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解決できる課題	採用の課題採用戦略・実行のコンサルティングを受けたいターゲット層の応募者を集めたい大学キャリアセンターとの関係を強化したい内定辞退・選考辞退を防止したい面接官・面接力を強化したい採用戦略を見直したい技術系採用を強化したいインターンシップを強化したい自社セミナー・説明会を強化したいグローバル人材採用を強化したい採用ホームページ・映像等のツールを強化したい新しい採用ツールを検討したい効率的な体制・フロー・システムを構築したい採用経費を削減したい効果的なキャリア採用を行いたい採用ブランディングを行いたい障がい者雇用を強化したい再就職支援を強化したいアルムナイ採用を強化したい適性検査・採用アセスメントを導入・見直ししたい採用管理システムを導入・見直ししたい募集してもエントリーが少ない AIを導入したい日本人の海外留学生を採用したい在日中の外国人留学生を採用したい海外にいる外国人を採用したい東南アジアの人材を採用したい中国の人材を採用したい韓国の人材を採用したいインドの人材を採用したい人材育成・研修の課題人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい人材育成の体系を見直したい次世代経営者を育成したい研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい社員の積極性・自発性を向上させたい社内コミュニケーションを向上させたい社員のリーダーシップを強化したい社員のモチベーションを向上させたい社員のチームワークを向上させたい社員・組織のイノベーション力を向上させたいコーチングを強化・導入したい研修効果を測りたい研修成果を行動定着化したい新入社員の能力開発を強化したい若手社員の能力開発を強化したい中堅社員の能力開発を強化したい管理職の能力開発を強化したい部長・役員の能力開発を強化したいミドル・シニアの能力開発を強化したい営業人材の育成を強化したい OJT力を高めたい DX人材の育成を強化したいリスキリングを強化したいグローバル人材を増やしたいグローバル人材の育成を強化したい語学教育を強化したい海外人材の定着を強化したい人事・労務の課題人事制度を見直したい評価制度を見直したい人事評価（アセスメント）力を高めたい賃金・賞与制度を見直したい従業員満足度（ES)を高めたい戦略人事を推進・再構築したい社員のエンゲージメントを高めたい適切な人員配置・組織開発を推進したい組織を活性化したい人事の能力・キャリアを高めたい人事部門の変革・強化を推進したい人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい社員のキャリア自律の意識を高めたい総人件費を抑制したい長時間労働への対策を強化したい働き方改革、ワークライフバランスを推進したい育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい女性活用を推進したいシニア活用を推進したいウェルビーイング・健康経営を推進したいメンタルヘルス対策を強化したい人事労務の管理コストを低減したい福利厚生を充実させたい自社の生産性や事業の競争力を向上させたい人的資本経営・人的資本開示を推進したいジョブ型導入を検討・推進したい理念共有を推進したい DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したいコンプライアンス意識を高めたい人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい他社のCHROと一緒に学び、情報交換、交流したい人事の各業務の（他社も参加する）集合型研修を検討したい戦略人事の基礎を学びたい事業に貢献するHRBPを育成したいグローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたいグローバル人事制度を導入・見直したい労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したいシステム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題自社の組織の特徴を診断したいストレスチェックを実施・強化したい社員のメンタルヘルスを診断したい社員のコンピテンシーを診断したい社員の職務適性を診断したい社員の性格・気質を診断したい語学能力を診断したい社員のビジネスに必要な知力を診断したい技術基礎知識を診断したい配置転換に有効な組織診断を実施したいコミュニケーション力を診断したいグローバル環境での適性を診断、検査したいシステム・アウトソーシングのコンサルティングを受けたい人事管理システムを導入・改善したい勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したいタレントマネジメントシステムを導入・改善したい人事データを把握・活用したいライン管理者にて人事データを把握・活用したい人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい社員の能力・スキル・経験を把握したい社員の適性配置が出来るデータを把握したい社員の研修履歴を管理したい eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい社員の各種申請を電子化したいシステム・アウトソーシングのコストを削減したい省エネ・節電サービスを検討したい防災サービスを検討したいオフィスのセキュリティを向上させたいオフィス環境を快適にしたいオフィスのコストを削減したい社内業務のDX化・業務効率化を推進したい社内業務のアウトソーシングを推進したい備品調達を迅速化・効率化したいテレワークを増進したいペーパーレス化を推進したいモバイル機器等のスマートデバイスを検討したい
種別	事例紹介書式・フォーマットお役立ち講演資料・レジュメ調査データ

