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解決できる課題	採用の課題採用戦略・実行のコンサルティングを受けたいターゲット層の応募者を集めたい大学キャリアセンターとの関係を強化したい内定辞退・選考辞退を防止したい面接官・面接力を強化したい採用戦略を見直したい技術系採用を強化したいインターンシップを強化したい自社セミナー・説明会を強化したいグローバル人材採用を強化したい採用ホームページ・映像等のツールを強化したい新しい採用ツールを検討したい効率的な体制・フロー・システムを構築したい採用経費を削減したい効果的なキャリア採用を行いたい採用ブランディングを行いたい障がい者雇用を強化したい再就職支援を強化したいアルムナイ採用を強化したい適性検査・採用アセスメントを導入・見直ししたい採用管理システムを導入・見直ししたい募集してもエントリーが少ない AIを導入したい日本人の海外留学生を採用したい在日中の外国人留学生を採用したい海外にいる外国人を採用したい東南アジアの人材を採用したい中国の人材を採用したい韓国の人材を採用したいインドの人材を採用したい人材育成・研修の課題人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい人材育成の体系を見直したい次世代経営者を育成したい研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい社員の積極性・自発性を向上させたい社内コミュニケーションを向上させたい社員のリーダーシップを強化したい社員のモチベーションを向上させたい社員のチームワークを向上させたい社員・組織のイノベーション力を向上させたいコーチングを強化・導入したい研修効果を測りたい研修成果を行動定着化したい新入社員の能力開発を強化したい若手社員の能力開発を強化したい中堅社員の能力開発を強化したい管理職の能力開発を強化したい部長・役員の能力開発を強化したいミドル・シニアの能力開発を強化したい営業人材の育成を強化したい OJT力を高めたい DX人材の育成を強化したいリスキリングを強化したいグローバル人材を増やしたいグローバル人材の育成を強化したい語学教育を強化したい海外人材の定着を強化したい人事・労務の課題人事制度を見直したい評価制度を見直したい人事評価（アセスメント）力を高めたい賃金・賞与制度を見直したい従業員満足度（ES)を高めたい戦略人事を推進・再構築したい社員のエンゲージメントを高めたい適切な人員配置・組織開発を推進したい組織を活性化したい人事の能力・キャリアを高めたい人事部門の変革・強化を推進したい人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい社員のキャリア自律の意識を高めたい総人件費を抑制したい長時間労働への対策を強化したい働き方改革、ワークライフバランスを推進したい育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい女性活用を推進したいシニア活用を推進したいウェルビーイング・健康経営を推進したいメンタルヘルス対策を強化したい人事労務の管理コストを低減したい福利厚生を充実させたい自社の生産性や事業の競争力を向上させたい人的資本経営・人的資本開示を推進したいジョブ型導入を検討・推進したい理念共有を推進したい DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したいコンプライアンス意識を高めたい人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい他社のCHROと一緒に学び、情報交換、交流したい人事の各業務の（他社も参加する）集合型研修を検討したい戦略人事の基礎を学びたい事業に貢献するHRBPを育成したいグローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたいグローバル人事制度を導入・見直したい労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したいシステム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題自社の組織の特徴を診断したいストレスチェックを実施・強化したい社員のメンタルヘルスを診断したい社員のコンピテンシーを診断したい社員の職務適性を診断したい社員の性格・気質を診断したい語学能力を診断したい社員のビジネスに必要な知力を診断したい技術基礎知識を診断したい配置転換に有効な組織診断を実施したいコミュニケーション力を診断したいグローバル環境での適性を診断、検査したいシステム・アウトソーシングのコンサルティングを受けたい人事管理システムを導入・改善したい勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したいタレントマネジメントシステムを導入・改善したい人事データを把握・活用したいライン管理者にて人事データを把握・活用したい人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい社員の能力・スキル・経験を把握したい社員の適性配置が出来るデータを把握したい社員の研修履歴を管理したい eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい社員の各種申請を電子化したいシステム・アウトソーシングのコストを削減したい省エネ・節電サービスを検討したい防災サービスを検討したいオフィスのセキュリティを向上させたいオフィス環境を快適にしたいオフィスのコストを削減したい社内業務のDX化・業務効率化を推進したい社内業務のアウトソーシングを推進したい備品調達を迅速化・効率化したいテレワークを増進したいペーパーレス化を推進したいモバイル機器等のスマートデバイスを検討したい
種別	事例紹介書式・フォーマットお役立ち講演資料・レジュメ調査データ

