HRプロとはNEW役員育成に関する実態調査 ―役員290名への調査で見えた、育成の“空白”と経営の設計課題―
掲載日：2026/09/02
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解決できる課題・この資料をおすすめしたい企業
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資料の内容
資料の目次
1．エグゼクティブサマリー／総括2．回答者属性
3．調査結果 詳細
① 就任時の準備機会の充足度
② 難易度の高い経営課題と育成課題
③ 管掌領域外の意思決定への関与実感
④ 学びの意欲と仕組み
⑤ 社外取締役経験者の視点
【本資料をお勧めしたい方】
・役員が経営の当事者として力を発揮するための、実効性のある育成施策を設計したい人事責任者・担当者様
・サクセッションや役員オンボーディングの必要性は感じているものの、具体的な仕組みに落とし込めずにいる方
・役員自身の学びやアップデートの必要性を、社内で提起・推進していきたい方
【本資料で分かること】
・役員の86%が「準備不足」のまま就任している実態と、就任年数・企業規模別に見る準備機会の差
・役員自身が知見不足を感じている領域（DX・AI活用、次世代育成など）と、求める学習形態
・役員育成を「個人任せ」にせず、経営の担い手として組織的に仕組み化する4つの設計要素
会社情報
| 社名 | 株式会社グロービス |
|---|---|
| 住所 | 〒102-0084 東京都千代田区二番町5－1 住友不動産麹町ビル |
| 代表者 | 堀 義人 |
| 資本金 | 非公開 |
| 売上高 | 非公開 |
| 従業員数 | 927 名（※グループ全体：2024年度更新） |
