HRプロとは正解がない中で模索する人・組織づくり
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正解がない中で模索する人・組織づくり【前編】クレディセゾンが示す人的資本経営のあるべき姿――社員の挑戦を生み出す「報酬と連動した機会提供」と「人事の説得力」NEW
株式会社クレディセゾンは、2030年度までに平均年収1,000万円を目指す方針を掲げる一方、社員の挑戦を後押しする文化・仕組みづくりを進めている。その象徴の一つが、社内提案制度「NEXT SAISON...
2026/09/07
人材育成・研修全般 人事制度 人事・労務全般・その他 -
正解がない中で模索する人・組織づくりオートバックスセブンはなぜアルムナイ採用制度を新設したのか――「リファラル採用との連携重視」や「持続可能な運用」のポイントとは
労働力不足やキャリア観の多様化を背景に、多くの企業で「アルムナイ（退職者）採用」への関心が高まっている。しかし、大掛かりなコミュニティ運営の負担や、制度の公平性と柔軟性のバランスに頭を悩ませる企業も少...
2026/08/26
キャリア採用 採用全般 人事制度 -
正解がない中で模索する人・組織づくりなぜ日本旅行は「アルムナイ採用」を本格始動するのか――退職者との関係構築で重要なのは「会社の変化」を発信すること
深刻な人手不足が続く観光業界で、株式会社日本旅行は2026年5月、アルムナイプラットフォーム「AlumLink（アルムリンク）」を開設した。退職者が会社の最新情報を閲覧し、復職カムバックへのエントリー...
2026/08/18
キャリア採用 採用全般 人事・労務全般・その他 -
正解がない中で模索する人・組織づくり西武・プリンスホテルズワールドワイドが導入する「抜擢」と「再挑戦」の新人事制度――背景にある「昇格に対するジレンマ」と「管理職の選択肢」
「日本をオリジンとするグローバルホテルチェーン」への飛躍を掲げ、2035年までに国内外250拠点への拡大を目指す株式会社西武・プリンスホテルズワールドワイドは、2026年4月に新たな人事制度を導入した...
2026/07/22
人材育成・研修全般 人事制度 人事・労務全般・その他 -
正解がない中で模索する人・組織づくり3Mジャパン元社長宮崎氏に聞く「ビジネスがわかっている人事」とは――経営に貢献するうえで大事な「事業・社員との向き合い方」や「対話の仕方」
人事には採用、育成、労務など、それぞれの領域で高度な専門性が求められる。しかし、専門知識や経験を積み重ねるだけで、本当に経営や事業の成長に貢献できる人事になれるのだろうか。そのヒントとなる書籍『法務の...
2026/07/17
採用全般 人材育成・研修全般 人事・労務全般・その他 -
正解がない中で模索する人・組織づくり人と組織のプロ曽和氏に聞く――「静かな退職」「リベンジ退職」に人事としてどう向き合うべきか【後編】
昨今、人事領域でよく耳にするようになった「○○退職」というキーワード。「静かな退職」や「リベンジ退職」といった言葉だけが先行しており、放置するとどのようなリスクが組織にあるのか、人事として何をすべきか...
2026/07/16
採用全般 組織風土 人事・労務全般・その他 -
正解がない中で模索する人・組織づくり人と組織のプロ曽和氏に聞く――「静かな退職」「リベンジ退職」に人事としてどう向き合うべきか【前編】
昨今、人事領域でよく耳にするようになった「○○退職」というキーワード。「静かな退職」や「リベンジ退職」といった言葉だけが先行しており、そもそもなぜ今起きているのか、放置するとどのようなリスクが組織にあ...
2026/06/18
採用全般 組織風土 人事・労務全般・その他 -
正解がない中で模索する人・組織づくりDMM大嶋氏に聞く変化に強い人事組織とは――メンバーに何を求めどのような意識醸成を図るべきなのか
動画配信、ゲーム、金融、英会話、3Dプリント、ヘルスケア、AIなど、60以上の多様なビジネスを展開するDMM.comは、「領域とわず、何でもやる」をモットーに、常に新たな挑戦を続けている。挑戦の機会が...
2026/05/26
人材育成・研修全般 組織風土 人事制度 -
正解がない中で模索する人・組織づくりMIXIが新たに導入した「報酬・評価・働き⽅」を⼀体で⾒直す人事制度――従業員を迷わせない「Valuesの体現」や「評価基準とフィードバック」
「豊かなコミュニケーションを広げ、世界を幸せな驚きで包む。」をパーパスに掲げる株式会社MIXIは、2026年4月に新人事制度を導入した。最大の特徴は、報酬・評価・働き方を「トータルリワード」として一体...
2026/05/25
人材育成・研修全般 組織風土 人事制度 -
正解がない中で模索する人・組織づくりユナイテッドアローズが挑み続ける「人的資本経営」のこれまでとこれから――従業員エンゲージメントを起点に「財務価値」や「企業価値」に繋げていく
セレクトショップ最大手のユナイテッドアローズは、コロナ禍を起因とする業績悪化と人材流出という危機に直面した。これを機に同社は従業員エンゲージメントが業績に直結する現実を踏まえ、人的資本経営を加速させて...
