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[組織風土]人材・組織変革
コクヨ株式会社
オフィスに活気が戻り、顔を合わせる機会が増えた今。だからこそ、以前のような一体感との「わずかなズレ」を感じているというリーダーの声をよく耳にします。 物理的に集まれることは、チームにとって大きな一歩です。しかし、顔が見えるようになったからこそ、暗黙の了解だった前提のズレを感じやすくなっています。そしてその裏にはメンバーの「静かな孤立」が潜んでいるかもしれません。 今のオフィスはチームの意思を確かめ合い、変化を恐れず共に創るための場所。 本資料では組織心理学の視点から、その「見えないすれ違い」に光をあてます。 確かな信頼でつながるチームに繋がるヒントを、一緒に探してみませんか。
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株式会社Kakedas(ジェイックグループ:東証G上場)
120年余の長い歴史を持つ伝統的日本企業であったカゴメは、12年前からグローバル企業への変革を進めてきました。採用改革、生き方改革、グローバル・ジョブグレード制度といった新施策や新制度を次々と導入し、社員も「会社が変わった」と実感しています。 変革の中心となるのは「人として当たり前の権利が認められる会社」を目指すという考え方。 企業の人材開発やキャリア自律を支援する株式会社Kakedas東宮 美樹がカゴメ株式会社 CHO 常務取締役 有沢正人氏に実施してきた数々の施策の背景や想いを伺いました。 *肩書はインタビュー実施時点
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株式会社Be&Do
エンゲージメントが伸び悩む原因は、「制度や環境」への過度な依存にあります。心の持ちようを置き去りにした制度充実はむしろ様々な弊害を生む恐れがあります。 本資料では、この課題に対する本質的な解決策として、測定・開発が可能な「心理的資本(HERO)」という概念を解説しています。新入社員研修や1on1、現場マネジメントなど、明日からすぐ現場で活かせる実践的な事例も豊富に収録しており、人事施策のボトルネックを解消するための実践的なヒントが得られる一冊です
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[福利厚生・安全衛生]メンタルヘルス・EAP・産業医
株式会社 iCARE
近年、法改正や働き方の多様化に伴い、産業医の役割が変化しています。 本資料では、産業医の見直し(選任・交代・体制整備)のポイントを整理。効果的な産業保健体制の構築にお役立てください。
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ウェルリンク株式会社
従業員の健康が業績に与える影響を可視化し、形骸化しがちな健康経営を「成果につながる取り組み」へ変える実践ガイドです。 認定取得に向けた見落としポイントや自社の現在地を判断するヒントを、人事視点でわかりやすく整理しました。
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株式会社ビットエー ourlyカンパニー
深刻な人材不足が続く中、採用・育成した優秀な若手の流出を防ぐため、様々な人事施策を打っている企業も多いはず。しかし、他社の成功事例を真似しても、自社に合わなければスベって終わってしまいます。本資料は、よかれと思った施策が現場で機能しない4つの失敗パターンを解き明かし、経営陣が納得して現場がスムーズに動き出す「⾃社に合う施策を設計する5ステップ」をまとめた実践ガイドです。(全65ページ) 【こんなお悩みを抱えている方におすすめ】 ・ベンダーから提案された施策が自社には合わない ・新しい制度を打ち出すたびに現場から反発される ・経営陣への提案が形論に終始し予算の承認や決裁をスムーズに得られない
ジャンル:[福利厚生・安全衛生]メンタルヘルス・EAP・産業医
種別:お役立ち
提供:ティーペック株式会社
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