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解決できる課題	採用の課題採用戦略・実行のコンサルティングを受けたいターゲット層の応募者を集めたい大学キャリアセンターとの関係を強化したい内定辞退・選考辞退を防止したい面接官・面接力を強化したい採用戦略を見直したい技術系採用を強化したいインターンシップを強化したい自社セミナー・説明会を強化したいグローバル人材採用を強化したい採用ホームページ・映像等のツールを強化したい新しい採用ツールを検討したい効率的な体制・フロー・システムを構築したい採用経費を削減したい効果的なキャリア採用を行いたい採用ブランディングを行いたい障がい者雇用を強化したい再就職支援を強化したいアルムナイ採用を強化したい適性検査・採用アセスメントを導入・見直ししたい採用管理システムを導入・見直ししたい募集してもエントリーが少ない AIを導入したい日本人の海外留学生を採用したい在日中の外国人留学生を採用したい海外にいる外国人を採用したい東南アジアの人材を採用したい中国の人材を採用したい韓国の人材を採用したいインドの人材を採用したい人材育成・研修の課題人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい人材育成の体系を見直したい次世代経営者を育成したい研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい社員の積極性・自発性を向上させたい社内コミュニケーションを向上させたい社員のリーダーシップを強化したい社員のモチベーションを向上させたい社員のチームワークを向上させたい社員・組織のイノベーション力を向上させたいコーチングを強化・導入したい研修効果を測りたい研修成果を行動定着化したい新入社員の能力開発を強化したい若手社員の能力開発を強化したい中堅社員の能力開発を強化したい管理職の能力開発を強化したい部長・役員の能力開発を強化したいミドル・シニアの能力開発を強化したい営業人材の育成を強化したい OJT力を高めたい DX人材の育成を強化したいリスキリングを強化したいグローバル人材を増やしたいグローバル人材の育成を強化したい語学教育を強化したい海外人材の定着を強化したい人事・労務の課題人事制度を見直したい評価制度を見直したい人事評価（アセスメント）力を高めたい賃金・賞与制度を見直したい従業員満足度（ES)を高めたい戦略人事を推進・再構築したい社員のエンゲージメントを高めたい適切な人員配置・組織開発を推進したい組織を活性化したい人事の能力・キャリアを高めたい人事部門の変革・強化を推進したい人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい社員のキャリア自律の意識を高めたい総人件費を抑制したい長時間労働への対策を強化したい働き方改革、ワークライフバランスを推進したい育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい女性活用を推進したいシニア活用を推進したいウェルビーイング・健康経営を推進したいメンタルヘルス対策を強化したい人事労務の管理コストを低減したい福利厚生を充実させたい自社の生産性や事業の競争力を向上させたい人的資本経営・人的資本開示を推進したいジョブ型導入を検討・推進したい理念共有を推進したい DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したいコンプライアンス意識を高めたい人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい他社のCHROと一緒に学び、情報交換、交流したい人事の各業務の（他社も参加する）集合型研修を検討したい戦略人事の基礎を学びたい事業に貢献するHRBPを育成したいグローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたいグローバル人事制度を導入・見直したい労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したいシステム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題自社の組織の特徴を診断したいストレスチェックを実施・強化したい社員のメンタルヘルスを診断したい社員のコンピテンシーを診断したい社員の職務適性を診断したい社員の性格・気質を診断したい語学能力を診断したい社員のビジネスに必要な知力を診断したい技術基礎知識を診断したい配置転換に有効な組織診断を実施したいコミュニケーション力を診断したいグローバル環境での適性を診断、検査したいシステム・アウトソーシングのコンサルティングを受けたい人事管理システムを導入・改善したい勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したいタレントマネジメントシステムを導入・改善したい人事データを把握・活用したいライン管理者にて人事データを把握・活用したい人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい社員の能力・スキル・経験を把握したい社員の適性配置が出来るデータを把握したい社員の研修履歴を管理したい eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい社員の各種申請を電子化したいシステム・アウトソーシングのコストを削減したい省エネ・節電サービスを検討したい防災サービスを検討したいオフィスのセキュリティを向上させたいオフィス環境を快適にしたいオフィスのコストを削減したい社内業務のDX化・業務効率化を推進したい社内業務のアウトソーシングを推進したい備品調達を迅速化・効率化したいテレワークを増進したいペーパーレス化を推進したいモバイル機器等のスマートデバイスを検討したい
種別	事例紹介書式・フォーマットお役立ち講演資料・レジュメ調査データ

