HRプロとは人事・労務全般・その他の連載・コラム一覧
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人事・労務全般・その他
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「経営幹部」育成の教科書第52回：クリエイティビティ≠センス。アイデアを実現するリーダーが行う「プレトタイピング」とはNEW
AI時代、上司の皆さんにこれから求められるのは、次の時代への「非連続的」なジャンプです。足元の改善から事業の変革まで、上司の皆さんのアイデアを形にする力が、これまで以上に要求されるようになっています。...
2026/05/07
人材育成・研修全般 人事・労務全般・その他 -
社労士が解説する人事と労務【逆パワハラの実態と防止策】後編：自分を守る記録の残し方と、企業が備えるべき規定整備
前編では、部下から上司への「逆パワハラ」が増えている背景と実態について解説しました。放置すれば組織崩壊や上司のメンタル不全を招くこの問題に対し、企業や現場は具体的にどう動くべきでしょうか。後編では、現...
2026/04/30
組織風土 福利厚生・安全衛生 人事・労務全般・その他 -
社労士が解説する人事と労務2026年10月義務化。カスハラ防止の「雇用管理上の措置」と企業が備えるべき具体策
2026（令和8）年2月26日に厚生労働省より、カスタマーハラスメント（以下「カスハラ」と呼ぶ）対策の指針について告示がありました。これにより、今年10月から事業主に対するカスハラ防止における雇用管理...
2026/04/30
人事・労務全般・その他 -
社労士が解説する人事と労務【障がい者雇用は義務から「戦力」へ：2】ミスマッチを防ぐ採用チャネルの選び方と、障がい別「面接」の確認ポイント
障がい者採用を成功させるには、障がい種別や特性に応じた採用活動が不可欠です。本稿では、採用チャネルの選び方から、選考時の注意点、そして各障がい特性に合わせた面接でのコミュニケーションのポイントまで、人...
2026/04/28
採用全般 人事・労務全般・その他 -
現場の「困った」を即解決！社労士が教える労務実務・処方箋【人事労務Q&A】第1回：どこまでが労働時間？ 「直行直帰」、「着替え・朝礼」、「早出残業」の判断基準
現場で突発的に発生する労務トラブル。今回は「労働時間」という相談に対し、法的な観点と現場実務の両面から、今すぐ取るべき行動を解説します。 近年、「労働時間」についての判断は、ますます複雑なものとなり...
2026/04/28
人事・労務全般・その他 -
HRの注目ワード徹底解説CAIO（最高AI責任者）とは？ 役割や求められるスキルを解説
生成AIの急速な進化により、AIは単なる業務効率化のツールにとどまらず、企業の競争優位性を左右する中核要素となりつつある。ビジネスモデルの変革や新規価値の創出を加速させる一方で、AIの活用には精度や透...
2026/04/27
人材育成・研修全般 人事制度 人事・労務全般・その他 -
社労士が解説する人事と労務「表情が曇った」は警告！ “ アンコンシャス・バイアス ” を見逃さないための発想転換
固定的な性別役割分担など、無意識の思い込み “アンコンシャス・バイアス” は誰にでも起こりうるものです。 “アンコンシャス・バイアス” となる言動があったとしても、すぐにそのことに気が付くことができれ...
2026/04/09
組織風土 人事・労務全般・その他 -
書籍・本 紹介／レビュー『備えておくべき社内規程』伊山 正和(著)（産労総合研究所出版部経営書院）
企業を取り巻くリスクへの対応には、就業規則の整備だけでは不十分。組織規程・情報管理規程・ハラスメント防止規程・公益通報規程といった、会社の管理や運営のルールまで体系的な整備の重要性が増している。働き方...
2026/04/09
人事・労務全般・その他 -
社労士が解説する人事と労務2026年4月、労務の総点検を。「賃金体系の歪み」や「36協定の更新ミス」を防ぐ実務のポイント
4月に入り、新入社員の受け入れや雇用契約の更新、賃金改定などで慌ただしいことでしょう。ですが、今年は例年以上に人件費や人材確保などの経営判断に迫られる機会が増えるかもしれません。今年の春闘において、大...
2026/04/02
人事・労務全般・その他 -
「経営幹部」育成の教科書第51回：激動のAI時代、経営幹部がアイデアを実現するための4ステップ―“想像力”から始まる「インベンション・サイクル」とは
この1年、AIの台頭によって、社会も自社の事業環境も大きく一変したことを実感している経営幹部の方が多いでしょう。皆さんにこれから求められるのは、次の時代への「非連続的」なジャンプ。足元の改善から事業の...
