「新入社員の能力開発を強化したい」課題の資料ダウンロード一覧

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解決できる課題	採用の課題採用戦略・実行のコンサルティングを受けたいターゲット層の応募者を集めたい大学キャリアセンターとの関係を強化したい内定辞退・選考辞退を防止したい面接官・面接力を強化したい採用戦略を見直したい技術系採用を強化したいインターンシップを強化したい自社セミナー・説明会を強化したいグローバル人材採用を強化したい採用ホームページ・映像等のツールを強化したい新しい採用ツールを検討したい効率的な体制・フロー・システムを構築したい採用経費を削減したい効果的なキャリア採用を行いたい採用ブランディングを行いたい障がい者雇用を強化したい再就職支援を強化したいアルムナイ採用を強化したい適性検査・採用アセスメントを導入・見直ししたい採用管理システムを導入・見直ししたい募集してもエントリーが少ない AIを導入したい日本人の海外留学生を採用したい在日中の外国人留学生を採用したい海外にいる外国人を採用したい東南アジアの人材を採用したい中国の人材を採用したい韓国の人材を採用したいインドの人材を採用したい人材育成・研修の課題人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい人材育成の体系を見直したい次世代経営者を育成したい研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい社員の積極性・自発性を向上させたい社内コミュニケーションを向上させたい社員のリーダーシップを強化したい社員のモチベーションを向上させたい社員のチームワークを向上させたい社員・組織のイノベーション力を向上させたいコーチングを強化・導入したい研修効果を測りたい研修成果を行動定着化したい新入社員の能力開発を強化したい若手社員の能力開発を強化したい中堅社員の能力開発を強化したい管理職の能力開発を強化したい部長・役員の能力開発を強化したいミドル・シニアの能力開発を強化したい営業人材の育成を強化したい OJT力を高めたい DX人材の育成を強化したいリスキリングを強化したいグローバル人材を増やしたいグローバル人材の育成を強化したい語学教育を強化したい海外人材の定着を強化したい人事・労務の課題人事制度を見直したい評価制度を見直したい人事評価（アセスメント）力を高めたい賃金・賞与制度を見直したい従業員満足度（ES)を高めたい戦略人事を推進・再構築したい社員のエンゲージメントを高めたい適切な人員配置・組織開発を推進したい組織を活性化したい人事の能力・キャリアを高めたい人事部門の変革・強化を推進したい人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい社員のキャリア自律の意識を高めたい総人件費を抑制したい長時間労働への対策を強化したい働き方改革、ワークライフバランスを推進したい育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい女性活用を推進したいシニア活用を推進したいウェルビーイング・健康経営を推進したいメンタルヘルス対策を強化したい人事労務の管理コストを低減したい福利厚生を充実させたい自社の生産性や事業の競争力を向上させたい人的資本経営・人的資本開示を推進したいジョブ型導入を検討・推進したい理念共有を推進したい DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したいコンプライアンス意識を高めたい人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい他社のCHROと一緒に学び、情報交換、交流したい人事の各業務の（他社も参加する）集合型研修を検討したい戦略人事の基礎を学びたい事業に貢献するHRBPを育成したいグローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたいグローバル人事制度を導入・見直したい労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したいシステム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題自社の組織の特徴を診断したいストレスチェックを実施・強化したい社員のメンタルヘルスを診断したい社員のコンピテンシーを診断したい社員の職務適性を診断したい社員の性格・気質を診断したい語学能力を診断したい社員のビジネスに必要な知力を診断したい技術基礎知識を診断したい配置転換に有効な組織診断を実施したいコミュニケーション力を診断したいグローバル環境での適性を診断、検査したいシステム・アウトソーシングのコンサルティングを受けたい人事管理システムを導入・改善したい勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したいタレントマネジメントシステムを導入・改善したい人事データを把握・活用したいライン管理者にて人事データを把握・活用したい人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい社員の能力・スキル・経験を把握したい社員の適性配置が出来るデータを把握したい社員の研修履歴を管理したい eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい社員の各種申請を電子化したいシステム・アウトソーシングのコストを削減したい省エネ・節電サービスを検討したい防災サービスを検討したいオフィスのセキュリティを向上させたいオフィス環境を快適にしたいオフィスのコストを削減したい社内業務のDX化・業務効率化を推進したい社内業務のアウトソーシングを推進したい備品調達を迅速化・効率化したいテレワークを増進したいペーパーレス化を推進したいモバイル機器等のスマートデバイスを検討したい
種別	事例紹介サービス資料書式・フォーマットお役立ち講演資料・レジュメ調査データ

