【編集部厳選】経営視点を養い行動変容を促す「次世代リーダー研修」

次世代リーダーの育成に向けて、多くの企業が時間とコストをかけて研修を実施しています。しかし、いざ経営会議の場になると、現場で優秀だったはずのマネージャーが自部門の利益を優先してしまったり、既存事業の枠を出た発言ができなかったりというケースは珍しくありません。

財務知識や論理的思考などのスキルは座学で学ぶことができますが、それらを全社的な視点で活用し、正解のない決断を下す力は、知識のインプットだけではなかなか養えません。「経営視点」を持たせるためには、実際に経営者としての意思決定を疑似体験したり、社外の優秀な人材と議論を交わしたりといった「実践的な場」が必要になります。

本記事では、知識習得だけでなく、マインドチェンジと行動変容を促せる実践型の次世代リーダー育成プログラムを厳選してご紹介します。気になるプログラムがあれば、すぐにサービス資料をダウンロードできるので、自社の風土や現在の育成フェーズに合うプログラムを見つけるためにご活用ください。

【厳選サービス】　サービス名をクリックすると詳細をご覧いただけます
・経営シミュレーション実践型プログラム　Biz-EX（株式会社LDcube）
社長視点で危機的な企業のV字回復を目指す経営シミュレーション講座
実践的な意思決定の経験を積ませたい企業、リーダー候補の能力や適性を客観的なデータで把握したい企業におすすめ

・グロービス・エグゼクティブ・スクール（株式会社グロービス）
多種多様な業界から経営幹部候補が集いリーダーのスキルとマインドを習得する総合経営プログラム
幹部候補に新たな視点や刺激を得てほしい企業、最新のビジネス知見を体系的かつ実践的に学ばせたい企業におすすめ

・経営幹部養成プロジェクト「ジュニアボードコンサルティング」（株式会社タナベコンサルティング）
若手・中堅層を自社のリアルな中期経営計画の策定を通じて経営視点を培う
若手・中堅マネージャーを当事者意識を持って変革を推進する幹部へと引き上げたい企業におすすめ

・組織を牽引する人間力を育む経営人材育成プログラム（株式会社エクスペリエンサー）
他社の経営人材とともに半年間でメンバーを統率する人間力を養う
理論だけでなく人を巻き込んで統率する「人間力」を次世代リーダーに身に付けさせたい企業におすすめ

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インバスケットのご案内

ジャンル：［人事制度］人事評価・目標管理制度（MBO）

種別：事例紹介

提供：株式会社インバスケット研究所

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【調査レポート】大企業人事の2026年”AI活用”はどこまで進んでいる？成果と次の注力領域は

ジャンル：［人事・業務システム］勤怠管理システム

種別：調査データ

提供：株式会社日立ソリューションズ

セミナー

ピョートル氏登壇！管理職の見極め・育成課題を解決する1dayイベント

ジャンル：［テーマ別研修］人事考課・目標管理研修

形式：オフライン

開催日：2026/10/09(金) 10:00 〜 17:00

提供：株式会社インバスケット研究所

【一覧表】経営視点を養い行動変容を促す「実践型次世代リーダー研修」

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サービス名	経営シミュレーション実践型プログラム　Biz-EX	グロービス・エグゼクティブ・スクール	経営幹部養成プロジェクト（ジュニアボードコンサルティング）	【半年間の他流試合型】組織を牽引する人間力を育む経営人材育成プログラム

時期・期間		全6回 or 12回 [3か月、毎週 or 隔週]	通年	2027年1月～6月
実績社数	詳細問い合わせ	非公開	非公開	非公開
登録者数			-
対象主要業界	すべて		すべて
対象地域	全国	全国	全国	関東
対象企業規模	すべて			すべて
対象主要階層	経営者・経営幹部経営幹部候補管理職リーダー・主任・マネージャー			経営者・経営幹部経営幹部候補
対象主要職種	すべて		すべて	すべて
費用	１ID　30,000円～	231,000円～572,000円（税込）	見積例：550,000円～／月（税込）	資料でご確認ください
提供会社	株式会社LDcube	株式会社グロービス	株式会社タナベコンサルティング	株式会社エクスペリエンサー
サービス内容詳細	経営シミュレーション実践型プログラム　Biz-EX 詳細内容を確認する	～組織変革を導く経営幹部育成を目指して～「ビジネスリーダーに必要なスキルとマインド」を習得する、総合経営プログラム詳細内容を確認する	次世代を支える人材を“経営視点”で育成する経営幹部養成プロジェクト詳細内容を確認する	全6回のリーダー型経営人材を育成するプログラム。内1回は飲食店での実地研修。1回は鹿児島県に移動しての1泊2日での実地研修を行います。詳細内容を確認する
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経営シミュレーション実践型プログラム　Biz-EX

株式会社LDcube

【受講完了率86％】社長の立場で会社経営を6年間疑似体験する

受講者は社長の立場で6年間の会社経営を行い、実践の過程で、戦略・財務・マーケティングなどの経営感覚が身に付きます。

株式会社LDcubeの『Biz-EX』は、オンラインで経営を疑似体験できる研修プログラムです。社長の視点に立ち、危機的な状況にある企業の再建を通じて、戦略や財務、マーケティングといった必須スキルを実践的に学びます。

