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テーマ別研修
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若手の早期離職や配属後のミスマッチが課題視される中、現場で主体的に成果をあげる人材をどう育てるかは、入社後の定着率や早期戦力化を左右する重要テーマとなっています。 特に近年は、若手の価値観が多様化し...
2026/10/20
「メンバーの強みを十分に引き出せていない」「個人の能力がチームの成果につながっていない」――規模を問わず、そうした課題を抱える企業は多いです。一人ひとりの強みを組織の成果につなげるには、それぞれの能力...
2026/10/19
部下が決められた手順から外れた提案をしてきたとき、マネジャーはどう受け止めるだろうか。本書は、そうした「はみ出し」を修正すべきエラーとして正すのではなく、組織の成長につなげるマネジメントを提案する一冊...
2026/10/13
離職防止や主体的な活躍のために、キャリア自律を推進する企業が増えています。一方で、キャリア研修や1on1といった支援施策を実施しても、実業務での行動に結び付かなかったり、社員の主体性が十分に広がらなか...
2026/10/13
部署をまたぐ仕事で必要な情報が届かず手戻りが起きる、会議では意見が出ないのに終わってから不満が聞こえてくる、メンバー同士の認識が噛み合わない――そうした社内の意思疎通に課題に効果的なのが「コミュニケー...
2026/10/08
DX推進やAI技術の導入が急拡大する昨今、データを実務や意思決定に活かせる人材が求められている。AI時代においては、データを正しく読み解き、行動を変え、ビジネス価値を生み出せる「データ利活用人材」の育...
2026/10/07
管理職・マネージャーの育成において、研修後に実際の現場で行動が変わるということは、なにより重要です。これは、初めて管理職研修を導入する企業にとっても、既存の育成施策を見直している企業にとっても、共通の...
2026/09/28
人的資本経営が重視される今、多くの企業が社員の自律的キャリア形成支援に取り組んでいます。一方で、「研修内容が今の業務にきちんと結びつくのか」「社員が自分のキャリアを見つめ直した結果、かえって転職を考え...
2026/09/25
次世代リーダーの育成に向けて、多くの企業が時間とコストをかけて研修を実施しています。しかし、いざ経営会議の場になると、現場で優秀だったはずのマネージャーが自部門の利益を優先してしまったり、既存事業の枠...
2026/09/03
転職意向はない。だが、今の仕事の延長に自分の未来を描けない。そんな社員は、決して少なくない。 20代は、「何者かになりたい」と思いながら、何をしたいのかが分からない。30代は、仕事の責任に加え、結婚、...
2026/09/01
不確実性の高い現代において、自ら意思決定を下し、チームを正しい方向に導くリーダーは非常に貴重であり重要な存在です。とはいえ「リーダーシップ」には正解がなく、ただ知識をインプットするだけでは現場での行動...
2026/08/19
「人間にしかできない仕事」とは、結局何なのだろうか。生成AIが文章を書き、考え、会話まで担うようになった今、この問いは以前にも増して身近になっている。一方、仕事の現場では、相手の表情や言葉の裏にある思...
2026/08/17
社員が本音を語らず、経営に声が届かない「沈黙の組織」。この状態が進むと、退職には至らないものの、必要最低限の業務しかしない「静かな退職(Quiet Quitting)」に陥る社員が現れる。一方で、意欲...
2026/07/24
人事部門自体が、かつてないほど忙しい中で「全員戦力化」を実現するにはどうすればいいのだろうか。 「人が足りない」という声は多い。しかし実態を掘り下げると、問題はヘッドカウントよりも、既存メンバーのリ...
2026/06/24
<「考える時間がない」は本当だろうか?> 流行のフレームワーク、次々と登場する新施策、SNSから流れ込む他社事例——ソーシャルノイズに思考をハックされていないだろうか。本書が問うのは、「対話」の前に必...
2026/05/13
人手不足が深刻化する中、AI技術の活用によって業務効率化・新規事業や新しい価値の創出を目指す動きが活発化している。しかし、知識を保有するだけでなく、AI技術をビジネスの上で適用・推進できる「AI人材」...
2026/04/17
<管理職研修を実施しても、1on1を導入しても、なぜかエンゲージメントが上がらない> そんな課題を抱える人事・組織担当者に、ぜひ読んでほしい一冊です。 本書のキーワードは「ボスマネジメント」。報告・...
2026/04/14
<新しい価値が生まれる仕組みを学びたい人のための「理論と実践」100のツボ> VUCAの時代、「新しい価値を生め」という号令は経営の常套句になった。だが現場の人事担当者や管理職の本音は、「何から手を...
2026/03/31
企業の成長・存続のためには、次世代へのスムーズなバトンタッチが不可欠となる。そこで注目を集めているのが、次期社長や次期幹部を長期的・計画的に育成する取り組みの「サクセッションプラン」だ。ここではサクセ...
2026/03/18
「キャリア」は、職務を基軸とした経歴や経験などを意味する。近年では、従業員のエンゲージメントやモチベーションの向上、企業の生産性向上を目的として従業員の自律的なキャリア形成を支援していこうという取り組...
2026/03/01