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解決できる課題	採用の課題採用戦略・実行のコンサルティングを受けたいターゲット層の応募者を集めたい大学キャリアセンターとの関係を強化したい内定辞退・選考辞退を防止したい面接官・面接力を強化したい採用戦略を見直したい技術系採用を強化したいインターンシップを強化したい自社セミナー・説明会を強化したいグローバル人材採用を強化したい採用ホームページ・映像等のツールを強化したい新しい採用ツールを検討したい効率的な体制・フロー・システムを構築したい採用経費を削減したい効果的なキャリア採用を行いたい採用ブランディングを行いたい障がい者雇用を強化したい再就職支援を強化したいアルムナイ採用を強化したい適性検査・採用アセスメントを導入・見直ししたい採用管理システムを導入・見直ししたい募集してもエントリーが少ない AIを導入したい日本人の海外留学生を採用したい在日中の外国人留学生を採用したい海外にいる外国人を採用したい東南アジアの人材を採用したい中国の人材を採用したい韓国の人材を採用したいインドの人材を採用したい人材育成・研修の課題人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい人材育成の体系を見直したい次世代経営者を育成したい研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい社員の積極性・自発性を向上させたい社内コミュニケーションを向上させたい社員のリーダーシップを強化したい社員のモチベーションを向上させたい社員のチームワークを向上させたい社員・組織のイノベーション力を向上させたいコーチングを強化・導入したい研修効果を測りたい研修成果を行動定着化したい新入社員の能力開発を強化したい若手社員の能力開発を強化したい中堅社員の能力開発を強化したい管理職の能力開発を強化したい部長・役員の能力開発を強化したいミドル・シニアの能力開発を強化したい営業人材の育成を強化したい OJT力を高めたい DX人材の育成を強化したいリスキリングを強化したいグローバル人材を増やしたいグローバル人材の育成を強化したい語学教育を強化したい海外人材の定着を強化したい人事・労務の課題人事制度を見直したい評価制度を見直したい人事評価（アセスメント）力を高めたい賃金・賞与制度を見直したい従業員満足度（ES)を高めたい戦略人事を推進・再構築したい社員のエンゲージメントを高めたい適切な人員配置・組織開発を推進したい組織を活性化したい人事の能力・キャリアを高めたい人事部門の変革・強化を推進したい人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい社員のキャリア自律の意識を高めたい総人件費を抑制したい長時間労働への対策を強化したい働き方改革、ワークライフバランスを推進したい育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい女性活用を推進したいシニア活用を推進したいウェルビーイング・健康経営を推進したいメンタルヘルス対策を強化したい人事労務の管理コストを低減したい福利厚生を充実させたい自社の生産性や事業の競争力を向上させたい人的資本経営・人的資本開示を推進したいジョブ型導入を検討・推進したい理念共有を推進したい DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したいコンプライアンス意識を高めたい人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい他社のCHROと一緒に学び、情報交換、交流したい人事の各業務の（他社も参加する）集合型研修を検討したい戦略人事の基礎を学びたい事業に貢献するHRBPを育成したいグローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたいグローバル人事制度を導入・見直したい労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したいシステム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題自社の組織の特徴を診断したいストレスチェックを実施・強化したい社員のメンタルヘルスを診断したい社員のコンピテンシーを診断したい社員の職務適性を診断したい社員の性格・気質を診断したい語学能力を診断したい社員のビジネスに必要な知力を診断したい技術基礎知識を診断したい配置転換に有効な組織診断を実施したいコミュニケーション力を診断したいグローバル環境での適性を診断、検査したいシステム・アウトソーシングのコンサルティングを受けたい人事管理システムを導入・改善したい勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したいタレントマネジメントシステムを導入・改善したい人事データを把握・活用したいライン管理者にて人事データを把握・活用したい人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい社員の能力・スキル・経験を把握したい社員の適性配置が出来るデータを把握したい社員の研修履歴を管理したい eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい社員の各種申請を電子化したいシステム・アウトソーシングのコストを削減したい省エネ・節電サービスを検討したい防災サービスを検討したいオフィスのセキュリティを向上させたいオフィス環境を快適にしたいオフィスのコストを削減したい社内業務のDX化・業務効率化を推進したい社内業務のアウトソーシングを推進したい備品調達を迅速化・効率化したいテレワークを増進したいペーパーレス化を推進したいモバイル機器等のスマートデバイスを検討したい
種別	事例紹介書式・フォーマットお役立ち講演資料・レジュメ調査データ