【主な特徴】
（1）社長の立場でのリアルな経営シミュレーション
受講者は社長の立場で、「倒産率92%」の危機的な企業のV字回復を目指し、6年間の会社経営を疑似体験します。情報収集から計画策定、経営判断、結果発表という一連のサイクルを繰り返し、戦略、財務、マーケティングなどの実践的な経営感覚が身に付きます。経営判断によっては実際に倒産することもあり、事業成長の「楽しさ」だけでなく「厳しさ」もリアルに学べます。

（2）伴走型のオンラインコーチングと2つのアプローチ
eラーニングとWEBミーティング（オンラインコーチング）を組み合わせ、集合せずに学習を進められます。エグゼクティブとしての気づきを促す「パーソナルコーチング」と、若手など次世代リーダー層向けに他者との思考の違いから刺激を受けつつ進める5名1グループの「グループコーチング」という2つの手法を提供。講師が動機付けからアドバイス、最終評価まで段階的に丁寧に伴走し、受講者の学習を支えます。

（3）能力を可視化する個人アセスメントレポート
シミュレーション終了後は、受講者の強みや弱みを可視化する『個人アセスメントレポート（Biz-Exレポート）』が提供されます。リーダーに必要な能力やキャリアポテンシャル、行動スタイル、事業指向性プロフィールが分析・数値化され、客観的な自己理解につながります。社内のポテンシャル人材の発掘にも役立ちます。

（4）継続を促す楽しく学べる仕組みとマルチデバイス対応
意欲を維持するため、全国や社内のランキング機能を搭載しています。自分の社長室を彩る機能など、受講者同士が交流しやすくなる要素も盛り込まれています。また、学習の過程で辞書のように参照できる100以上のテキスト・動画コンテンツも用意されています。スマートフォン、PC、タブレットなど好みのデバイスで、いつでもどこでも好きなタイミングで学習が可能です。

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グロービス・エグゼクティブ・スクール

株式会社グロービス

ビジネスリーダーに必要なスキルとマインドを習得する、総合経営プログラム

グロービス経営大学院で培った経営者教育の知見を活かし、最新のビジネス事例が豊富に盛り込まれたプログラムで、実践的な経営教育が受講できます。

株式会社グロービスの『グロービス・エグゼクティブ・スクール』は、多種多様な業界から集まるリーダーたちとの異業種交流（他流試合）を通じて、実践的な経営スキルとマインドセットを習得するプログラムです。経営者教育の知見を活かした実践的なコンテンツが豊富で、多忙な管理職でも仕事と両立しやすい柔軟な受講制度があります。

【主な特徴】
（1）多種多様な業界から経営幹部候補達が集う場
多種多様な業界からビジネスの最前線で活躍しているリーダー達が集います。様々なビジネス経験を持つ参加者同士の真剣な議論は、質の高い他流試合の場を生み出します。所属する企業や業界を超えて語り合うことにより、普段の業務では得られない新たな視点の獲得や視野の広がりが期待できます。日々の業務で出会わない仲間と損得抜きの会話ができ、多様性への対応力を鍛えられます。

（2）経営者教育の知見を結集した実践的なプログラム
グロービス経営大学院で培った経営者教育の知見を活かし、最新のビジネス事例が豊富に盛り込まれたプログラムです。講師も自ら最前線で活躍するビジネスパーソンであり、豊富な知見をもとに参加者の経験から学びを引き出します。最新事例が盛り込まれたコンテンツ設計と講師のファシリテーションにより、実務に即座に活かせる実践的な経営教育を受講できます。

（3）グロービスコミュニティを通じた人的ネットワークの構築
プログラム期間を通じて深まった参加者同士の交流は、クラス終了後も異業種交流の輪へと続きます。企業や業界を超え、情熱を同じくする経営幹部候補間のネットワークは貴重な財産になります。また、グロービスが主催する経営者カンファレンスやセミナー等も学びを刺激します。講義と懇親会を通じて、初対面のクラスメイトとも深く心を通じ合わせることができます。

（4）仕事との両立が可能な利便性を高めるサービス
多忙なビジネスパーソンのために、多様な開講スケジュールや振替制度などのサービスが整備されており、仕事との両立が比較的容易です。平日の昼間・夜間、東京・大阪・名古屋・福岡やオンラインから選択でき、他のクラスへの振替は受講生専用Webから簡単に申請可能です。忙しい管理職層の方々に最大限の学びの機会をご提供するための制度です。

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経営幹部養成プロジェクト（ジュニアボードコンサルティング）

株式会社タナベコンサルティング

次世代を支える人材を"経営視点"で育成する

次代を担う若手や中堅社員に役員同様の経営課題を討議させ、その結果を役員会に意見具申。良い点を採用していく実践型幹部育成。

株式会社タナベコンサルティングの『ジュニアボードコンサルティング』は、若手・中堅層を「青年役員」に任命し、自社のリアルな中期経営計画の策定を通じて経営視点を養うプロジェクトです。部門や階層を横断したチームで自社の課題に取り組み、最終的には役員会への意見具申（提言）を行う実務直結型の内容です。

