「人材育成の体系を見直したい」課題の資料ダウンロード一覧

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【解決できる課題】人材育成の体系を見直したい
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この資料のポイント!

▼この資料でこんなことがわかります! 1、近年の新入社員の「入社前の不安」と「入社後に抱いている意欲」の傾向 2、貴社の課題に合わせた「入社1~3年目まで」に取り組むべき育成施策 3、貴社にとって最適な育成プラン構築を支援するサービス

この資料のポイント!

▼この資料でこんなことがわかります! ◎当社の意識調査より明らかになった企業から若手社員への課題 …企業の半数以上が若手社員の「●●●」を課題に感じている! …若手社員の●●%が「仕事が飽きた、つまらないと感じることがある」と回答! ◎若手社員を活躍する人材へ育成するには3つのサイクルをまわすことが必要 …3つのサイクルをまわすために必要なサポートの量と質とは? …若手社員の育成で、重要な5つのポイントとは? ◎課題やニーズに沿った育成プラン構築まで支援 …現状分析から教育プログラムの設計実施、効果検証を実施 …企業毎に専任のコンサルタントが伴走支援

この資料のポイント!

▼この資料でこんなことがわかります! 1、社会人1年目社員に聞いた「上司とのコミュニケーション手段」とは 2、社会人1年目社員に聞いた「上司からもらうフィードバックの頻度」とは 3、社会人1年目社員に聞いた「上司への相談頻度」とは

この資料のポイント!

▼この資料でこんなことがわかります! 1、不正をしない・隠させないための「不正防止&リスク管理研修」の概要 2、この研修から得られる効果 3、具体的な研修カリキュラム

この資料のポイント!

▼この資料でこんなことがわかります! 1、2024年、卸売業・小売業の企業へ入社した新入社員の仕事への価値観について 2、新入社員のキャリア志向について 3、新入社員を活躍する人材へ育成するためのポイント

この資料のポイント!

▼この資料でこんなことがわかります! 1、経営戦略が求められる背景と目的 2、経営戦略策定のための代表的なツール・フレームワーク 3、経営戦略の失敗例

この資料のポイント!

▼この資料でこんなことがわかります! 1、若手社員に聞いた「上司や先輩からの精神支援の実感度合い」とは 2、若手社員に聞いた「精神支援をしてくれる相手」とは 3、若手社員に向けて行われている具体的な精神面での支援の内容

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