【事例紹介】オンライン採用における企画運営の極意〈富士フイルムメディカル様編〉

ジャンル：
［新卒採用］コンサルティング
提供：
株式会社パフ

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若手が辞めない育成とは～若手・新人育成の3つの壁と解決の仕組み～

ジャンル：
［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
提供：
株式会社ベネッセコーポレーション

性差・年代別で変わる相談しづらい悩み～企業に求められる新しい相談体制とは～

ジャンル：
［福利厚生・安全衛生］メンタルヘルス・EAP・産業医
提供：
ティーペック株式会社

英語研修の「やりっぱなし」を脱却。社員が⾃ら学び始める“⾃律型グローバル組織” 3つの構築術

資料種別（容量）：

お役立ち（1.9MB）
ジャンル：

［福利厚生・安全衛生］福利厚生サービス
解決できる課題：
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 福利厚生を充実させたい
- 戦略人事を推進・再構築したい
提供：

ビズメイツ株式会社

この資料のポイント！

英語研修が「一部の意欲ある社員だけ」で終わっていませんか？本資料では、社員の英語自己啓発を軸に、グローバル人材が“自然に育つ組織”をつくる方法を解説いたします。・採用・選抜研修だけに頼らない人材育成の考え方・英語自己啓発を活性化させる4つの具体策・全社員に展開できる、低負荷・低コストな育成アプローチ人的資本経営を見据えた、持続可能なグローバル人材育成のヒントをまとめています。

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変革リーダーをいかに育てるか　－真のリーダーシップを身につけるための実践教育のあり方－

資料種別（容量）：

お役立ち（2.3MB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
解決できる課題：
- 社員のリーダーシップを強化したい
- 社員の積極性・自発性を向上させたい
- 中堅社員の能力開発を強化したい
提供：

一般社団法人中部産業連盟東京事業部

この資料のポイント！

本研修は、主に中堅社員を対象に、リーダーシップとフォロワーシップおよび問題解決手法の職場・職務での実践（一皮むける経験）を通じて、次世代リーダー人材の成長機会をつくるプログラムです。

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ハラスメントを生まない部下との信頼関係づくり４つのポイント

資料種別（容量）：

お役立ち（2.3MB）
ジャンル：

［テーマ別研修］ハラスメント研修
解決できる課題：
- OJT力を高めたい
- 管理職の能力開発を強化したい
提供：

株式会社ジェック

この資料のポイント！

ハラスメントが起こる原因は、個人の性格や考え方、価値観などによるところが大きいと言えます。その背景には、社会的な構造の変化や職場の風土、働き方の多様性やコミュニケーションの変化など、さまざまな要因が影響しています。そして、職場でのハラスメントは、個人を傷つけるだけでなく、仕事のパフォーマンス低下、職場の雰囲気の悪化（被害を受けている人だけでなく周囲の人間にも悪影響をもたらす）、離職率の上昇にもつながります。そのつもりはなかったと言ってもハラスメントの加害者になってしまうこともあります。今回は、上司と部下との関係性で起こりやすいパワーハラスメントについて、発生しやすいシーンを基に考えます。

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【人事制度コラム】評価制度リボーン「世の中は変わった」

資料種別（容量）：

お役立ち（1.3MB）
ジャンル：

［人事制度］人事制度設計
解決できる課題：
- 評価制度を見直したい
- 人事評価（アセスメント）力を高めたい
提供：

カシオヒューマンシステムズ株式会社

この資料のポイント！

物価上昇や人材市場の変化により、従来の「評価で給与を決める」という人事制度は限界を迎えています。賃上げや初任給引き上げによって評価による処遇差が縮小し、評価の納得感や育成機能が弱まっています。また、管理職の負担増と処遇への不満から、若手の管理職志向も低下しています。これからは給与を「生活保障」「スキル・能力」「役割・責任」の3層で設計し、評価を人材育成や成長支援につなげる仕組みへ転換することが求められています。

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三井住友海上、ブリヂストンも実践！現場で“結果を出す”デジタル人材をどう育てたのか？

資料種別（容量）：

事例紹介（614KB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 社員・組織のイノベーション力を向上させたい
- 新入社員の能力開発を強化したい
提供：

