「人」起点で考える。組織の進化を導く経営哲学と変革の原点【資生堂】
掲載日:2026/01/06
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資料の内容
資料の目次
1.使命感を胸に資生堂の社長を引き受け、立て直しを実行2.経営において最も大切にすべきなのは「人」である
3.デール・カーネギーの教えが“仕事観”を変えた
4.資生堂で実行した挑戦とその道のり
5.これからの時代に求められるリーダー像とは
長い年月を経て慣習や文化が根付いた組織を変革していくにあたり、経営者はいかにして、成長戦略を描き、意思決定するのか。
資生堂前会長CEOの魚谷氏は初の外部出身者として社長に就任し、組織の抜本的変革を担いました。その変革期において、魚谷氏が経営理念として掲げたのが「PEOPLEFIRST(以下、ピープルファースト)」です。
魚谷氏の掲げた「ピープルファースト」から組織と社員に変化をもたらした具体的な変革プロセスまでを、株式会社ジェイック代表取締役の佐藤が伺いました(以下敬称略)。
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会社情報
| 社名 | 株式会社ジェイック |
|---|---|
| 住所 | 〒101-0051 東京都千代田区神田神保町1-101 神保町101ビル6F |
| 代表者 | 佐藤 剛志 |
| 資本金 | 2億6,107万円(2023年1月末現在) |
| 売上高 | 3,206百万円(2023年1月末時点) |
| 従業員数 | 212名(パート・アルバイト等除く)(2022年1月末現在) |