未然に防ぐ「カウンセリングの効果」

ジャンル：［福利厚生・安全衛生］メンタルヘルス・EAP・産業医

種別：お役立ち

提供：ティーペック株式会社

性差・年代別で変わる相談しづらい悩み～企業に求められる新しい相談体制とは～

ジャンル：［福利厚生・安全衛生］メンタルヘルス・EAP・産業医

種別：お役立ち

提供：ティーペック株式会社

【調査レポート】労基法大改正に備える実務の指針。アナログ管理から戦略的対応へ。今見直すべき労務体制

資料種別（容量）：

調査データ（840KB）
ジャンル：

［雇用管理・賃金］その他雇用管理・賃金
解決できる課題：
- 人事労務の管理コストを低減したい
- 人事部門の変革・強化を推進したい
- コンプライアンス意識を高めたい
提供：

株式会社クレオ

この資料のポイント！

▶本調査は2026年2月～3月にHRプロ会員向けに実施したアンケート結果をまとめたものです。 2027年以降に予定される約40年ぶりの労働基準法大改正を控え、企業の対応実態とリスクを浮き彫りにしたレポートです。調査の結果、労働契約管理を「戦略的に対応している」企業はわずか9％。約6割が依然として紙・PDF中心のアナログ管理を続けていることが明らかになりました。多様な働き方に伴い訴訟・法令違反リスクが高まる中、リスクの認識と実務の間には大きなズレが生じています。本レポートでは、属人化した管理体制からの脱却を促し、法改正を機に自社の「現在地」を可視化するためのポイントをまとめています。

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従来のマネジメントはもう限界？チームを「成長型」に変える新常識

資料種別（容量）：

お役立ち（2MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 組織を活性化したい
- 戦略人事を推進・再構築したい
- 人的資本経営・人的資本開示を推進したい
提供：

コクヨ株式会社

この資料のポイント！

「優秀なメンバーを集めたがチームとして上手くかみ合っていない」「チームを束ねるマネージャーの負担が増大している」「人事として施策を打っても、現場にやらされ感がある」「メンバーが指示待ちから脱却できない」今、このようなお悩みは、人事、現場のあちこちから聞こえてきています。それはこれまでの組織運営スタイルがもはや通用しなくなってきた「ひずみ」なのかもしれません。方向性と役割を割り振りすれば現場チームが動いたこともありました。なぜ今までと同じやり方が通用しなくなったのでしょうか。このような状態にある現場のチームを、どのようにすれば再起できるようでしょうか。

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タレントマネジメント2.0×エンゲージメント

資料種別（容量）：

お役立ち（1.6MB）
ジャンル：

［人事・業務システム］タレントマネジメントシステム
解決できる課題：
- システム・アウトソーシングのコンサルティングを受けたい
- タレントマネジメントシステムを導入・改善したい
提供：

ビジネス・デザイン・コンサルティング株式会社

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”富士フイルムに学ぶ”　自己成長支援プログラムで広がる可能性～働く人の挑戦を支援する+STORY～

資料種別（容量）：

講演資料・レジュメ（806KB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 社員のチームワークを向上させたい
- 社員・組織のイノベーション力を向上させたい
提供：

株式会社ジェイフィール

この資料のポイント！

日本屈指のイノベーションカンパニーとして知られる、富士フイルム。同社では急速な変化に対応するばかりではなく、変化そのものを作り出すことを重視されています。変化を生み出すために、＋STORY という取り組みを開発されました。＋STORY を始めた背景とその効果について、同社の取締役である座間氏とマネージャーの山口氏に登壇していただいた内容をレポート化しました！

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新たなエアラインの会社として ――“NEW BASIC”な人事評価制度をつくる

資料種別（容量）：

事例紹介（1.4MB）
ジャンル：

［人事制度］人事制度設計
解決できる課題：
- 人事制度を見直したい
- 評価制度を見直したい
- 人事評価（アセスメント）力を高めたい
提供：

株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース

この資料のポイント！

本資料では、日本航空（JAL）の完全子会社である株式会社ZIPAIR Tokyoの人事制度策定から運用について語って頂きました。

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ハラスメント・若手の離職・管理職の疲弊… メンタルヘルス不調を未然に防ぐ「カウンセリングの効果」

ジャンル：［福利厚生・安全衛生］メンタルヘルス・EAP・産業医

種別：お役立ち

提供：ティーペック株式会社

性差・年代別で変わる相談しづらい悩み～企業に求められる新しい相談体制とは～

ジャンル：［福利厚生・安全衛生］メンタルヘルス・EAP・産業医

種別：お役立ち

提供：ティーペック株式会社

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ハラスメント・若手の離職・管理職の疲弊… メンタルヘルス不調を未然に防ぐ「カウンセリングの効果」

性差・年代別で変わる相談しづらい悩み～企業に求められる新しい相談体制とは～

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ハラスメント・若手の離職・管理職の疲弊… メンタルヘルス不調を未然に防ぐ「カウンセリングの効果」

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