「海外人材の定着を強化したい」課題の資料ダウンロード一覧

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解決できる課題	採用の課題採用戦略・実行のコンサルティングを受けたいターゲット層の応募者を集めたい大学キャリアセンターとの関係を強化したい内定辞退・選考辞退を防止したい面接官・面接力を強化したい採用戦略を見直したい技術系採用を強化したいインターンシップを強化したい自社セミナー・説明会を強化したいグローバル人材採用を強化したい採用ホームページ・映像等のツールを強化したい新しい採用ツールを検討したい効率的な体制・フロー・システムを構築したい採用経費を削減したい効果的なキャリア採用を行いたい採用ブランディングを行いたい障がい者雇用を強化したい再就職支援を強化したいアルムナイ採用を強化したい適性検査・採用アセスメントを導入・見直ししたい採用管理システムを導入・見直ししたい募集してもエントリーが少ない AIを導入したい日本人の海外留学生を採用したい在日中の外国人留学生を採用したい海外にいる外国人を採用したい東南アジアの人材を採用したい中国の人材を採用したい韓国の人材を採用したいインドの人材を採用したい人材育成・研修の課題人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい人材育成の体系を見直したい次世代経営者を育成したい研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい社員の積極性・自発性を向上させたい社内コミュニケーションを向上させたい社員のリーダーシップを強化したい社員のモチベーションを向上させたい社員のチームワークを向上させたい社員・組織のイノベーション力を向上させたいコーチングを強化・導入したい研修効果を測りたい研修成果を行動定着化したい新入社員の能力開発を強化したい若手社員の能力開発を強化したい中堅社員の能力開発を強化したい管理職の能力開発を強化したい部長・役員の能力開発を強化したいミドル・シニアの能力開発を強化したい営業人材の育成を強化したい OJT力を高めたい DX人材の育成を強化したいリスキリングを強化したいグローバル人材を増やしたいグローバル人材の育成を強化したい語学教育を強化したい海外人材の定着を強化したい人事・労務の課題人事制度を見直したい評価制度を見直したい人事評価（アセスメント）力を高めたい賃金・賞与制度を見直したい従業員満足度（ES)を高めたい戦略人事を推進・再構築したい社員のエンゲージメントを高めたい適切な人員配置・組織開発を推進したい組織を活性化したい人事の能力・キャリアを高めたい人事部門の変革・強化を推進したい人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい社員のキャリア自律の意識を高めたい総人件費を抑制したい長時間労働への対策を強化したい働き方改革、ワークライフバランスを推進したい育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい女性活用を推進したいシニア活用を推進したいウェルビーイング・健康経営を推進したいメンタルヘルス対策を強化したい人事労務の管理コストを低減したい福利厚生を充実させたい自社の生産性や事業の競争力を向上させたい人的資本経営・人的資本開示を推進したいジョブ型導入を検討・推進したい理念共有を推進したい DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したいコンプライアンス意識を高めたい人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい他社のCHROと一緒に学び、情報交換、交流したい人事の各業務の（他社も参加する）集合型研修を検討したい戦略人事の基礎を学びたい事業に貢献するHRBPを育成したいグローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたいグローバル人事制度を導入・見直したい労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したいシステム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題自社の組織の特徴を診断したいストレスチェックを実施・強化したい社員のメンタルヘルスを診断したい社員のコンピテンシーを診断したい社員の職務適性を診断したい社員の性格・気質を診断したい語学能力を診断したい社員のビジネスに必要な知力を診断したい技術基礎知識を診断したい配置転換に有効な組織診断を実施したいコミュニケーション力を診断したいグローバル環境での適性を診断、検査したいシステム・アウトソーシングのコンサルティングを受けたい人事管理システムを導入・改善したい勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したいタレントマネジメントシステムを導入・改善したい人事データを把握・活用したいライン管理者にて人事データを把握・活用したい人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい社員の能力・スキル・経験を把握したい社員の適性配置が出来るデータを把握したい社員の研修履歴を管理したい eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい社員の各種申請を電子化したいシステム・アウトソーシングのコストを削減したい省エネ・節電サービスを検討したい防災サービスを検討したいオフィスのセキュリティを向上させたいオフィス環境を快適にしたいオフィスのコストを削減したい社内業務のDX化・業務効率化を推進したい社内業務のアウトソーシングを推進したい備品調達を迅速化・効率化したいテレワークを増進したいペーパーレス化を推進したいモバイル機器等のスマートデバイスを検討したい
種別	事例紹介サービス資料書式・フォーマットお役立ち講演資料・レジュメ調査データ

10分でまるごと理解！海外赴任者研修

ジャンル：
［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
提供：
株式会社LDcube

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一括でダウンロードできる資料数は10ファイルまでです。

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【グローバル人事必携！】65か国別のコミュニケーション方法がわかるカルチャーマップ

