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解決できる課題	採用の課題採用戦略・実行のコンサルティングを受けたいターゲット層の応募者を集めたい大学キャリアセンターとの関係を強化したい内定辞退・選考辞退を防止したい面接官・面接力を強化したい採用戦略を見直したい技術系採用を強化したいインターンシップを強化したい自社セミナー・説明会を強化したいグローバル人材採用を強化したい採用ホームページ・映像等のツールを強化したい新しい採用ツールを検討したい効率的な体制・フロー・システムを構築したい採用経費を削減したい効果的なキャリア採用を行いたい採用ブランディングを行いたい障がい者雇用を強化したい再就職支援を強化したいアルムナイ採用を強化したい適性検査・採用アセスメントを導入・見直ししたい採用管理システムを導入・見直ししたい募集してもエントリーが少ない AIを導入したい日本人の海外留学生を採用したい在日中の外国人留学生を採用したい海外にいる外国人を採用したい東南アジアの人材を採用したい中国の人材を採用したい韓国の人材を採用したいインドの人材を採用したい人材育成・研修の課題人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい人材育成の体系を見直したい次世代経営者を育成したい研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい社員の積極性・自発性を向上させたい社内コミュニケーションを向上させたい社員のリーダーシップを強化したい社員のモチベーションを向上させたい社員のチームワークを向上させたい社員・組織のイノベーション力を向上させたいコーチングを強化・導入したい研修効果を測りたい研修成果を行動定着化したい新入社員の能力開発を強化したい若手社員の能力開発を強化したい中堅社員の能力開発を強化したい管理職の能力開発を強化したい部長・役員の能力開発を強化したいミドル・シニアの能力開発を強化したい営業人材の育成を強化したい OJT力を高めたい DX人材の育成を強化したいリスキリングを強化したいグローバル人材を増やしたいグローバル人材の育成を強化したい語学教育を強化したい海外人材の定着を強化したい人事・労務の課題人事制度を見直したい評価制度を見直したい人事評価（アセスメント）力を高めたい賃金・賞与制度を見直したい従業員満足度（ES)を高めたい戦略人事を推進・再構築したい社員のエンゲージメントを高めたい適切な人員配置・組織開発を推進したい組織を活性化したい人事の能力・キャリアを高めたい人事部門の変革・強化を推進したい人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい社員のキャリア自律の意識を高めたい総人件費を抑制したい長時間労働への対策を強化したい働き方改革、ワークライフバランスを推進したい育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい女性活用を推進したいシニア活用を推進したいウェルビーイング・健康経営を推進したいメンタルヘルス対策を強化したい人事労務の管理コストを低減したい福利厚生を充実させたい自社の生産性や事業の競争力を向上させたい人的資本経営・人的資本開示を推進したいジョブ型導入を検討・推進したい理念共有を推進したい DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したいコンプライアンス意識を高めたい人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい他社のCHROと一緒に学び、情報交換、交流したい人事の各業務の（他社も参加する）集合型研修を検討したい戦略人事の基礎を学びたい事業に貢献するHRBPを育成したいグローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたいグローバル人事制度を導入・見直したい労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したいシステム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題自社の組織の特徴を診断したいストレスチェックを実施・強化したい社員のメンタルヘルスを診断したい社員のコンピテンシーを診断したい社員の職務適性を診断したい社員の性格・気質を診断したい語学能力を診断したい社員のビジネスに必要な知力を診断したい技術基礎知識を診断したい配置転換に有効な組織診断を実施したいコミュニケーション力を診断したいグローバル環境での適性を診断、検査したいシステム・アウトソーシングのコンサルティングを受けたい人事管理システムを導入・改善したい勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したいタレントマネジメントシステムを導入・改善したい人事データを把握・活用したいライン管理者にて人事データを把握・活用したい人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい社員の能力・スキル・経験を把握したい社員の適性配置が出来るデータを把握したい社員の研修履歴を管理したい eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい社員の各種申請を電子化したいシステム・アウトソーシングのコストを削減したい省エネ・節電サービスを検討したい防災サービスを検討したいオフィスのセキュリティを向上させたいオフィス環境を快適にしたいオフィスのコストを削減したい社内業務のDX化・業務効率化を推進したい社内業務のアウトソーシングを推進したい備品調達を迅速化・効率化したいテレワークを増進したいペーパーレス化を推進したいモバイル機器等のスマートデバイスを検討したい
種別	事例紹介サービス資料書式・フォーマットお役立ち講演資料・レジュメ調査データ

