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本資料では、人事が知っておきたい2024年最新の雇用と労働トレンドについて、 専門家が様々な視点で解説します。 今世界で起きていること、国内の労働市場の変化、AI時代の人財育成、 そして今後の企業のありかたと、人事が注目すべき6つのキーワードについて、 是非ご参考にしてください。
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求人倍率が上昇し、既存の手法のみでは人材確保が難しくなる中で、「一度接点を持てた優秀人材と、中長期で関係を築き採用する」施策を取り入れる企業が増加しています。 そうしたタレントプール採用を実施している様々な企業様について、取組み背景・課題・運用方法・成果等を一冊にまとめた事例集を作成いたしました。
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高知銀行様では、2021年からリファラル採用をスタート。MyReferアプリを活用し、新卒領域におけるリファラル採用に取り組んでいらっしゃいます。 資料では、リファラル採用を導入した背景や、リファラル採用を浸透させる工夫などについてまとめております。
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一般的なRPOとは異なり、TalentXのRPOは土台作り0→1ベースで貴社の採用活動のお手伝いをいたします。 (1)人事組織の立ち上げ…採用ブランディングから戦略策定まで、土台作り (2)業務負荷軽減…プロセス改善と業務代行により既存業務の効率化 (3)組織課題発見…短期間伴走で課題を抽出→RPO領域の拡大
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・リファラル採用において、思うように成果が出ていない ・社内にリファラル採用制度が認知されていない このように感じている皆様が、 リファラル採用における正しい社内認知獲得の方法を学び、全社を巻き込み推進できる状態にするための資料です。 (全36ページ)
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三菱UFJ信託銀行様の採用マーケティング事例をご紹介します。 【課題】 キャリア採用で人材紹介を活用する際、候補者とのマッチング問題や費用対効果が浮き彫りに 【取り組み】 新卒採用時に内定辞退をした候補者へ定期的にナーチャリングし、第二新卒採用を促進 【目指す世界観】 タレントプールを生かして、長期的な関係を維持し、持続可能な採用を目指す
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