DX人材とは？推進に必要な6つの役割や人材獲得、育成について詳しく解説

ジャンル：
［キャリア採用］ダイレクトソーシング
提供：
アデコ株式会社

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日本・タイ企業の橋渡し役を担うキーパーソンが語る、東南アジアの人材に選ばれる会社になるためのヒント

ジャンル：
［採用全般］留学生・外国人・グローバル人材採用
提供：
株式会社マネジメントサービスセンター

応募者の利便性向上と公正・公平な採用試験を実現する、オンラインAI監視型Webテスト方式『TG-WEB eye』

ジャンル：
［新卒採用］適性検査・その他診断ツール
提供：
株式会社ヒューマネージ

中途採用がうまくいかない理由とは？特性から学ぶ、採用成功のために考えるべき4つのこと

資料種別（容量）：

お役立ち（967KB）
ジャンル：

［キャリア採用］コンサルティング
解決できる課題：
- 採用戦略を見直したい
- 効果的なキャリア採用を行いたい
- 採用戦略・実行のコンサルティングを受けたい
提供：

株式会社カケハシスカイ

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6年で400名の採用を実現した富士通のリファラル戦略≪イベントレポート≫

資料種別（容量）：

お役立ち（3.8MB）
ジャンル：

［キャリア採用］コンサルティング
解決できる課題：
- 採用戦略を見直したい
- 効果的なキャリア採用を行いたい
- 効率的な体制・フロー・システムを構築したい
提供：

株式会社TalentX

この資料のポイント！

※こちらはご好評いただいたセミナーの内容を要約したレポートです本セミナーでは、富士通株式会社人材採用センターシニアディレクター松村氏をお招きし、リファラル採用制度の企画期・導入期から発展期へと遷移される中で直面した課題や推進してきた施策、今後の展望についてお話しいただきます。

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ジョブリターン制度とは？メリット・デメリット、導入時のポイントを解説

資料種別（容量）：

お役立ち（903KB）
ジャンル：

［キャリア採用］コンサルティング
解決できる課題：
- 採用経費を削減したい
- 効果的なキャリア採用を行いたい
- 採用戦略・実行のコンサルティングを受けたい
提供：

株式会社カケハシスカイ

この資料のポイント！

ジョブリターン制度のメリット、デメリット、導入時のポイントについて解説します。

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自社採用比率6割を目指す JTBの採用マーケティング施策～初年度の実施施策と中長期戦略～

資料種別（容量）：

お役立ち（4.1MB）
ジャンル：

［キャリア採用］その他
解決できる課題：
- 採用戦略を見直したい
- 効果的なキャリア採用を行いたい
- 募集してもエントリーが少ない
提供：

株式会社TalentX

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保育士の雇用は難しい？採用単価とおすすめ媒体をプロがご紹介

資料種別（容量）：

お役立ち（7.2MB）
ジャンル：

［キャリア採用］コンサルティング
解決できる課題：
- 効果的なキャリア採用を行いたい
- 採用戦略・実行のコンサルティングを受けたい
- 内定辞退・選考辞退を防止したい
提供：

株式会社ｂサーチ

この資料のポイント！

人手不足が騒がれている保育士業界。ただでさえ競争率が高い職種ですが、採用の難易度は年々激化しています。この資料では、採用コストと共にどのような媒体が効果的かをざっくばらんに説明しております。

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【サミット2015・アフターレポート】世界で月間1億8千万人が利用する求人サイトIndeedとは