【講演動画】服部泰宏先生＆小山健太先生登壇！「レジリエンスが高い人材」の採用論と育成論

ジャンル：
［新卒採用］コンサルティング
提供：
株式会社パフ

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性差・年代別で変わる相談しづらい悩み～企業に求められる新しい相談体制とは～

ジャンル：
［福利厚生・安全衛生］メンタルヘルス・EAP・産業医
提供：
ティーペック株式会社

【災害対策×人事労務】「出社基準」や「災害発生時の賃金支払い」など8項目を要確認／社労士監修コラム集

ジャンル：
［福利厚生・安全衛生］その他福利厚生・安全衛生
提供：
ProFuture株式会社

【2023年11月】HR総研調査報告集：「リスキリング」に関する調査、ほか

資料種別（容量）：

お役立ち（4.5MB）
ジャンル：

［人事制度］その他人事制度
解決できる課題：
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 組織を活性化したい
提供：

HR総研（ProFuture株式会社）

この資料のポイント！

時代の流れを見据えて今後必要とされるスキルや知識を新たに習得する「リスキリング」。特に、近年DX推進に取り組む企業が増える中で、高度な専門性を持ったデジタル人材を獲得する戦略としてリスキリングが語られることが多くなっている。また、コロナ禍を経た今、人々の価値観や働き方など様々な変化がある中、「ウェルビーイング経営」や「健康経営」への注目度が改めて徐々に高まっている。今回、HR総研では「リスキリング」と、「ウェルビーイング＆健康経営」に関するアンケート調査について、レポートをまとめました。ほか、人事の取組みに関するコラムも収録いたしました。ぜひご覧ください。

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自社にあった若手人材のオンボーディングのポイントとは～新入社員のエンゲージメント合同調査結果から探る

資料種別（容量）：

講演資料・レジュメ（2.2MB）
ジャンル：

［人事・労務全般・その他］HRサミット他ProFuture主催セミナー／フォーラム資料
解決できる課題：
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 組織を活性化したい
- 自社の生産性や事業の競争力を向上させたい
提供：

ProFuture株式会社

この資料のポイント！

HR総研では、33社626名の2023年度新入社員を対象に就業して約1年が経過したタイミングで、どのようなエンゲージメント状態にあるのかを可視化する合同調査を実施しました。本調査の結果をもとに、HRサミット2024内にて、今後の新人オンボーディングをより効果的なものとするためのポイントについて、様々な角度から解説した内容をアフターレポートとしてまとめました。

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部下に効果的に働きかけるための調査シート

資料種別（容量）：

お役立ち（332KB）
ジャンル：

［組織風土］女性活躍推進
解決できる課題：
- 人事制度を見直したい
- 組織を活性化したい
- メンタルヘルス対策を強化したい
提供：

株式会社ジェイック

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衛生管理者試験攻略ガイド　～従業員の健康を守る！社内の衛生全般を管理～

資料種別（容量）：

お役立ち（1.4MB）
ジャンル：

［福利厚生・安全衛生］その他福利厚生・安全衛生
解決できる課題：
- ウェルビーイング・健康経営を推進したい
- 人事の能力・キャリアを高めたい
提供：

株式会社ユーキャン

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【「人を動かす」デール・カーネギー研修】日進化学様【顧客の声】

資料種別（容量）：

事例紹介（1.4MB）
ジャンル：

［組織風土］女性活躍推進
解決できる課題：
- 人事評価（アセスメント）力を高めたい
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 組織を活性化したい
提供：

株式会社ジェイック

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性差・年代別で変わる相談しづらい悩み～企業に求められる新しい相談体制とは～

ジャンル：［福利厚生・安全衛生］メンタルヘルス・EAP・産業医

種別：お役立ち

提供：ティーペック株式会社

ハラスメント・若手の離職・管理職の疲弊… メンタルヘルス不調を未然に防ぐ「カウンセリングの効果」

ジャンル：［福利厚生・安全衛生］メンタルヘルス・EAP・産業医

種別：お役立ち

提供：ティーペック株式会社

【風通しの良い組織、どう作る？】情報の透明性の高め方

資料種別（容量）：

お役立ち（7.6MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 組織を活性化したい
- 自社の生産性や事業の競争力を向上させたい
提供：