【主な特徴】
（1）「研修」ではなく、リアルな経営計画をつくる
ジュニアボードは知識を得るための「研修」ではなく、カリキュラムの中核に自社の現状とリアルに直結する「中期経営計画」を据えています。目の前にある現実を認識し、短期・長期ビジョンを形成する中で参加者が価値観を共有するのもポイント。最終的には取締役会に上申し、実際の企業変革をめざすのが特徴です。

（2）組織を「斜めに」切って、社風を変革
タナベ式ジュニアボードは、組織を「斜め」に切るのが特長です。部署内の縦の関係や、同じ役職が集まる横の関係ではなく、さまざまな部門・階層の人材を取り込むことでダイバーシティを確保します。経営に向き合う社員が組織内に点在して周囲に影響を及ぼすため、社風の保持や改善、社風の変革にもつながります。

（3）次世代経営チームの目線をすり合わせる
自社の未来像を参加者が全社最適で俯瞰・具体化することで、次世代経営チームの目線をすり合わせていきます。単なる研修に留まることなく、次世代経営の目線を外さない持続的な発展に向けた体制を構築し、現場マネージャーから経営意識を持った次世代リーダー候補の育成を促します。

（4）“評論家”幹部をつくらないバランス感覚の育成
実経営に必要と考えられる経営ノウハウを習得することで、実際の経営のバランス感覚を養い、“評論家”幹部をつくらないようにします。現状の課題認識を明確化し、単なる研修に終わらせずに、実行・定着に繋げてゆく未来創造機能として現役員陣に提言するプロジェクトとして運営します。

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【半年間の他流試合型】組織を牽引する人間力を育む経営人材育成プログラム

株式会社エクスペリエンサー

「この人の言うことならば」とメンバーを統率する人間力の高い経営幹部育成

本プログラムは元リクルート役員の冨塚がリクルート時代に自ら社内で実践してきた経営人材育成プログラムを改良したプログラムです。

株式会社エクスペリエンサーの『経営人材育成プログラム』は、他社の経営人材と切磋琢磨しながら、リーダーに不可欠な「情理で人を統率する力（人間力）」を半年間で育成するプログラムです。2027年1月～6月に全6回実施予定です。

【主な特徴】
（1）他社の経営人材と切磋琢磨する「他流試合型」
様々な企業の人材を集めた半年間の他流試合型のプロジェクトです。他社の経営人材と切磋琢磨できる環境は社内では得られない刺激となり、同じ立場や目線の仲間と互いに高め合う貴重な体験ができます。

（2）「情理で人を統率する力（人間力）」の向上
「この人の言うことならば」とメンバーを束ねる人間力を高めることを狙いとしています。テクニック論ではなく確固たる軸を持ち、情理で人を統率する力（例：ビジョンを打ち出す力、人を理解し統率する力）を養うことに主軸を置いています。

（3）リクルートでの実践に基づく「寺子屋研修」
元リクルート役員の冨塚優氏が学長として統括。リクルート勤務時代に自ら開催を繰り返してきた経営人材・次世代リーダー育成プログラム「寺子屋研修」がベースとなっています。

（4）座学にとどまらない、“五感で学ぶ”実地研修
全6回のうち、1回は都内飲食店、1回は鹿児島での1泊2日の実地研修を行います。課題図書、講義、実地体験を踏まえ、答えのない問いに対して自分なりの解を見定めるセッションを行います。

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掲載サービス一覧表

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サービス名	経営シミュレーション実践型プログラム　Biz-EX	グロービス・エグゼクティブ・スクール	経営幹部養成プロジェクト（ジュニアボードコンサルティング）	【半年間の他流試合型】組織を牽引する人間力を育む経営人材育成プログラム

時期・期間		全6回 or 12回 [3か月、毎週 or 隔週]	通年	2027年1月～6月
実績社数	詳細問い合わせ	非公開	非公開	非公開
登録者数			-
対象主要業界	すべて		すべて
対象地域	全国	全国	全国	関東
対象企業規模	すべて			すべて
対象主要階層	経営者・経営幹部経営幹部候補管理職リーダー・主任・マネージャー			経営者・経営幹部経営幹部候補
対象主要職種	すべて		すべて	すべて
費用	１ID　30,000円～	231,000円～572,000円（税込）	見積例：550,000円～／月（税込）	資料でご確認ください
提供会社	株式会社LDcube	株式会社グロービス	株式会社タナベコンサルティング	株式会社エクスペリエンサー
サービス内容詳細	経営シミュレーション実践型プログラム　Biz-EX 詳細内容を確認する	～組織変革を導く経営幹部育成を目指して～「ビジネスリーダーに必要なスキルとマインド」を習得する、総合経営プログラム詳細内容を確認する	次世代を支える人材を“経営視点”で育成する経営幹部養成プロジェクト詳細内容を確認する	全6回のリーダー型経営人材を育成するプログラム。内1回は飲食店での実地研修。1回は鹿児島県に移動しての1泊2日での実地研修を行います。詳細内容を確認する
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