資料種別（容量）：

調査データ（9.4MB）
ジャンル：

［テーマ別研修］グローバル人材研修
解決できる課題：
- グローバル人材を増やしたい
- 海外人材の定着を強化したい
- グローバル人材の育成を強化したい
提供：

インサイトアカデミー株式会社

この資料のポイント！

グローバル化が進む職場環境における異国・異文化間でのミスコミュニケーションの原因をどう理解し、解消していくのかという課題が浮き彫りになっています。今回は、その解決策の道しるべとなる、世界中のビジネスパーソンから指南書として熱狂的に支持されているエリン・メイヤー氏が世界各地から集まったエグゼクティブから得た情報を検証し作成しまとめた、65か国の文化の相対的位置づけを示した分布モデル「カルチャーマップ」をご紹介。多国籍な才能あるメンバーが集い、グローバルな職場環境下でパフォーマンスを発揮させるために必要な、「異文化理解ソリューション」のヒントが見つかるはずです。

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【ベトナム人材と成果を出すために知っておくべき8つの文化ギャップ】カルチャーマップベトナム編

資料種別（容量）：

調査データ（2MB）
ジャンル：

［テーマ別研修］グローバル人材研修
解決できる課題：
- グローバル人材を増やしたい
- 海外人材の定着を強化したい
- グローバル人材の育成を強化したい
提供：

インサイトアカデミー株式会社

この資料のポイント！

グローバル環境で成果をあげていくためには、異⽂化を理解するための指標を持ち、その背景や要因を紐解いて柔軟に対応していく⼒を⾝につけておく必要があります。この度“ベトナム”をピックアップし、8つの指標を説明するとともに、日本との違いを定量 / 定性の両面から分析し、ベトナムビジネスのプロフェッショナルによる8つの指標毎の考察を盛り込んでおります。日本との違いをより詳しく学ぶことで、どのような行動をとればよいのかのヒントが見つかるはずですので、ベトナムでビジネス展開をされている企業様はもちろん、仕事上でベトナムの方とコミュニケーションをとる方などにもおすすめの資料です。

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【72か国比較でわかる】日本との違いと異文化マネジメント

資料種別（容量）：

調査データ（3.7MB）
ジャンル：

［テーマ別研修］グローバル人材研修
解決できる課題：
- グローバル人材を増やしたい
- 海外人材の定着を強化したい
- グローバル人材の育成を強化したい
提供：

インサイトアカデミー株式会社

この資料のポイント！

日々の交渉事や現地社員のマネジメントにご活用いただける、異文化理解のフレームワーク「ホフステードの6次元モデル」について、各指標の説明と、調査対象となっている72か国を数値順に並べた表を掲載しております。貴社の進出国の指標を確認いただき、日本との違いを定量的に把握することで、対象国でのビジネスにおいて、どのような行動をとればよいのかのヒントとなるはずです。

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外国人社員の定着と活躍を支援「学研にほんごキャリアスクール」

資料種別（容量）：

サービス資料（4.3MB）
ジャンル：

［テーマ別研修］グローバル人材研修
解決できる課題：
- 社員のチームワークを向上させたい
- グローバル人材を増やしたい
- 海外人材の定着を強化したい
提供：

株式会社TOASU

この資料のポイント！

学研グループの一員であるTOASUが、外国人社員の「話す力」と「働く力」をワンストップで強力サポート！基礎から専門分野まで幅広く対応した日本語習得コースと、外国人社員と受け入れ社員の双方を支援するビジネススキル支援プログラムを組み合わせ、お客様それぞれの課題やニーズに合わせたカリキュラムを提供いたします。普段のコミュニケーションからJLPT・JFT-Basic対策、ビジネスマナー習得、スキル・役職アップまで、さまざまなサービスで外国人社員の定着と活躍を実現いたします！

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AIでは代替できない “聞き手を動かす力” ー今こそ育てるべき人材スキルとは！？

資料種別（容量）：

お役立ち（834KB）
ジャンル：

［テーマ別研修］グローバル人材研修
解決できる課題：
- 海外人材の定着を強化したい
- 社内コミュニケーションを向上させたい
- グローバル人材の育成を強化したい
提供：

株式会社バークレーハウス

この資料のポイント！

AI時代において、競争優位の鍵となるのは「人ならではのビジネスソフトスキル」であることを紹介するため、本資料ではそのスキルの一つである「プレゼンテーション」を取り上げています。スピーチと異なり“聞き手に行動を促す”プレゼンテーションのビジネスにおける重要性を示し、良いプレゼンテーションとなるための3要素の説明、また他者からのフィードバックによって磨き上げることの大切さについて言及しています。加えて、AIが不得手な非言語表現や文化的行間への理解については、人間にしかできない領域とし、グローバルパーソンがAI時代においても競合優位性を築くために必要なスキルであると説明しています。

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