中途社員の活躍を実現する組織開発

ジャンル：
［組織風土］組織人事コンサルティング
提供：
株式会社ファーストキャリア

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【導入事例】タレントマネジメントシステム『Hito-Compass』（江ノ島電鉄株式会社様）

ジャンル：
［人事・業務システム］タレントマネジメントシステム
提供：
カシオヒューマンシステムズ株式会社

人材育成に活用できるスキルマップの作り方

ジャンル：
［人事・業務システム］タレントマネジメントシステム
提供：
株式会社プラスアルファ・コンサルティング

【書籍試し読み】相見積もりの価格競争に乗らない6つの戦略。建設業が勝ち残る「ビジネスモデル革新」

資料種別（容量）：

お役立ち（910KB）
ジャンル：

［階層別研修］経営者・経営幹部研修
解決できる課題：
- 次世代経営者を育成したい
- 部長・役員の能力開発を強化したい
- 管理職の能力開発を強化したい
提供：

株式会社タナベコンサルティング

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MBOはもう古い？ Googleが採用する最新の目標管理制度”OKR” とは？【お役立ち資料】

資料種別（容量）：

お役立ち（5.7MB）
ジャンル：

［人事制度］人事評価・目標管理制度（MBO）
解決できる課題：
- 評価制度を見直したい
提供：

株式会社カオナビ

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これからの人事戦略に向け、製造企業としていち早くタレントマネジメントに乗り出した「ヒロテック」に迫る

資料種別（容量）：

お役立ち（3.6MB）
ジャンル：

［人事・業務システム］タレントマネジメントシステム
解決できる課題：
- タレントマネジメントシステムを導入・改善したい
- 社員の適性配置が出来るデータを把握したい
- グローバル環境での適性を診断、検査したい
提供：

株式会社プラスアルファ・コンサルティング

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【お役立ち資料】M&Aを成功させるための事前準備チェックリスト【譲受検討企業向け】

資料種別（容量）：

お役立ち（1.8MB）
ジャンル：

［階層別研修］経営者・経営幹部研修
解決できる課題：
- 次世代経営者を育成したい
- 部長・役員の能力開発を強化したい
- 管理職の能力開発を強化したい
提供：

株式会社タナベコンサルティング

この資料のポイント！

【お役立ち資料】 M&Aを成功させるための事前準備チェックリスト【譲受検討企業向け】企業の持続的成長を実現する、M&A・事業承継に関するチェックリスト事業戦略・経営戦略の観点より、現在の自社状況の確認に活用できる、 M&A・事業承継に関するチェックリストを、専門知識を有したコンサルタントが作成しました。ぜひご活用ください。

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【独自調査】階層別人材分析レポート2024ー新入社員～役員までー人材育成・組織風土の醸成に向けた参考

資料種別（容量）：

調査データ（1.1MB）
ジャンル：

［適性検査・アセスメント］組織診断
解決できる課題：
- 社員の職務適性を診断したい
- 社員の性格・気質を診断したい
- 配置転換に有効な組織診断を実施したい
提供：

株式会社タナベコンサルティング

この資料のポイント！

人材育成・組織風土の醸成に向けた取り組みの参考情報としてご活用ください。【お役立ち資料・独自調査レポート】階層別人材分析レポート2024 新入社員（入社時・入社後半年前後）～役員までの各階層別本書は、当社主催の階層別セミナーで実施したHR KARTEの結果をもとに、階層別の性格特性の傾向を明らかにするとともに、会社としてどのようなサポートをしていけばよいかを整理しております。貴社の人材育成、組織風土の醸成に本書をお役立ていただけますと幸いです。

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貴社学習環境の再構築に向けて！eラーニングと教育体系を兼ね備えた学習支援システム「FCC Academy Cloud」

ジャンル：［人事・業務システム］eラーニングシステム

種別：サービス資料

提供：株式会社タナベコンサルティング

【サービス概要】経営コンサルタントがDX実現への道筋を示す「デジタルビジネスサーベイ」

ジャンル：［適性検査・アセスメント］IT能力評価・診断

種別：サービス資料

提供：株式会社タナベコンサルティング

自社の人財マネジメントや社内対話だけでなく、人事側のマインドも変革したアフラックの人的資本データ活用

資料種別（容量）：

お役立ち（615KB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 戦略人事を推進・再構築したい
- 人事部門の変革・強化を推進したい
提供：

