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[組織風土]人材・組織変革
株式会社タナベコンサルティング
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株式会社スタメン
従業員満足度や定着率の向上には、給与や業務環境だけでなく、福利厚生の充実が欠かせません。会社の状況も、社会情勢も刻一刻と変わる現代こそ、福利厚生制度の運用改善や見直しの重要が増しています。 そこで「福利厚生制度を新しく作りたい、見直したい」ときに参考になる、従業員に支持されやすい30種類の福利厚生施策をまとめました! 【こんな課題・要望をお持ちの方におすすめ】 ✅ 福利厚生を強化して離職率を下げたい方 ✅ 採用活動で「働きやすさ」をアピールしたい方 ✅ 従業員満足度を高め、モチベーションを維持したい方
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節目の年に行う周年イベントは、単なる記念行事ではなく、社員のモチベーション向上理念やビジョンの共有、顧客・取引先との絆を深める絶好の機会です。 本資料では、「どんな企画にすればよいか分からない」「一度きりの盛り上がりで終わらせたくない」と悩むご担当者様に向けて、周年記念の目的や準備のステップ、成功のポイントまで、実務に役立つ情報をまとめています。 【こんなお悩みをお持ちの方におすすめです👀】 💭 周年イベントを開催したいが、どこから準備すればよいか分からない… 💭 社員のモチベーション向上や理念浸透につながるイベントにしたい… 💭 社内イベントを効果的なものにしたい…
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アデコ株式会社
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アーティエンス株式会社
組織の悩みを5つの「課題意識」に分けて整理している 研修を起点に、組織を変えていく考え方と進め方が分かる 実際の顧客事例から、変化のイメージを持てる
ジャンル:[福利厚生・安全衛生]メンタルヘルス・EAP・産業医
種別:お役立ち
提供:ProFuture株式会社
ジャンル:[組織風土]女性活躍推進
種別:事例紹介
提供:株式会社ジェイック
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株式会社Deep Growth Partners(旧:株式会社RECCOO)
「せっかく優秀な人材を採用できたのに、すぐに辞めてしまった…」 という経験はありませんか? 新入社員の早期離職は、多くの企業にとって頭を悩ませるもの。 そんな早期離職の要因は、入社後だけではなく入社前にもあるのです。 これから入社する26卒内定者の早期離職を未然に防ぐためには、 企業理解を深める機会をつくり、 学生の期待値が企業のリアルとかけ離れないようにする必要があります。 そこで今回は、実際に早期離職を経験した方へのインタビュー記事をもとに 早期離職の要因と防止策をまとめました。 さらに、入社後に講じることができる防止策もまとめていますので、 ぜひご一読ください!
お役立ち(25.1MB)
人材が定着し、活躍できる組織づくりのノウハウが詰まった一冊。 ◆この一冊で組織改善がうまく運ぶ「3ステップ」 診断:P46-47のチェックリストで自社の弱点を即可視化 設計:採用〜退職まで「EX 5ステージ」とは 証明:eNPS等のデータを使い、改善を「経営投資」へ
お役立ち(3.4MB)
社内ポイント制度は、従業員の行動を可視化し、理念や行動指針の浸透、称賛文化の醸成、スキルアップ支援などを実現する取り組みです。 本資料では、「社内ポイント・社内通貨」を活用した成功事例をご紹介しています。また、社内通貨制度で解決できる課題や運用ポイントなども解説していて、制度を導入するなら知っておきたい情報が満載です。 【こんなお悩みをお持ちの方におすすめです👀】 💭 社内ポイントを導入したいが、どのような点に注意すればいいかわからない… 💭 感謝や称賛の文化をつくりたいが、仕組み化できていない… 💭 スキルアップや学びの文化を後押しする制度が欲しい…
お役立ち(746KB)
ProFuture株式会社
第12回 日本HRチャレンジ大賞『大賞』授賞企業講演録 【授賞企業】 小田急電鉄株式会社 【授賞テーマ】 事業変革を生み出す風土改革と社員の挑戦を引き出す制度の実践
ジャンル:[組織風土]人材・組織変革
提供:株式会社スタメン
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