ジャンル：［採用全般］HRサミット他ProFuture主催セミナー／フォーラム資料

種別：講演資料・レジュメ

提供：ProFuture株式会社

日本・タイ企業の橋渡し役を担うキーパーソンが語る、東南アジアの人材に選ばれる会社になるためのヒント

ジャンル：［採用全般］留学生・外国人・グローバル人材採用

種別：お役立ち

提供：株式会社マネジメントサービスセンター

金融・保険業界のタレントプール採用ー新卒辞退者やアルムナイなど既接点者を資産化し採用成果へー

資料種別（容量）：

お役立ち（5.9MB）
ジャンル：

［キャリア採用］ダイレクトソーシング
解決できる課題：
- 採用戦略を見直したい
- 効果的なキャリア採用を行いたい
- アルムナイ採用を強化したい
提供：

株式会社TalentX

この資料のポイント！

本書では、金融・保険業界における採用構造の変化に注目し、なかでも注目が集まる「新卒辞退者」や「自社を退職したアルムナイ」の活用について詳しく解説します。業界の人事・経営者様が、実践的かつ効果的に取り組みを進められるよう、採用市場の最新動向・施策事例・導入ステップまでを体系的にまとめています。

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タレントプール採用における「AI×採用MA活用」完全ガイド

資料種別（容量）：

お役立ち（5.7MB）
ジャンル：

［キャリア採用］その他
解決できる課題：
- ターゲット層の応募者を集めたい
- 効果的なキャリア採用を行いたい
- AIを導入したい
提供：

株式会社TalentX

この資料のポイント！

タレントプール採用に取り組む企業が、AIやMA機能を活用し、「属人的な対応からの脱却」「成果に直結する設計」「AI×採用MAによる効率化」など、継続的に成果を出すための具体的なステップと実践方法についてご紹介しています。

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【人事労務Q&A】「シニア人材」を採用する前に書類選考・面接で何をおさえておくべきか

資料種別（容量）：

お役立ち（811KB）
ジャンル：

［採用全般］その他採用関連
解決できる課題：
- ターゲット層の応募者を集めたい
- 採用戦略を見直したい
- 効果的なキャリア採用を行いたい
提供：

ProFuture株式会社

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過去応募者への再アプローチと有効性【成功へのポイントと具体メール文面】

資料種別（容量）：

お役立ち（3.8MB）
ジャンル：

［キャリア採用］ダイレクトソーシング
解決できる課題：
- ターゲット層の応募者を集めたい
- 効果的なキャリア採用を行いたい
- 採用ブランディングを行いたい
提供：

株式会社TalentX

この資料のポイント！

なぜ各社が過去応募者への再アプローチを実施するのか、どのようにアプローチすればよいのか、具体的なスカウト文面などを一つにまとめた資料です。

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自動車・自動車部品メーカーの次世代リファラル採用

資料種別（容量）：

お役立ち（3.8MB）
ジャンル：

［キャリア採用］ダイレクトソーシング
解決できる課題：
- 採用戦略を見直したい
- 効果的なキャリア採用を行いたい
- AIを導入したい
提供：

株式会社TalentX

この資料のポイント！

本資料では、自動車・自動車部品業界におけるリファラル採用の課題を整理し、成果を最大限に発揮するための考え方と実践方法を解説します。

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【内定辞退・内定承諾後辞退防止】学生を入社までグリップする「内定者研修」の設計方法

ジャンル：［新卒採用］コンサルティング

種別：お役立ち

提供：株式会社Deep Growth Partners（旧：株式会社RECCOO）

【インドネシア人材】採用前に知っておきたい基本情報と在留資格のポイント

ジャンル：［採用全般］留学生・外国人・グローバル人材採用

種別：お役立ち

提供：株式会社ハートコーポレイション

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【内定辞退・内定承諾後辞退防止】学生を入社までグリップする「内定者研修」の設計方法

【インドネシア人材】採用前に知っておきたい基本情報と在留資格のポイント

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