「職種別研修 人事・労務研修」のサービス情報です。人事・労務担当者向けの研修、セミナー情報を掲載。労務に関する法整備、コンプライアンス、働き方など直面している課題解決へのセミナーなど研修プログラムをご紹介。多様な研修プログラムを、目的、テーマ、課題、事例、効果、手法、費用、メリット、おすすめなど関心に応じて活用いただけます。
人気書籍の著書でもある戦略コンサルタントが講師。【対談】「コンサルティング事例セッション」のカリキュラム。
特典
部門経営者として、目標達成への計画力とマネジメント力を兼ね備えた幹部を育成します。
トップを補佐するために必要な能力を高め、未来の業績を創造する次世代経営幹部を育成します。
デジタル活用度や導入・推進上の課題について、コンサルが経営課題レベルからじっくりとヒアリングし他社事例も含めて解決の方向性についてアドバイス
経営陣・経営幹部に求められるアカウンティング・ファイナンススキルの理解と体系的に習得する実践的スキルを学ぶ研修です。
ダイバーシティーへの理解を深め、自社取り組みの実態認識と改善を実行する。
人材育成方針および人事制度との連動性を図り、各階層・等級別に必要な教育内容を明確化させ、最適な能力開発機会を提供するための体系を構築します。
人事考課を担当する社員が制度への理解を深め、公平公正な考課スキルを習得、被考課者の育成・教育に繋がる効果的なフィードバック手法などを学ぶ
現状分析による課題の明確化から目指すべき方向性の策定、経営戦略への落とし込みを、全ての経営陣・経営幹部が提示し、社員が推進できる環境をつくる
低付加価値業務の「やめる・改める」を決め、社員の人数を変えずに、出来高の向上を実現します。
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