NEW失敗例から学ぶ海外メンバーとのコミュニケーション設計術

掲載日:2026/08/04

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解決できる課題・この資料をおすすめしたい企業

社員のエンゲージメントを高めたい

海外メンバーに対して情報を発信する際の伝わるコツ、注意ポイントが掴めます

グローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたい

海外メンバーとのコミュニケーションについて専門家(海外コミュニケーションプランナー)の知見をもとに自社の状態を診断できます

グローバル人事制度を導入・見直したい

海外メンバーの声を正しく拾うことで、人事制度のどこに課題があるのかを把握できます

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資料の内容

この資料のポイント!

海外メンバーにMVVを伝える際には、単に翻訳するだけでは失敗します。
当資料ではその失敗事例をもとにした、セルフチェックツールを提供します。

資料の目次

・なぜ今、グローバル社内報が問われているのか
・よくある失敗パターン4選
・伝わるグローバル社内報の設計思想
・グローバル社内報 展開前チェックリスト

なぜ今、海外メンバーとのコミュニケーション施策が問われているのか?
グローバル企業として一体になるためには「伝えたいこと」の軸はブレてはいけません。
しかし各地域で今なる法的課題や、政治的背景や文化的背景によって急激に変化していく多様性への対応など、「伝え方」を各国、各企業向けに調整しつづけないと、意図は伝わらず逆効果にもなりうります。

海外メンバーにMVVを伝える際には、単に翻訳するだけでは失敗します。
当資料ではその失敗事例をもとにした、セルフチェックツールを提供します。

会社情報

社名 株式会社フューチャースピリッツ(Web社内報アプリ『SOLANOWA』)
住所 〒100-0005 東京都千代田区丸の内3-2-2 丸の内二重橋ビル
代表者 代表取締役 谷孝 大
資本金 1億円
売上高 非公開
従業員数 113名 ※2025年9月現在
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