株式会社スタメン

この資料のポイント！

社内の情報共有に遅れや偏りがあると、組織の生産性だけでなく、従業員同士の信頼関係や部門間の連携にも影響を及ぼします。本資料では、組織運営の要となる「情報の透明性」を3つの切り口で整理しながら、具体的な施策と進め方のポイントを解説します。【こんな方におすすめ】 💭 情報の透明性を高めたいが、どこから着手すべきか迷っている 💭 健全で強い組織をつくっていきたい 💭 部門や拠点ごとに情報の偏りがあり、風通しを改善したい

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【現場が動くには順序がある！】中期経営計画の施策推進ハンドブック

資料種別（容量）：

お役立ち（9MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 戦略人事を推進・再構築したい
- 人的資本経営・人的資本開示を推進したい
- 人事の各業務の（他社も参加する）集合型研修を検討したい
提供：

株式会社スタメン

この資料のポイント！

中期経営計画を策定したが、現場の行動が変わらず形骸化してしまっている…。その理由や、組織を動かす「施策推進の4ステップ」などをまとめた、経営者や経営企画の方がとりあえず持っておきたい一冊です。【こんな方におすすめ】 💭中期経営計画やビジョンを発表したが、現場の行動が変わらず形骸化している 💭全社総会やポスター掲示など、従来のアナログな伝達手段に限界を感じている方 💭施策がどこでつまづいているのか、自社のボトルネックを客観的に診断したい方

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【2022年6月】HR総研調査報告集：「人的資本経営への取組み状況」に関するアンケート結果、ほか

資料種別（容量）：

調査データ（8.9MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 働き方改革、ワークライフバランスを推進したい
- 戦略人事を推進・再構築したい
- 人事部門の変革・強化を推進したい
提供：

HR総研（ProFuture株式会社）

この資料のポイント！

経済産業省により2022年5月13日に公表された「人材版伊藤レポート2.0」は、大企業を筆頭に日本の企業における経営の在り方に大きなインパクトが与えられており、今後ますます「人的資本経営」に対する企業の動きが活発化することが予測されます。 2022年6月発表のレポートでは、「人的資本経営への取組み状況の最新動向」の調査結果について、2本に分けてご紹介。 1本目は「調査結果の全体概要」について、2本目は、「取り組み企業の特徴」や「人的資本開示の状況」について、フリーコメントを含めてご覧ください。

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【離職者の声からひも解く】26卒の早期離職を防ぐために「入社前の今」やるべきこと

資料種別（容量）：

お役立ち（4.2MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 適切な人員配置・組織開発を推進したい
- 人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい
提供：

株式会社Deep Growth Partners（旧：株式会社RECCOO）

この資料のポイント！

「せっかく優秀な人材を採用できたのに、すぐに辞めてしまった…」という経験はありませんか？新入社員の早期離職は、多くの企業にとって頭を悩ませるもの。そんな早期離職の要因は、入社後だけではなく入社前にもあるのです。これから入社する26卒内定者の早期離職を未然に防ぐためには、企業理解を深める機会をつくり、学生の期待値が企業のリアルとかけ離れないようにする必要があります。そこで今回は、実際に早期離職を経験した方へのインタビュー記事をもとに早期離職の要因と防止策をまとめました。さらに、入社後に講じることができる防止策もまとめていますので、ぜひご一読ください！

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積極傾聴（アクティブリスニング）の方法とテクニックを紹介

資料種別（容量）：

お役立ち（1.9MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 組織を活性化したい
- 従業員満足度（ES)を高めたい
- 適切な人員配置・組織開発を推進したい
提供：

株式会社ジェイック

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ハラスメント・若手の離職・管理職の疲弊… メンタルヘルス不調を未然に防ぐ「カウンセリングの効果」

ジャンル：［福利厚生・安全衛生］メンタルヘルス・EAP・産業医

種別：お役立ち

提供：ティーペック株式会社

【災害対策×人事労務】「出社基準」や「災害発生時の賃金支払い」など8項目を要確認／社労士監修コラム集

ジャンル：［福利厚生・安全衛生］その他福利厚生・安全衛生

種別：お役立ち

提供：ProFuture株式会社

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ハラスメント・若手の離職・管理職の疲弊… メンタルヘルス不調を未然に防ぐ「カウンセリングの効果」

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【災害対策×人事労務】「出社基準」や「災害発生時の賃金支払い」など8項目を要確認／社労士監修コラム集

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