HRプロとは2026年度版：新入社員の傾向と育成戦略レポート ～三者分析から見えてきた育成のヒント～
掲載日：2026/06/09
解決できる課題・この資料をおすすめしたい企業
ダウンロード1件につきHRポイント100P進呈！
資料の内容
この資料のポイント!
2026年度は、弊社が新入社員研修に携わった700社以上、延べ13,000名のうち、アンケートにご協力いただいた企業様「ご受講者」「人事・研修ご担当者」及び「登壇講師」の三者の視点から、今年の新入社員の特性や行動傾向を分析し、それに基づいた教育戦略を整理しました。
資料の目次
１.はじめに２. 新入社員（受講者）アンケート集計・分析
３. 人事・研修ご担当者アンケート集計・分析
４. 登壇講師アンケート、講師所感集計・分析
５. 三者比較分析（新入社員×ご担当者×登壇講
6．育成戦略と研修提案
7．まとめ
【無料公開】
2026年版 新入社員の傾向と育成戦略レポート
～人事・新入社員・講師 三者分析から見えてきた育成のヒント～
「今年の新人は何を考えているのか？」
「なぜ主体的に動けないのか？」
「現場でどのように関われば成長につながるのか？」
株式会社マネジメントサポートでは、2012年度より毎年「新入社員の傾向と育成戦略レポート」を発行しています。
2026年度は、弊社が新入社員研修に携わった700社以上、延べ13,000名のうち、アンケートにご協力いただいた企業様「ご受講者」「人事・研修ご担当者」及び「登壇講師」の三者の視点から、今年の新入社員の特性や行動傾向を分析し、それに基づいた教育戦略を整理しました。
単なるアンケート集計ではなく、それぞれの立場による認識の違いや共通点を整理することで、現場における育成課題と育成の方向性を明らかにしています。
レポートで分かること
① 2026年新入社員の特徴
・強みとして見られた傾向
・現場で感じる課題
・世代特有の価値観や行動特性
② 三者比較から見えた育成課題
・新入社員が感じている不安
・人事担当者が感じる課題
・講師が現場で感じた育成ポイント
③ 「主体性不足」ではなく「初動リスク回避型」
・なぜ若手は動けないのか
・失敗を恐れる背景とは
・主体性を引き出すための関わり方
④ 人的資本経営時代の育成戦略
・心理的安全性の高い職場づくり
・伴走型育成への転換
・早期離職防止と定着支援のポイント
このような企業様におすすめです
✓ 新入社員育成の見直しを検討している
✓ 配属後のフォロー施策を考えている
✓ 配属先の上司、OJT担当者に育成の重要性と今年の新人の傾向を教えたい
✓ 若手社員とのコミュニケーションに課題を感じている
✓ OJT担当者や管理職への教育を検討している
✓ 2027年度新人育成の準備を始めたい
新入社員の傾向と育成戦略レポート解説動画の冒頭部分
https://youtu.be/IVwIr8mDvl4
詳細内容につきましては、下記の弊社ホームページから資料をご覧いただければ幸いです。
https://www.ma-support.co.jp/press_release/new-employee-trends-and-development-strategy-report-2026/
会社情報
| 社名 | 株式会社マネジメントサポート |
|---|---|
| 住所 | （東京本社） 〒108-0014 東京都港区芝5-19-4 芝５ビル2階 （大阪支店） 〒564-0052 大阪府吹田市広芝町4－34 江坂第一ビル6階 |
| 代表者 | 代表取締役 古谷治子 |
| 資本金 | 10,000,000円 |
| 売上高 | 非公開 |
| 従業員数 | 社員数：20名 講師数：150名 |