株式会社SIGNATE

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人事のアクションで、組織を変えていく～従業員の“働きがい”最大化を目指すオリエンタルランドの現在地～

ジャンル：［人材育成・研修全般］eラーニング

種別：お役立ち

提供：株式会社ベネッセコーポレーション

【災害対策×人事労務】「出社基準」や「災害発生時の賃金支払い」など8項目を要確認／社労士監修コラム集

ジャンル：［福利厚生・安全衛生］その他福利厚生・安全衛生

種別：お役立ち

提供：ProFuture株式会社

HR領域でDX推進をするための3つのポイント

資料種別（容量）：

お役立ち（519KB）
ジャンル：

［適性検査・アセスメント］組織診断
解決できる課題：
- 自社の組織の特徴を診断したい
- 社員の能力・スキル・経験を把握したい
- 社内業務のDX化・業務効率化を推進したい
提供：

株式会社アッテル

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優秀人財の獲得に向けた関西電力の新卒採用戦略ポイントとは？／GPS-Business

資料種別（容量）：

講演資料・レジュメ（1.6MB）
ジャンル：

［新卒採用］適性検査・その他診断ツール
解決できる課題：
- 採用戦略を見直したい
- 新しい採用ツールを検討したい
- 効率的な体制・フロー・システムを構築したい
提供：

株式会社ベネッセi-キャリア

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業績を伸ばす「戦略的健康経営」-まずは3つの準備から-

資料種別（容量）：

お役立ち（1.9MB）
ジャンル：

［福利厚生・安全衛生］メンタルヘルス・EAP・産業医
解決できる課題：
- ウェルビーイング・健康経営を推進したい
- 自社の生産性や事業の競争力を向上させたい
- 人的資本経営・人的資本開示を推進したい
提供：

ウェルリンク株式会社

この資料のポイント！

従業員の健康が業績に与える影響を可視化し、形骸化しがちな健康経営を「成果につながる取り組み」へ変える実践ガイドです。認定取得に向けた見落としポイントや自社の現在地を判断するヒントを、人事視点でわかりやすく整理しました。

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【最新レポート】約300社の人事の声がわかる！「会社説明会白書2026」

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調査データ（3.8MB）
ジャンル：

［新卒採用］コンサルティング
解決できる課題：
- 自社セミナー・説明会を強化したい
- 効率的な体制・フロー・システムを構築したい
- 募集してもエントリーが少ない
提供：

MIL株式会社

この資料のポイント！

【この資料でわかること】・会社説明会は「採用DXの空白地帯」！？大手企業でも効率化が進んでいない現状・他の会社はどの時間帯に説明会を開催しているのか・成果に繋がった説明会の内容とは

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キャリア支援で絶対に外せない5つのポイント

資料種別（容量）：

お役立ち（1.5MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 従業員満足度（ES)を高めたい
- 社員のキャリア自律の意識を高めたい
提供：

株式会社dazzly

この資料のポイント！

人生100年時代。キャリア支援は「社員に寄り添う」ではなく、企業の人材戦略・育成の根幹を担う重要施策です。本資料では、社員の自律的キャリア形成を促進するために欠かせない5つの視点を紹介。個々の成長フェーズや目標達成スタイルに応じた支援のあり方を体系的に整理し、実践的なヒントを提供します。

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若手が辞めない育成とは～若手・新人育成の3つの壁と解決の仕組み～

ジャンル：［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他

種別：お役立ち

提供：株式会社ベネッセコーポレーション

ハラスメント・若手の離職・管理職の疲弊… メンタルヘルス不調を未然に防ぐ「カウンセリングの効果」

ジャンル：［福利厚生・安全衛生］メンタルヘルス・EAP・産業医

種別：お役立ち

提供：ティーペック株式会社

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人事のアクションで、組織を変えていく ～従業員の“働きがい”最大化を目指すオリエンタルランドの現在地～

【災害対策×人事労務】「出社基準」や「災害発生時の賃金支払い」など8項目を要確認／社労士監修コラム集

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若手が辞めない育成とは～ 若手・新人育成の3つの壁と解決の仕組み～

ハラスメント・若手の離職・管理職の疲弊… メンタルヘルス不調を未然に防ぐ「カウンセリングの効果」

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