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解決できる課題	採用の課題採用戦略・実行のコンサルティングを受けたいターゲット層の応募者を集めたい大学キャリアセンターとの関係を強化したい内定辞退・選考辞退を防止したい面接官・面接力を強化したい採用戦略を見直したい技術系採用を強化したいインターンシップを強化したい自社セミナー・説明会を強化したいグローバル人材採用を強化したい採用ホームページ・映像等のツールを強化したい新しい採用ツールを検討したい効率的な体制・フロー・システムを構築したい採用経費を削減したい効果的なキャリア採用を行いたい採用ブランディングを行いたい障がい者雇用を強化したい再就職支援を強化したいアルムナイ採用を強化したい適性検査・採用アセスメントを導入・見直ししたい採用管理システムを導入・見直ししたい募集してもエントリーが少ない AIを導入したい日本人の海外留学生を採用したい在日中の外国人留学生を採用したい海外にいる外国人を採用したい東南アジアの人材を採用したい中国の人材を採用したい韓国の人材を採用したいインドの人材を採用したい人材育成・研修の課題人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい人材育成の体系を見直したい次世代経営者を育成したい研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい社員の積極性・自発性を向上させたい社内コミュニケーションを向上させたい社員のリーダーシップを強化したい社員のモチベーションを向上させたい社員のチームワークを向上させたい社員・組織のイノベーション力を向上させたいコーチングを強化・導入したい研修効果を測りたい研修成果を行動定着化したい新入社員の能力開発を強化したい若手社員の能力開発を強化したい中堅社員の能力開発を強化したい管理職の能力開発を強化したい部長・役員の能力開発を強化したいミドル・シニアの能力開発を強化したい営業人材の育成を強化したい OJT力を高めたい DX人材の育成を強化したいリスキリングを強化したいグローバル人材を増やしたいグローバル人材の育成を強化したい語学教育を強化したい海外人材の定着を強化したい人事・労務の課題人事制度を見直したい評価制度を見直したい人事評価（アセスメント）力を高めたい賃金・賞与制度を見直したい従業員満足度（ES)を高めたい戦略人事を推進・再構築したい社員のエンゲージメントを高めたい適切な人員配置・組織開発を推進したい組織を活性化したい人事の能力・キャリアを高めたい人事部門の変革・強化を推進したい人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい社員のキャリア自律の意識を高めたい総人件費を抑制したい長時間労働への対策を強化したい働き方改革、ワークライフバランスを推進したい育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい女性活用を推進したいシニア活用を推進したいウェルビーイング・健康経営を推進したいメンタルヘルス対策を強化したい人事労務の管理コストを低減したい福利厚生を充実させたい自社の生産性や事業の競争力を向上させたい人的資本経営・人的資本開示を推進したいジョブ型導入を検討・推進したい理念共有を推進したい DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したいコンプライアンス意識を高めたい人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい他社のCHROと一緒に学び、情報交換、交流したい人事の各業務の（他社も参加する）集合型研修を検討したい戦略人事の基礎を学びたい事業に貢献するHRBPを育成したいグローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたいグローバル人事制度を導入・見直したい労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したいシステム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題自社の組織の特徴を診断したいストレスチェックを実施・強化したい社員のメンタルヘルスを診断したい社員のコンピテンシーを診断したい社員の職務適性を診断したい社員の性格・気質を診断したい語学能力を診断したい社員のビジネスに必要な知力を診断したい技術基礎知識を診断したい配置転換に有効な組織診断を実施したいコミュニケーション力を診断したいグローバル環境での適性を診断、検査したいシステム・アウトソーシングのコンサルティングを受けたい人事管理システムを導入・改善したい勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したいタレントマネジメントシステムを導入・改善したい人事データを把握・活用したいライン管理者にて人事データを把握・活用したい人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい社員の能力・スキル・経験を把握したい社員の適性配置が出来るデータを把握したい社員の研修履歴を管理したい eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい社員の各種申請を電子化したいシステム・アウトソーシングのコストを削減したい省エネ・節電サービスを検討したい防災サービスを検討したいオフィスのセキュリティを向上させたいオフィス環境を快適にしたいオフィスのコストを削減したい社内業務のDX化・業務効率化を推進したい社内業務のアウトソーシングを推進したい備品調達を迅速化・効率化したいテレワークを増進したいペーパーレス化を推進したいモバイル機器等のスマートデバイスを検討したい
種別	事例紹介書式・フォーマットお役立ち講演資料・レジュメ調査データ

【2026年最新版】内定者の成長＆定着を導く3つのポイントとは？

ジャンル：
［階層別研修］内定者研修
提供：
ALL DIFFERENT株式会社

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【スキルトレンドレポート】AI導入で終わらせない！変化に適応する「人と組織」をつくる学びの再設計

ジャンル：
［階層別研修］オンライン研修
提供：
株式会社ベネッセコーポレーション

部下を動かし、育てるマネジメントの基本～「背中を見て育て」はなぜ通用しないのか～

ジャンル：
［階層別研修］管理職研修
提供：
SMBCコンサルティング株式会社

【調査レポート】2024年内定者意識調査_内定期間の心境編

資料種別（容量）：

調査データ（1.9MB）
ジャンル：

［階層別研修］内定者研修
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 社員のモチベーションを向上させたい
- 新入社員の能力開発を強化したい
提供：

ALL DIFFERENT株式会社

この資料のポイント！

▼この資料でこんなことがわかります！１、内定者に聞いた「内定期間に抱く気持ちや不安に感じていること」とは２、内定者に聞いた「入社に向けて期待していること」とは３、内定者に聞いた「内定先企業に求めているサポート」とは

