「人材育成の体系を見直したい」課題の資料ダウンロード一覧

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【解決できる課題】人材育成の体系を見直したい
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この資料のポイント!

▼この資料でこんなことがわかります! 課題解決のためのフレームワークを14個ご紹介! 仕事をしている中で必要になる「課題解決力」。 課題 を解決に導くための思考の仕方をインプットできます。

この資料のポイント!

◎中間管理職の厳しい実態が判明! 「課長の価値」を高めるための人事施策をご提案した調査リポート! 今回の調査では、上場企業の課長809人に、職場での現状や課題、課長自身の意欲や能力・知識とそのマネジメント行動について実態を調査し、これらが人事・教育施策とどう関連しているかを確認しました。 コロナ禍以前と比較した課長を取り巻く課題や状況が明らかになっています。 また、それらを解決するための人事施策や教育施策についても言及。 当調査を人的資本経営の推進やマネジメント教育の見直しの一助としてご活用ください。

この資料のポイント!

本稿は、日本企業の「新入社員および若手層(入社後3年程度)の人材育成」 の研修実施や社内からの評価について、回答結果を分析しまとめたものです。 全ての企業にとって、重要な経営課題の一つである「従業員の能力開発」について どのような方針をとっていけば良いのか打ち手を探ります。 貴社の現状と照らし合わせつつ、今後の方針を立案・展開の際にご参考になりましたら幸甚です。

この資料のポイント!

▼この資料でこんなことがわかります! 1、新入社員への指導で気を付けるべきポイントとは? 2、新入社員への指導の体系的なノウハウ 3、任せきりにしていませんか?会社が実施すべき教育係へのサポートとは?

この資料のポイント!

▼この資料でこんなことがわかります! 1、ロジカルシンキングが必要性とは? 2、ロジカルシンキングを身につけるために必要となる基本的な考え方とは? 3、ロジカルシンキングを身につけるためにおすすめのトレーニング方法

この資料のポイント!

▼この資料でこんなことがわかります! 1、そもそも「問題」とは何か? 2、問題の特定と解決のために必要な3つのプロセス 3、問題解決のために必要な考え方とは?

この資料のポイント!

▼この資料でこんなことがわかります! ①自社や育成対象者に合った人材育成手法  対象:これから人材育成に取り組む     改めて人材育成の手法について学びたい ②階層別に合った育成手法  対象:研修を「実施すること」が目的になってしまっている     漠然とした課題はあるが、解決方法がわからない ③最近注目されている人材育成の知識  対象:今までとは違う育成手法や概念をインプットしたい     最近の人材育成のトレンドについて知りたい

この資料のポイント!

人材不足が慢性化する中、多くの企業にとって「新入社員の早期戦力化」は最重要課題となっています。 新入社員をいかに定着させ、成果を出せる人材に育てるかは、組織全体の競争力にも直結する重大な要素でしょう。 しかし現実には、人事と現場の協力体制が十分に構築されておらず、育成施策の設計や実行に課題を抱える企業も少なくありません。 本レポートは、「新入社員の受け入れと育成に関する人事の実態調査」の結果をもとに、新入社員の配属後の定着支援施策や育成ゴールの設定状況、また現場支援における課題などを確認・考察するものです。ぜひご覧ください。

この資料のポイント!

▼この資料でこんなことがわかります! 1、製造業(金属工作機械製造業)の教育体系サンプル 2、本教育体系サンプルのポイント

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