中小企業向／分析に基づきコンピテンシーを設定し評価報酬制度を構築します

サービス基本情報

実績社数：	非公開
対象地域：	全国
費用：	お問い合わせください
提供会社：	セレクションアンドバリエーション株式会社

解決できる課題・このサービスをおすすめしたい企業

賃金・賞与制度を見直したい

制度移行に発生する調整給や報酬ギャップを最低限に抑えつつ人事制度を作り、既存システムの連動や、面談運用など、運用後フォロー対応を行います。

社員のエンゲージメントを高めたい

定量分析を駆使して、経営層と現場のギャップを生じさせないよう、評価項目を設定します。

サービス内容

行動等級型人事制度コンサルティング

「煩雑な人事制度を作ったが上手く運用できない」「今は人事制度がないが、つかいやすくシンプルなものなら使ってみて、企業価値を高めたい」
このようなニーズをお聞きする機会が増えました。ベンチャー企業はもちろんのこと、事業承継を考える中小企業の経営者からも人事評価制度のニーズは高まっている状況です。
当社では、使いやすい・浸透しやすい人事制度として、行動等級型の人事制度コンサルティングも手掛けています。

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●こんな課題・お悩みをお持ちの方におすすめです

■組織が不活性化しているが、打ち手が見当たらない
■会社が求める行動を上手く打ち出せておらず、個々人が勝手に行動している
■リモートが進み、何かを変えなければいけないが何をすればいいかわからない
■評価のロジックがなく、行き当たりばったりな昇格昇給になっている
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人事戦略構築のプロフェッショナルがご対応いたします。
目新しい人事施策やHRテックはたくさん世に出てきましたが、大切なことは自社が成長するための根幹となる等級制度の見直しです。立ち戻れる軸があるからこそ、個々の評価制度・報酬制度が生きてくるのです。
では、人事評価制度をどのように描き、どのように着地させていくべきなのでしょうか。
セレクションアンドバリエーションでは、そういった方々の疑問や課題に専門コンサルタントがお応えしてきました。
人事戦略面から具体的な制度設計、運用支援までワンストップでご支援するセレクションアンドバリエーションならではの事例も交え、お話しさせていただきます。

事例紹介・導入企業の声

組織と個人の成長を支えるための人事インフラ構築

求める人物像からブレイクダウンし、コンピテンシーを設定し、各等級に対して明確な職責を求めることで、必要な組織体制整備に向けた制度構築を行いました。
評価制度の運用支援として、導入後の目標設定面談フォロー、教育制度との連動を実現するための教育計画策定フォローなども実施しています。

会社情報

社名	セレクションアンドバリエーション株式会社
住所	東京オフィス〒100-0005 東京都千代田区丸の内2丁目2番1号岸本ビル7階xLINK 大阪オフィス〒550-0005 大阪市西区西本町１丁目２－１７サムティ本町グランドビル　７Ｆ
代表者	平康慶浩
資本金	1000万円
売上高	未公開
従業員数	25名