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解決できる課題	採用の課題採用戦略・実行のコンサルティングを受けたいターゲット層の応募者を集めたい大学キャリアセンターとの関係を強化したい内定辞退・選考辞退を防止したい面接官・面接力を強化したい採用戦略を見直したい技術系採用を強化したいインターンシップを強化したい自社セミナー・説明会を強化したいグローバル人材採用を強化したい採用ホームページ・映像等のツールを強化したい新しい採用ツールを検討したい効率的な体制・フロー・システムを構築したい採用経費を削減したい効果的なキャリア採用を行いたい採用ブランディングを行いたい障がい者雇用を強化したい再就職支援を強化したいアルムナイ採用を強化したい適性検査・採用アセスメントを導入・見直ししたい採用管理システムを導入・見直ししたい募集してもエントリーが少ない AIを導入したい日本人の海外留学生を採用したい在日中の外国人留学生を採用したい海外にいる外国人を採用したい東南アジアの人材を採用したい中国の人材を採用したい韓国の人材を採用したいインドの人材を採用したい人材育成・研修の課題人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい人材育成の体系を見直したい次世代経営者を育成したい研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい社員の積極性・自発性を向上させたい社内コミュニケーションを向上させたい社員のリーダーシップを強化したい社員のモチベーションを向上させたい社員のチームワークを向上させたい社員・組織のイノベーション力を向上させたいコーチングを強化・導入したい研修効果を測りたい研修成果を行動定着化したい新入社員の能力開発を強化したい若手社員の能力開発を強化したい中堅社員の能力開発を強化したい管理職の能力開発を強化したい部長・役員の能力開発を強化したいミドル・シニアの能力開発を強化したい営業人材の育成を強化したい OJT力を高めたい DX人材の育成を強化したいリスキリングを強化したいグローバル人材を増やしたいグローバル人材の育成を強化したい語学教育を強化したい海外人材の定着を強化したい人事・労務の課題人事制度を見直したい評価制度を見直したい人事評価（アセスメント）力を高めたい賃金・賞与制度を見直したい従業員満足度（ES)を高めたい戦略人事を推進・再構築したい社員のエンゲージメントを高めたい適切な人員配置・組織開発を推進したい組織を活性化したい人事の能力・キャリアを高めたい人事部門の変革・強化を推進したい人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい社員のキャリア自律の意識を高めたい総人件費を抑制したい長時間労働への対策を強化したい働き方改革、ワークライフバランスを推進したい育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい女性活用を推進したいシニア活用を推進したいウェルビーイング・健康経営を推進したいメンタルヘルス対策を強化したい人事労務の管理コストを低減したい福利厚生を充実させたい自社の生産性や事業の競争力を向上させたい人的資本経営・人的資本開示を推進したいジョブ型導入を検討・推進したい理念共有を推進したい DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したいコンプライアンス意識を高めたい人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい他社のCHROと一緒に学び、情報交換、交流したい人事の各業務の（他社も参加する）集合型研修を検討したい戦略人事の基礎を学びたい事業に貢献するHRBPを育成したいグローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたいグローバル人事制度を導入・見直したい労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したいシステム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題自社の組織の特徴を診断したいストレスチェックを実施・強化したい社員のメンタルヘルスを診断したい社員のコンピテンシーを診断したい社員の職務適性を診断したい社員の性格・気質を診断したい語学能力を診断したい社員のビジネスに必要な知力を診断したい技術基礎知識を診断したい配置転換に有効な組織診断を実施したいコミュニケーション力を診断したいグローバル環境での適性を診断、検査したいシステム・アウトソーシングのコンサルティングを受けたい人事管理システムを導入・改善したい勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したいタレントマネジメントシステムを導入・改善したい人事データを把握・活用したいライン管理者にて人事データを把握・活用したい人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい社員の能力・スキル・経験を把握したい社員の適性配置が出来るデータを把握したい社員の研修履歴を管理したい eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい社員の各種申請を電子化したいシステム・アウトソーシングのコストを削減したい省エネ・節電サービスを検討したい防災サービスを検討したいオフィスのセキュリティを向上させたいオフィス環境を快適にしたいオフィスのコストを削減したい社内業務のDX化・業務効率化を推進したい社内業務のアウトソーシングを推進したい備品調達を迅速化・効率化したいテレワークを増進したいペーパーレス化を推進したいモバイル機器等のスマートデバイスを検討したい
種別	事例紹介書式・フォーマットお役立ち講演資料・レジュメ調査データ