2026/05/14
人材育成・研修全般 組織風土 人事制度 -
正解がない中で模索する人・組織づくりNECが挑む「生成AI」×「キャリア自律」の取り組み――社員の主体的なキャリア形成に重要な「ムーブメント」と「場ときっかけの用意」
日本電気株式会社（以下、NEC）は、2024年度からジョブ型人材マネジメントを本格的に導入している。目的は、事業成長と企業競争力の強化に向け、会社と社員が対等な「選び、選ばれる関係」を築くことだ。この...
2026/02/12
人材育成・研修全般 人事制度 人事・労務全般・その他 -
正解がない中で模索する人・組織づくり太陽HDの「自律型人材育成」と「マネジメント力向上」――2つのフェーズに分けた組織開発の取り組みに迫る
主にエレクトロニクス業界向けの化学品の製造・販売などを行う太陽ホールディングス株式会社では、自律型人材にあふれる組織を作るべく、社員同士の対話や共通のバリューをベースとした「未来共創イニシアティブ」と...
2026/02/10
人材育成・研修全般 組織風土 人事・労務全般・その他 -
正解がない中で模索する人・組織づくり人・組織専門の「人事図書館」が開館――吉田館長が語る「人事と書籍の関係性」と「書籍インプットの本質」【レベル別にオススメ本も紹介】
人事が「孤独」に陥りやすい構造を変えたい。2024年4月、そんな想いから「人事図書館」は誕生した。クラウドファンディングによって、470名の支援者とともにスタートしたこの場所は、人事のためのコワーキン...
2026/02/03
採用全般 人材育成・研修全般 人事・労務全般・その他 -
正解がない中で模索する人・組織づくりなぜポラスは「業務時間内」全社員必修の企業内大学を始めたのか――仕掛け人の石田氏が語る「人材育成の本質」と「組織や社員の意識変化」
埼玉県を拠点とする総合住宅メーカーのポラス株式会社は、2020年から企業内大学「ポラスアカデミー」を設立した。最大の特徴は、就業時間内の受講を全社員に義務付けている点である。同社は2015年から業界に...
2026/01/30
テーマ別研修 人材育成・研修全般 組織風土 -
正解がない中で模索する人・組織づくりなぜセガサミーホールディングスは「企業内大学」を始めたのか――仕掛け人の笠井氏が語る「主体的な学びの本質」と「学び合いとカルチャー醸成の関係」
「エンタテインメントコンテンツ」、「遊技機」、「ゲーミング」の3セグメントを軸に幅広いエンタテインメント事業を手掛けるセガサミーグループでは、「Human Capital Development Go...
2026/01/29
階層別研修 人材育成・研修全般 組織風土 -
正解がない中で模索する人・組織づくりアフラック生命はなぜ「企業内大学」を始めたのか――仕掛け人の伊藤氏が語る「リーダーシップ開発の本質」や「受講生の自分事化」
アフラック生命保険株式会社は、次世代リーダーの育成に特化した企業内大学「アフラック・リーダーシップ・アカデミー」を2024年末に開校。2025年1月から約1年間にわたって、公募で選抜された約70名の社...
2026/01/23
テーマ別研修 人材育成・研修全般 組織風土 -
正解がない中で模索する人・組織づくり日本企業の人事システムの過去・現在・未来――日本の人事システムを30年牽引してきた牧野氏に学ぶ「人的資本経営」と「AI活用」の本質
人的資本経営への関心の高まりや、生成AIをはじめとするテクノロジーの急速な進化で、人事部門は今、大きな変革期を迎えている。一方で、日々の定型業務やデータ要求に追われ、新しいことを始めようにも始められな...
2025/12/04
人事制度 人事・労務全般・その他 人事・業務システム -
正解がない中で模索する人・組織づくりＳＯＭＰＯひまわり生命の「全社員参画型人事制度」――社員の「自律的なキャリア形成」を実現する仕組みとその仕掛けとは
ＳＯＭＰＯひまわり生命保険株式会社は2025年4月より、全社員参画型の人事制度を導入した。この制度では、自律的なキャリア形成を実現すべく、全社員が5つのコースから必ず1つを選択する仕組みとなっている。...
2025/11/19
人材育成・研修全般 組織風土 人事制度 -
正解がない中で模索する人・組織づくり三菱電機が試行錯誤する数々の「自律的キャリア開発支援」――制度の裏側にある「職場のあり方の見直し」や「管理職へのマインドセット」
持続的な企業価値向上の鍵として「人的資本経営」の重要性が高まる一方となっている。その中核的テーマの一つが「キャリア自律」だ。言葉が先行する一方で、いかにして従業員一人ひとりの挑戦を促し、個人と組織の成...
2025/10/24
人材育成・研修全般 組織風土 人事制度 -
正解がない中で模索する人・組織づくりIBM流「マネージャー起点」の人材育成・活躍支援――キーワードは「自律」と「デジタル」
日本アイ・ビー・エム株式会社は、パーパスやビジョンの実現に向けて、マネージャー起点の人材育成・活躍支援に力を入れている。その取り組みにおけるキーワードは「自律とデジタル」。マネージャーとの対話やコミュ...
2025/09/12
人材育成・研修全般 人事制度 人事・労務全般・その他
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