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[組織風土]人材・組織変革
株式会社ジェイック
「働きがいのある会社」中規模部門ベストカンパニーであるバリューマネジメント株式会社の組織づくり事例です。1万人の応募から数十名を選ぶ新卒採用において、能力以上に「志」の一致を徹底して確認する独自の面接手法を公開しています。深い自己開示を通じて強固なエンゲージメントを生む導入研修や、全国の社員が毎月集結し視座と「熱量」を高める全社会議(VMC)、本気の社内運動会など、離職率を極めて低水準に抑えるための実践的なマネジメントのヒントが満載です。
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[新卒採用]コンサルティング
株式会社Deep Growth Partners(旧:株式会社RECCOO)
当社がこれまで作成してきた数ある採用お役立ち資料の中から、 27卒学生を対象に実施したアンケート調査結果をまとめた就活動向レポートや、 2025年度学事日程一覧など、27卒動向がわかる計5つの資料を選定しました。 PDF内のリンクから各資料を閲覧できます。 ぜひダウンロードして、採用活動にお役立てください!
お役立ち(4.2MB)
新卒採用の業務は、 戦略策定から学生が入社に至るまで、長い道のりがあります。 そのため、採用活動で成果が上がっていなくても、 どこがボトルネックになっているかを特定するのは簡単ではありません。 そこで今回は、各採用フェーズを網羅的にチェックし、 たった5分でボトルネックを特定する「診断テスト」をご用意しました。 まずは本資料をダウンロードし、詳細をご確認ください!
調査データ(12.9MB)
\ 27卒学生842名の最新就活動向レポートを公開 / 今回は、27卒学生対象のアンケート調査結果より、 夏インターン・秋冬インターンの動向をまとめました。 「学生はどのようなスケジュールで動いているのか」 「夏インターン後にどのようなフォローを求めているのか」 「秋冬インターンは何を軸に選んでいるのか」 など、これからの採用活動に役立つデータを多数掲載しています。 さらに、就活・キャリアに対する価値観や情報収集事情などもお伝えします。 まずは本資料をダウンロードして、詳細をご確認ください。
お役立ち(895KB)
「人材版伊藤レポート」の発表から数年、急速に社会へ浸透した「人的資本経営」の現状と未来について、発起人である伊藤邦雄氏とジェイック近藤氏が対談。 日本企業が抱える構造的な課題から、富士通やトリドールHDなどの先進的な取り組み事例、AIを活用した人事戦略の可能性とリスクまでを鋭く深掘りしています。 AI時代に求められる管理職の新たな役割や、従業員のエンゲージメントとウェルビーイングを両立させる「自由と規律」のあり方など、これからの組織づくりに欠かせない実践的な視点が詰まった必読の資料です。
ジャンル:[人材育成・研修全般]研修内製化
種別:お役立ち
提供:SMBCコンサルティング株式会社
ジャンル:[階層別研修]オンライン研修
提供:株式会社ベネッセコーポレーション
お役立ち(3.6MB)
構造化面接とは、評価項目と評価方法を予め明確に設定する面接手法。 主に属人的な評価のブレをなくし、精度の高い見極めを行うために用いられます。 例えば「協調性」という評価項目を設けている場合、 何をもとに「協調性がある」と判断するか、その評価方法まで明確に決める必要があります。 もし決まっていない場合、評価のばらつきが生じてしまい、 正しく見極めができていない可能性も…。 そこで今回は、学生の見極め精度を上げる面接手法として「構造化面接」をご紹介。 具体的な進め方も3ステップで解説します!
事例紹介(1.6MB)
ProFuture株式会社
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採用広報とは、広報の考え方を採用に取り入れ、 学生からの認知度・好意度を高めることを目指す取り組みのこと。 昨今の新卒採用は「超」大手志向であることから、 学生は名前を知らない企業の選考にあまり参加しなくなっています。 27卒採用を成功させるためには、 採用広報を戦略的に行い、認知度を高めることが欠かせません。 そこで今回は、学生からの認知度を高めるのに効果的な 「戦略的採用広報」についてご紹介。 「どのようにターゲットを策定すれば良いのか」 「どのように刺さるメッセージをつくれば良いのか」 「どんなチャネルであれば能動的に接点を持つことができるのか」 を詳しく解説します。
お役立ち(1.8MB)
[福利厚生・安全衛生]その他福利厚生・安全衛生
【災害対策/BCP策定】について、専門家である社労士が解説 ●「従業員の安全」「業務遂行」「対外的なサービス提供」の優先順位は? ●「法的義務」と「福利厚生」から考える災害対策 ●従業員の安全を守るチェックポイント8項目 ●「BCP策定」のために知っておくべきポイント ●BCPを策定しなくても“今すぐできる対策”とは
お役立ち(10.2MB)
株式会社スタメン
Web社内報を導入した後、効果的な運用をしていくための進め方と見直しポイントをまとめた資料です。 目的、体制、更新頻度、コンテンツ設計まで、運用の流れを4ステップでまとめています。成功事例とあわせて、実際に使われたコンテンツの型も確認できます。 【こんな方におすすめ】 💭Web社内報を始めたが、運用が手探りになっている 💭更新が続かず、期待した効果が出ていない 💭社内の一体感や対話を生む発信に変えていきたい
ジャンル:[人材育成・研修全般]人材育成・研修その他
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