受講者は社長の立場で6年間の会社経営を行い、 実践の過程で、戦略・財務・マーケティングなどの経営感覚が身に付きます。
戦略に柔軟に対応可能となる組織へと変革するために、要員計画・配置等の方針策定からシステム導入までワンストップでコンサルタントが支援します。
動機付け理論と200社を超える実績から生まれた診断項目で、初めて組織診断を実施する企業に手軽ながら本格的なシステムを提供いたします。
5S活動はミスやムダの要因を排除し、安全性や生産性の高い「働きやすい職場環境」を生み出します!
特典
中小企業向/分析に基づきコンピテンシーを設定し評価報酬制度を構築します
WEBアンケートシステムを用いた調査によって各分野の満足度と優先度を統計的に分析します。優先度の高い課題が明確になる点が好評を得ています。
アトラエが運営する「Wevox(ウィボックス)」ならではの事例や知識、 経験を踏まえた学習コンテンツをご用意。オンライン形式で学習可能です。
グローバル人事の標準化のため「グローバル人事テンプレート」の作成サポートいたします。
同一労働同一賃金対応。必要な人材配置を実現する評価報酬制度を構築します
賃金制度に経営の意思を込め、会社の経営戦略に連動し、かつ従業員の満足度を向上させる、「使える」賃金制度を設計します。
従業員・組織の心理的資本の状態を可視化。フィードバックコメント、行動のレコメンド、属性などの詳細分析で、心理的資本の開発を支援します。
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