2026/04/02
人事・労務全般・その他 -
社労士が解説する人事と労務復職判断の「迷走」を断つ、主治医と産業医の見解相違を解消する提携と戦略的な仕組み
近年、業種や企業規模を問わず、メンタルヘルス不調による休職者が急増している。これに伴い、多くの企業が福利厚生やリスク回避の一環として「休職制度」を整備している。しかし、その運用には危うさが潜んでいるの...
2026/03/31
福利厚生・安全衛生 人事・労務全般・その他 -
社労士が解説する人事と労務2027年施行「育成就労制度」を徹底解説。特定技能への移行と人事労務の準備ポイント
人手不足が深刻化する中、外国人材の活用は多くの企業にとって避けて通れないテーマとなっています。2027年から新たに施行される予定の「育成就労制度」は、これまでの「技能実習制度」に代わり、外国人材を育て...
2026/03/26
採用全般 人材育成・研修全般 人事・労務全般・その他 -
書籍・本 紹介／レビュー『なぜ日本企業は変われないのか？ 真のリーダーのための組織改革入門』藤間 美樹（著）（日刊現代）
日本企業は「変わらなければいけない」と声を上げながらも、制度や組織改革がなかなか現場に根づかないことへの違和感を抱いている人事担当者は少なくありません。伝統的な日本流の組織運営や人事の在り方が、グロー...
2026/03/26
組織風土 人事制度 人事・労務全般・その他 -
社労士が解説する人事と労務「べき」や「普通は……」を使ってない？ 職場に悪影響を及ぼす“アンコンシャス・バイアス（無意識の思い込み）” を防ぐ対話術
女性活躍を妨げる概念として “アンコンシャス・バイアス（無意識の思い込み）” という言葉があります。 “アンコンシャス・バイアス” は女性活躍を妨げるだけでなく、性別・年齢・経験などのさまざまな偏った...
2026/03/24
組織風土 人事・労務全般・その他 -
社労士が解説する人事と労務【管理職＝支援職】第3回：「多様な働き方」を支援する～チーム全体が力を出し合える場づくり～
第1回では管理職は「支援職」であり、人の弱さを補うために職場の雰囲気づくり（不安感を下げ、存在感を高める）が重要だとお伝えしました。第2回では、部下との関係の質を高め、適切な指導を行うための具体的な関...
2026/03/17
組織風土 人事・労務全般・その他 -
HRの注目ワード徹底解説AI法とは？ 基本内容と人事・経営が取るべき対応を解説
AI（人工知能）技術は、生成AIの急速な普及を背景に、あらゆる業界で導入が進んでいる。採用活動におけるスクリーニング、人材配置の最適化、従業員エンゲージメント分析、需要予測、顧客対応の自動化など、AI...
2026/03/13
人事制度 雇用管理・賃金 人事・労務全般・その他 -
人事の引き出しをもう一つ～課題解決のノウハウと編集部厳選サービスが丸わかり「健康経営支援サービス」編集部おすすめ
企業の生産性を高める上で「健康経営」は欠かせないテーマの一つとなりつつある。従業員一人ひとりの健康を促進し、組織全体の活力を向上させる取り組みは、結果的にコスト削減や離職防止にもつながる。そんな中、注...
2026/03/13
福利厚生・安全衛生 人事・労務全般・その他 オフィスサービス -
社労士が解説する人事と労務3年連続5％賃上げで事業継続の危機に。人的資本経営にも有効な「トータルリワード」で打開策を
2026年春闘も3年連続で5％台の高い賃上げ水準が維持される見通しとなり、企業にとって賃上げは避けて通れない課題となっている。しかし、歴史的な昇給が続く一方で、人手不足感はなお強く、人件費の増大が収益...
2026/03/12
雇用管理・賃金 福利厚生・安全衛生 人事・労務全般・その他 -
書籍・本 紹介／レビュー『圧倒的成果を生む人事施策の考え方』浜岡 範光（著）（テオリア／フォレスト出版）
人手不足や若手の早期離職、職場のエンゲージメント低下など、人事担当者が抱える悩みは山積みだ。にもかかわらず、懸命に施策を考えても現場に響かない、という壁にぶつかる人は少なくない。 本書は、リクルート...
2026/03/12
組織風土 人事制度 人事・労務全般・その他 -
社労士が解説する人事と労務【逆パワハラの実態と防止策】前編：部下が上司を潰す――深刻化する構造的背景
「そんなことも知らないんですか？」 「部長なんだからやってくださいよ」 「その言い方パワハラですよ？」 「なんなら労基（労働基準監督署）に行きますけど？」 上記は、部下が上司に放った言葉です。今、...
2026/03/10
組織風土 福利厚生・安全衛生 人事・労務全般・その他