「階層別研修 管理職研修」の資料ダウンロードです。管理職向けの研修、セミナー情報を掲載。部下育成、部門の課題解決、目標管理・評価といったマネジメントスキルやリーダーシップ向上、働きがい改善からコンプライアンス遵守まで、多岐にわたる職務を担う管理職向けの研修プログラムをご紹介。目的、テーマ、課題に添って活用いただけます。
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●本調査票をDLし、設問表上部掲載のURLよりアンケート回答いただくか、アンケート回答用紙記載の上、ご連絡いただくことで、各種特典を進呈いたします。 ●本アンケートは自社の経営状況の振り返りにもなる内容となっております。
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【お役立ち資料】 シン・バリューチェーン戦略/自己変革能力こそが、持続的成長を実現させる。 -経営戦略セミナー2023年度講義テキスト抜粋版(全82ページ)- 弊社タナベコンサルティングが主催するWEBセミナー「経営戦略セミナー2023」にて、参加者のみにお配りしているオリジナル講義テキスト。 そのサンプルとして、冒頭から73ページを抜粋したPDFデータをご用意いたしました。 不確実性の高い時代におけるリスクとビジネスチャンスは何か、経営者が取るべき「基本戦略」「事業戦略」「経営戦略」は何かなどについて、基本から包括的に学ぶことができます。
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【お役立ち資料・独自調査レポート】 階層別性格特性レポート ~人材育成・組織風土の醸成に向けた取り組みの参考情報としてご活用ください。 本書は、当社主催の階層別セミナーで実施した結果をもとに、階層別の性格特性の傾向を明らかにするとともに、会社としてどのようなサポートをしていけばよいかを整理しております。貴社の人材育成、組織風土の醸成に本書をお役立ていただけますと、幸いです。
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キャリア面談と1on1ミーティング、両者を連携させるメリットや各面談の効果的な実践方法について解説します。
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★本資料には、無料サンプル判定のご案内です。 170問、約30分の回答で幹部・リーダー適性を把握する、 企業の成長発展に重要な幹部人材の育成・発掘に最適なリーダー適性診断サービス 「リーダー適性診断(Leader KARTE)」 Leader KARTE(リーダー適性診断)は、リーダーとしての適性を可視化し、強み・弱みを把握。幹部のアセスメントツールとして、成果につながる評価・配置・育成に活用できます。
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【お役立ち資料】 後継経営者・後継者・後継幹部・後継者候補を中長期の時間軸で具体的に定める経営体制のロードマップ 記載サンプル&記載用シート付 『事業承継カレンダー』 ●記載サンプル&記載用シート付 事業承継カレンダー この資料を用いれば、事業承継の各フェーズ「準備期間~併走~承継完了」に沿って、企業情報(年商、社員数など)や事業・人材の成長戦略に関する計画を、カレンダーに落とし込むことができます。 ぜひ、貴社の事業承継にお役立てください。
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