【調査レポート】若手社員の意識調査（入社前後のギャップ　離職意向別編）

ジャンル：
［階層別研修］若手社員研修
提供：
ALL DIFFERENT株式会社

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1on1面談の質を根本から変える「レディネス・スケール」活用ガイド

ジャンル：
［人材育成・研修全般］研修内製化
提供：
リーダーシップ研究アカデミー・CLS Japan本部（運営AMI Management International, LLC.）

離職を防ぎ、現場の育成力を資産に変える「価値伴走型OJT」への転換

ジャンル：
［テーマ別研修］OJTトレーナー研修
提供：
株式会社アミューレコンサルティング

【無料DL】25卒・経験者が定着する職場とは？― 指導・フォロー体制を今、見直す理由 ―

資料種別（容量）：

お役立ち（689KB）
ジャンル：

［階層別研修］新入社員研修
解決できる課題：
- 研修効果を測りたい
- 研修成果を行動定着化したい
- 新入社員の能力開発を強化したい
提供：

株式会社マネジメントサポート

この資料のポイント！

【資料概要】本資料は、25卒新入社員・経験者採用の「定着」と「活躍」を支えるために、今まさに必要となる支援ポイントを整理した実践ガイドです。新人の離職傾向や、入社3〜6か月で起こりやすいつまずき、正解不安・比較不安といった“目に見えにくい不安”をデータと現場の声から整理。 25卒フォロー期の施策と、26卒研修設計を同時に見直すための育成モデルをご紹介しています。新人・若手の「貢献実感」を高め、早期の活躍につなげるためのヒントが詰まった資料です。

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ありそうでなかった！新入社員の育成/OJTをサポートする2つのツール

資料種別（容量）：

サービス資料（2MB）
ジャンル：

［階層別研修］新入社員研修
解決できる課題：
- OJT力を高めたい
- 研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい
- 新入社員の能力開発を強化したい
提供：

ナビゲート

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ネオキャリア新卒社員の本音調査　～現状と育成のアップデート～

資料種別（容量）：

調査データ（1.2MB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
解決できる課題：
- OJT力を高めたい
- 社内コミュニケーションを向上させたい
- 新入社員の能力開発を強化したい
提供：

株式会社ネオキャリア

この資料のポイント！

本資料は、ネオキャリアの新卒を対象に調査を行い、若手が抱える「目に見えない違和感」を可視化したものです。現代の若手はキャリアの停滞感や「割に合わない」感覚に敏感で、孤独に悩む傾向があります。そこで重要なのは根性論ではなく、仕事への「意味づけ」と、心理的安全性を高める「関係性」の構築です。無意識の言動をアップデートし、対話を通じて自信を育むことが育成の鍵となります！資料をチェックしてお役立てください。

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選んで組み合わせる！「新入社員フォローアップ研修」コース設計のポイント

資料種別（容量）：

お役立ち（1.1MB）
ジャンル：

［階層別研修］新入社員研修
解決できる課題：
- 社員のモチベーションを向上させたい
- 研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい
- 新入社員の能力開発を強化したい
提供：