ProFuture株式会社

この資料のポイント！

第8回 HRテクノロジー大賞『人事マネジメント部門優秀賞』授賞企業インタビュー【授賞企業】アフラック生命保険株式会社【授賞テーマ】人的資本ダッシュボードによるデータドリブン経営の実践～ HRテックを活用したアフラックの持続的な成長と中長期的な企業価値の向上の実現～

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看護師の離職にお悩みなら！看護師の不満やフォロー不足の解消に役立つ「らくらく看護師フォロー」

資料種別（容量）：

サービス資料（2.3MB）
ジャンル：

［人事・業務システム］タレントマネジメントシステム
解決できる課題：
- タレントマネジメントシステムを導入・改善したい
提供：

株式会社カケハシスカイ

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【必見】リファラル採用導入の経営効果

資料種別（容量）：

お役立ち（2.5MB）
ジャンル：

［キャリア採用］ダイレクトソーシング
解決できる課題：
- 採用戦略を見直したい
- 新しい採用ツールを検討したい
- 採用経費を削減したい
提供：

株式会社TalentX

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【調査レポート】“進まぬDX・AI活用”の打開策は？専門人材不足の解決に「外部リソース活用」の一手

資料種別（容量）：

調査データ（5.1MB）
ジャンル：

［派遣・業務請負］オフィス・事務
解決できる課題：
- 技術系採用を強化したい
- 採用戦略・実行のコンサルティングを受けたい
- 効率的な体制・フロー・システムを構築したい
提供：

アデコ株式会社

この資料のポイント！

～人事部門のDX・AI活用を加速させるためのカギとは？～人事部門にも「DX推進」や「AI活用」が求められる時代となりましたが、実際には導入体制の未整備や専門人材の不足により計画段階から前進できていない企業も少なくありません。アデコ株式会社では、この課題を明らかにするため人事部門を対象とした調査を実施しました。本レポートでは、「DX／AI時代の人事優先課題」に関するアンケートの結果をもとに人事部門におけるDX・AI活用の現状や課題を確認し、専門人材不足を解消するための具体的な方策を考察します。ぜひご覧ください。

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人的資本時代に求められる経営戦略と連動する人事戦略の実践

資料種別（容量）：

講演資料・レジュメ（1.2MB）
ジャンル：

［人事・業務システム］タレントマネジメントシステム
解決できる課題：
- タレントマネジメントシステムを導入・改善したい
- 人事データを把握・活用したい
- 社員の能力・スキル・経験を把握したい
提供：

株式会社プラスアルファ・コンサルティング

この資料のポイント！

本資料では、講演のアフターレポートとして、第一部にて慶應義塾大学SFC研究所上席所員高橋俊介氏による「人的資本経営における経営戦略と連動した人材マネジメントとは？」について、第二部では、企業事例編として三菱重工業株式会社 HRマネジメント部長引地淳氏に同社の取り組みを、さらに実践編として株式会社プラスアルファ・コンサルティング取締役副社長の鈴村賢治より人材データ活用の実践的な手法をご紹介。

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【研修の効果測定】研修効果を見える化し、成果につなげる研修の効果測定ノウハウを徹底解説！

ジャンル：［人事・業務システム］タレントマネジメントシステム

種別：お役立ち

提供：株式会社プラスアルファ・コンサルティング

“考える力”を組織の武器に自律型人材に不可欠な問題解決力の育成を考える

ジャンル：［適性検査・アセスメント］適性検査・能力テスト

種別：お役立ち

提供：株式会社ベネッセi-キャリア

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貴社学習環境の再構築に向けて！eラーニングと教育体系を兼ね備えた学習支援システム「FCC Academy Cloud」

【サービス概要】経営コンサルタントがDX実現への道筋を示す「デジタルビジネスサーベイ」

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【研修の効果測定】研修効果を見える化し、成果につなげる研修の効果測定ノウハウを徹底解説！

“考える力”を組織の武器に自律型人材に不可欠な問題解決力の育成を考える

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