働き方改革関連法対応のポイント

ジャンル：
［人事・業務システム］勤怠管理システム
提供：
株式会社日立ソリューションズ

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ハラスメント・若手の離職・管理職の疲弊… メンタルヘルス不調を未然に防ぐ「カウンセリングの効果」

ジャンル：
［福利厚生・安全衛生］メンタルヘルス・EAP・産業医
提供：
ティーペック株式会社

【災害対策×人事労務】「出社基準」や「災害発生時の賃金支払い」など8項目を要確認／社労士監修コラム集

ジャンル：
［福利厚生・安全衛生］その他福利厚生・安全衛生
提供：
ProFuture株式会社

【来年こそは内製化！】キャリア自律研修の内製化をオススメする3つの理由

資料種別（容量）：

お役立ち（1.5MB）
ジャンル：

［テーマ別研修］キャリア・ライフプラン研修
解決できる課題：
- 研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい
- 社員の積極性・自発性を向上させたい
- 社員のモチベーションを向上させたい
提供：

株式会社ビジネスパスポート

この資料のポイント！

この研修は内製化できるのでは？とお考えではありませんか？「来年こそは、キャリア自律研修を内製化したい！」「自社の課題に合った研修を作り込みたい！」と考えている人事部門の方に是非ご覧いただきたい内容です。

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全解剖！新卒学生のAI就活実態調査2026

資料種別（容量）：

調査データ（2.2MB）
ジャンル：

［新卒採用］コンサルティング
解決できる課題：
- ターゲット層の応募者を集めたい
- 採用戦略を見直したい
- 効率的な体制・フロー・システムを構築したい
提供：

株式会社No Company

この資料のポイント！

AIを活用する新卒学生500名への調査から、自己分析・ES作成・企業研究・内定検討におけるAI活用実態を分析。AI時代に学生から選ばれる採用広報・選考設計・内定者フォローの見直しポイントを解説します。

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AI導入で終わらせない全社規模でスキルを構築するための4ステップとは

資料種別（容量）：

事例紹介（4.4MB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
解決できる課題：
- 社員・組織のイノベーション力を向上させたい
- DX人材の育成を強化したい
提供：

株式会社ベネッセコーポレーション

この資料のポイント！

ChatGPTの登場以降、多くの企業がAIツールを導入しました。しかし現実には、「一部の人しか使っていない」「PoC止まり」「成果が見えない」という壁に直面しています。本ebookでは、Udemyが3年間で全社AIスキルを構築し、AI活用率956%増・約835のカスタムAIアシスタント創出を実現したプロセスを、余すことなく公開します。ポイントは、ツール選定ではなく人・組織・業務プロセスを段階的に変える設計。

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全61ページ！新卒スカウトサービス徹底比較レポート2026

資料種別（容量）：

お役立ち（3.5MB）
ジャンル：

［新卒採用］ダイレクトソーシング
解決できる課題：
- ターゲット層の応募者を集めたい
- インターンシップを強化したい
- 新しい採用ツールを検討したい
提供：

株式会社VOLLECT

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企業の成⻑に⽋かせない「⾃律型⼈材」〜⾃ら考えて⾏動する⼈材の育成⽅法を 5 つのステップで紹介〜

資料種別（容量）：

お役立ち（5.1MB）
ジャンル：

［階層別研修］リーダー・主任・マネージャー研修
解決できる課題：
- 社員のリーダーシップを強化したい
- 研修成果を行動定着化したい
- 社員の積極性・自発性を向上させたい
提供：

株式会社ビジネスキャリア・コンサルティング

この資料のポイント！

事業環境が激しく変化する中、上からの指示を待つのではなく、自ら考えて行動する「自律型人材」を計画的に育成する流れを解説いたします。

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【災害対策×人事労務】「出社基準」や「災害発生時の賃金支払い」など8項目を要確認／社労士監修コラム集

ジャンル：［福利厚生・安全衛生］その他福利厚生・安全衛生

種別：お役立ち

提供：ProFuture株式会社

ハラスメント・若手の離職・管理職の疲弊… メンタルヘルス不調を未然に防ぐ「カウンセリングの効果」

ジャンル：［福利厚生・安全衛生］メンタルヘルス・EAP・産業医

種別：お役立ち

提供：ティーペック株式会社

【現場で使えるお役立ち資料】タイプ別！新人への声かけ例

資料種別（容量）：

お役立ち（1.1MB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
解決できる課題：
- 社内コミュニケーションを向上させたい
- 新入社員の能力開発を強化したい
- 管理職の能力開発を強化したい
提供：