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【調査レポート】早期活躍に繋げる内定者フォローとは。重視したいのは「愛着形成」と「オンボーディング」

資料種別（容量）：

調査データ（4MB）
ジャンル：

［新卒採用］コンサルティング
解決できる課題：
- 採用戦略・実行のコンサルティングを受けたい
提供：

株式会社ファーストキャリア

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お客さまが納得する正しい「クレーム対応」とは？

資料種別（容量）：

お役立ち（953KB）
ジャンル：

［テーマ別研修］接客・CS（顧客満足）研修
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい
- 社員の積極性・自発性を向上させたい
提供：

ALL DIFFERENT株式会社

この資料のポイント！

▼この資料でこんなことがわかります！１、クレームが発生してしまう要因２、クレーム対応に費用な基本の手順３、クレーム対応で丸く収めるためのポイント

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【調査レポート】管理職意識調査（2024年悩み・課題編）

資料種別（容量）：

調査データ（2.7MB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい
- 管理職の能力開発を強化したい
提供：

ALL DIFFERENT株式会社

この資料のポイント！

▼この資料でこんなことがわかります！１、管理職の3つのステージ別の課題について２、管理職が認識している自身の役割について３、管理職が直面する課題を解決し、組織全体のパフォーマンス向上するためのポイント

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10分でまるごと理解！営業強化と業績アップを実現するセールスプラットフォーム活用

資料種別（容量）：

お役立ち（4.1MB）
ジャンル：

［職種別研修］営業・販売・サービス研修
解決できる課題：
- 営業人材の育成を強化したい
提供：

株式会社LDcube

この資料のポイント！

セールスプラットフォームを導入したものの、思ったような業績向上が実現できず、焦りを感じている会社も多いのではないでしょうか？そこで注目したいのが、人材育成特化型セールスプラットフォームの活用です。従来の業務効率化ツールに、インプット学習からアウトプット学習、さらにAIを用いたロープレトレーニングを統合した学習環境を組み合わせることで、営業パーソンのスキルを飛躍的に向上させることが可能になります。本資料では、人材育成特化型プラットフォームがどのように営業力を強化し、組織全体での業績向上を支援するのか、その具体的な方法と成功事例を詳しく解説します。

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新入社員研修の設計ガイド　～新人が見違えるように自走する、必須７要素と手法を解説～

ジャンル：［人材育成・研修全般］研修内製化

種別：お役立ち

提供：SMBCコンサルティング株式会社

部下を動かし、育てるマネジメントの基本～「背中を見て育て」はなぜ通用しないのか～

ジャンル：［階層別研修］管理職研修

種別：お役立ち

提供：SMBCコンサルティング株式会社

人事部が選んだ人的資本経営会社ランキング2024

資料種別（容量）：

調査データ（1.2MB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 次世代経営者を育成したい
- 人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい
提供：

学校法人産業能率大学　総合研究所

この資料のポイント！

人事部が中心となって推進している「人的資本経営」。では、人事部が実際に人的資本経営が進んでいると感じている企業はどこなのでしょうか。調査では、自由記述により197人から回答を得られ、日本企業として60社の会社名があがりました。選定した理由をみれば、うなずける部分もあるかもしれません。

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【チェックリスト付き】離職防止のために企業ができることとは？

資料種別（容量）：

お役立ち（1.5MB）
ジャンル：

［組織風土］組織人事コンサルティング
解決できる課題：
- 人事制度を見直したい
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい
提供：

ALL DIFFERENT株式会社

この資料のポイント！

▼この資料でこんなことがわかります！ ◎離職防止のために企業ができることや、そのポイント ◎離職防止に寄与する組織づくりに役立つサービスのご紹介

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2021年度レポート研修におけるオンライン/ 対面での最適ハイブリッドのカラクリ

資料種別（容量）：

調査データ（654KB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］オンライン研修
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい
提供：

株式会社ファーストキャリア

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【お役立ち資料】社会人が必ず押さえておくべき会計・財務の基礎知識と「数字」ベースの思考力

資料種別（容量）：

お役立ち（809KB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 若手社員の能力開発を強化したい
- 中堅社員の能力開発を強化したい
提供：

ALL DIFFERENT株式会社

この資料のポイント！

▼この資料でこんなことがわかります！１、会計・財務に関する基本的な用語２、決算書を読み解く上での考え方３、若手社員・中堅社員がそれぞれ身につけておくべき会計知識とは？

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【チェックリスト付き】管理職なら知っておきたい人事評価・フィードバックの心構え

資料種別（容量）：

お役立ち（173KB）
ジャンル：

［階層別研修］管理職研修
解決できる課題：
- コーチングを強化・導入したい
- 管理職の能力開発を強化したい
- 部長・役員の能力開発を強化したい
提供：

ALL DIFFERENT株式会社

この資料のポイント！

チェック項目はたったの10個！手軽にできるチェックリストで貴社の管理職のフィードバックの質を確認し、課題感を醸成することができます

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必要スキルを可視化し、配置・育成を最適化するスキルマップ実践ガイド

ジャンル：［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他

種別：お役立ち

提供：株式会社ベネッセコーポレーション

部下を動かし、育てるマネジメントの基本～「背中を見て育て」はなぜ通用しないのか～

ジャンル：［階層別研修］管理職研修

種別：お役立ち

提供：SMBCコンサルティング株式会社

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新入社員研修の設計ガイド ～新人が見違えるように自走する、必須７要素と手法を解説～

部下を動かし、育てるマネジメントの基本～「背中を見て育て」はなぜ通用しないのか～

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