株式会社経営コンサルタント協会

この資料のポイント！

「何を研修のねらいとすべきか」やコースを設計する際の留意点など、新入社員フォローアップ研修を検討するにあたってヒントとしていただけるような資料です。

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【現場で使えるお役立ち資料】タイプ別！新人への声かけ例

資料種別（容量）：

お役立ち（1.1MB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
解決できる課題：
- 社内コミュニケーションを向上させたい
- 新入社員の能力開発を強化したい
- 管理職の能力開発を強化したい
提供：

株式会社ジェック

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1on1面談の質を根本から変える「レディネス・スケール」活用ガイド

ジャンル：［人材育成・研修全般］研修内製化

種別：サービス資料

提供：リーダーシップ研究アカデミー・CLS Japan本部（運営AMI Management International, LLC.）

10分でまるごと理解！研修の効果測定

ジャンル：［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他

種別：お役立ち

提供：株式会社LDcube

【新卒の定着・活躍】Z世代の「リアリティショック」と「上司コミュニケーション」実態調査レポート

資料種別（容量）：

調査データ（3.1MB）
ジャンル：

［階層別研修］新入社員研修
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 社員の積極性・自発性を向上させたい
- 新入社員の能力開発を強化したい
提供：

Original Point株式会社

この資料のポイント！

どんな組織においても起こる「リアリティショック」は配属前までのコミュニケーションで緩和できる！ 9社の新卒171名を対象に行った、リアリティショックを乗り越える採用・キャリア開発の分析レポート。

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【チェックリスト付き】新入社員受け入れ　最終チェックの8つの視点

資料種別（容量）：

お役立ち（4.2MB）
ジャンル：

［階層別研修］新入社員研修
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- OJT力を高めたい
- 新入社員の能力開発を強化したい
提供：

株式会社NOLKA

この資料のポイント！

＼この資料は／ 4月に新入社員の受け入れを行う担当部署の皆様に対して、「準備は万全にしてきたつもりだけれども、不安が残る・・」という気持ちに寄り添い、直前の今だからこそできる最終チェックリストを作りました。大きな変更は難しくても、ちょっとした工夫で新入社員からの印象も変わります。ぜひ活用してください！

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新入社員・若手社員の教育に必要な3つのこと

資料種別（容量）：

お役立ち（3.2MB）
ジャンル：

［テーマ別研修］その他テーマ別研修
解決できる課題：
- 研修成果を行動定着化したい
- 新入社員の能力開発を強化したい
- 若手社員の能力開発を強化したい
提供：

共同印刷株式会社

この資料のポイント！

新入社員・若手社員の教育を成功させるために必要な「3つのこと」を解説します。

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自社の新人育成の現状を正しく認識するための3つのツール

資料種別（容量）：

お役立ち（1.7MB）
ジャンル：

［階層別研修］新入社員研修
解決できる課題：
- 研修効果を測りたい
- 研修成果を行動定着化したい
- 新入社員の能力開発を強化したい
提供：

株式会社NEWONE

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なぜOJTは回らなくなるのか？形骸化を防ぐ”教える力”の３ステップ設計モデル

資料種別（容量）：

お役立ち（4.6MB）
ジャンル：

［テーマ別研修］OJTトレーナー研修
解決できる課題：
- OJT力を高めたい
- 新入社員の能力開発を強化したい
- 若手社員の能力開発を強化したい
提供：

カンファレンスホテル L stay ＆ grow【宿泊型研修ホテル】

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【調査レポート】他社はどうしている？企業と従業員の新たな関係。キャリア自律を支える企業の取組み実態は

ジャンル：［テーマ別研修］キャリア・ライフプラン研修

種別：調査データ

提供：マンパワーグループ株式会社ライトマネジメント事業部

「指摘が怖い」を卒業する ── 部下が自ら動き出すフィードバック5つの技術

ジャンル：［階層別研修］管理職研修

種別：お役立ち

提供：株式会社2E Consulting

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【調査レポート】他社はどうしている？企業と従業員の新たな関係。キャリア自律を支える企業の取組み実態は

「指摘が怖い」を卒業する ── 部下が自ら動き出すフィードバック5つの技術

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