株式会社ジェック

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【法改正】50名未満のストレスチェック対応のつまづきポイントと対策

資料種別（容量）：

お役立ち（1.7MB）
ジャンル：

［福利厚生・安全衛生］メンタルヘルス・EAP・産業医
解決できる課題：
- ウェルビーイング・健康経営を推進したい
- メンタルヘルス対策を強化したい
- 人事労務の管理コストを低減したい
提供：

株式会社 iCARE

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【27卒学生インタビュー】内定を持つ上位校学生の “就活継続理由”と“これから受ける企業の条件”

資料種別（容量）：

お役立ち（2.1MB）
ジャンル：

［新卒採用］ダイレクトソーシング
解決できる課題：
- ターゲット層の応募者を集めたい
- 採用戦略を見直したい
- 内定辞退・選考辞退を防止したい
提供：

エン株式会社（iroots）

この資料のポイント！

本資料では、内定を複数持つ上位校学生が“なぜ就活を続けるのか”という背景から、学生が企業を選ぶ決め手・辞退理由を明らかにしています。平均内定数2.85社という市況の中、内定保持者は「キャリアの不透明さ」や「自分を理解されていない感覚」から比較検討を続ける傾向が強く、企業側には情報の具体性と接点の質が求められます。資料では、選ばれる企業になるための参加ハードルを下げる“特別ルート”設計と入社後のリアルを伝える情報提供の2ステップで、志望度を高める方法を整理しています。

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【DX銘柄2025取得企業の事例集】パソナグループの“人を活かすDX”戦略と組織・人材変革とは？

資料種別（容量）：

お役立ち（4.5MB）
ジャンル：

［組織風土］組織人事コンサルティング
解決できる課題：
- 組織を活性化したい
- ウェルビーイング・健康経営を推進したい
- 人事部門の変革・強化を推進したい
提供：

株式会社パソナデータ&デザイン（パソナデジタルアカデミー）

この資料のポイント！

パソナグループは「人々のウェルビーイングをデジタルテクノロジーで主導し、真に豊かな社会の実現に貢献する」ことを目指しています。そのビジョン達成に向けて、①デジタル基盤最適化 ②デジタル人財育成 ③デジタルサービス推進の3つの柱でデジタル社会における新しいワークライフ・スタイルの創出と、デジタル領域の人財育成に貢献しています。パソナグループのDX戦略の中心は人。ウェルビーイングな社会の実現と人財育成のあり方を探る一冊です。自社のDX実践と組織変革のヒントをわかりやすく整理しており、DX推進に取り組む企業様が、DXを「人を活かす戦略」として捉えたい人事・経営担当者におすすめの資料です。

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組織図・社員DB機能紹介

資料種別（容量）：

お役立ち（329KB）
ジャンル：

［人事・業務システム］人事管理システム
解決できる課題：
- 人事データを把握・活用したい
- 人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい
提供：

株式会社kickflow

この資料のポイント！

こんな課題ありませんか？（共感ポイント）・社員情報がExcelでバラバラ管理されていて、どれが最新か分からない・入退社・異動のたびに各部署へ個別連絡が発生し、伝達漏れが心配・「あの人、今どこの部署だっけ？」を検索できずメールで聞いている・組織改編の履歴が誰も把握していない

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【災害対策×人事労務】「出社基準」や「災害発生時の賃金支払い」など8項目を要確認／社労士監修コラム集

ジャンル：［福利厚生・安全衛生］その他福利厚生・安全衛生

種別：お役立ち

提供：ProFuture株式会社

人事のアクションで、組織を変えていく～従業員の“働きがい”最大化を目指すオリエンタルランドの現在地～

ジャンル：［人材育成・研修全般］eラーニング

種別：お役立ち

提供：株式会社ベネッセコーポレーション

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【災害対策×人事労務】「出社基準」や「災害発生時の賃金支払い」など8項目を要確認／社労士監修コラム集

ハラスメント・若手の離職・管理職の疲弊… メンタルヘルス不調を未然に防ぐ「カウンセリングの効果」

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人事のアクションで、組織を変えていく ～従業員の“働きがい”最大化を目指すオリエンタルランドの現在地～

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