【事例紹介】初めてのオンラインインターンシップ成功体験談〈アルプスアルパイン様編〉

ジャンル：
［新卒採用］コンサルティング
提供：
株式会社パフ

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ハラスメント・若手の離職・管理職の疲弊… メンタルヘルス不調を未然に防ぐ「カウンセリングの効果」

ジャンル：
［福利厚生・安全衛生］メンタルヘルス・EAP・産業医
提供：
ティーペック株式会社

【災害対策×人事労務】「出社基準」や「災害発生時の賃金支払い」など8項目を要確認／社労士監修コラム集

ジャンル：
［福利厚生・安全衛生］その他福利厚生・安全衛生
提供：
ProFuture株式会社

【10項目の比較表付き！】サテライトオフィス型 vs 農園型雇用障害者雇用の徹底比較ガイド

資料種別（容量）：

お役立ち（1.8MB）
ジャンル：

［採用全般］障がい者採用
解決できる課題：
- 新しい採用ツールを検討したい
- 障がい者雇用を強化したい
提供：

株式会社NEXT ONE

この資料のポイント！

2026年7月の法定雇用率引き上げという喫緊の課題に対し、『サテライト型 vs 農園型』のどちらを導入すべきかが一目でわかる、実務的なチェックポイントをまとめました。全10の項目で「サテライトオフィス型」「農園型」を徹底比較。さらに、「サテライトオフィス」「農園型」それぞれに向いている企業、向いていない企業を解説している徹底比較ガイドです！

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IPO準備企業のための労務管理完全ガイド

資料種別（容量）：

お役立ち（5.7MB）
ジャンル：

［人事・業務システム］勤怠管理システム
解決できる課題：
- 人事管理システムを導入・改善したい
- 勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したい
- 人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい
提供：

株式会社LayerX

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複雑な人事データを2ヶ月で統合した、10以上のシステム整備事例

資料種別（容量）：

事例紹介（769KB）
ジャンル：

［人事・業務システム］人事管理システム
解決できる課題：
- 自社の組織の特徴を診断したい
- 人事管理システムを導入・改善したい
- 人事データを把握・活用したい
提供：

パナリット株式会社

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自ら考えて行動する自律型の組織をつくる次世代リーダー育成の進め方

資料種別（容量）：

お役立ち（1.2MB）
ジャンル：

［階層別研修］管理職研修
解決できる課題：
- 次世代経営者を育成したい
- 社員のリーダーシップを強化したい
- 社員の積極性・自発性を向上させたい
提供：

株式会社ビジネスキャリア・コンサルティング

この資料のポイント！

かつてのように、年功序列や経験年数によって自然とリーダーが生まれる時代は終わりつつあります。今、求められているのは、「自ら考え、判断し、行動できる自律型人材」としてのリーダーです。役職や肩書きに関わらず、自らの意思で組織を動かし、周囲を巻き込む力を持つ人材が、組織の未来を切り拓いていく時代になっています。しかし、実際に次世代リーダーを育てようとすると、様々な課題に直面する企業も少なくありません。この資料では、以下の3点について解説いたします。・次世代リーダー育成の基本的な考え方・次世代リーダー育成の実践的な進め方・次世代リーダー育成を成果につなげるポイント

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管理職登用の前に「管理職適性8つのチェックリスト」

資料種別（容量）：

お役立ち（878KB）
ジャンル：

［適性検査・アセスメント］適性検査・能力テスト
解決できる課題：
- 社員の職務適性を診断したい
提供：

株式会社ビジネスパスポート

この資料のポイント！

「担当者時代の成績が良いから」という理由だけで、昇格させていませんか？実は、管理職というのは、全く別のチカラが必要です。「管理職のための適性」が必要なのです。チームとして結果を出せる管理職が発揮している４つのチカラについて、管理職登用の前にチェックしてみてはいかがでしょうか。

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【災害対策×人事労務】「出社基準」や「災害発生時の賃金支払い」など8項目を要確認／社労士監修コラム集

ジャンル：［福利厚生・安全衛生］その他福利厚生・安全衛生

種別：お役立ち

提供：ProFuture株式会社

若手が辞めない育成とは～若手・新人育成の3つの壁と解決の仕組み～

ジャンル：［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他

種別：お役立ち

提供：株式会社ベネッセコーポレーション

1on1の効果を最大化する 13の1on1実践テクニック

資料種別（容量）：

お役立ち（5.2MB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
解決できる課題：
- 社員の積極性・自発性を向上させたい
- 社員のモチベーションを向上させたい
- 管理職の能力開発を強化したい
提供：

株式会社シンギュレイト

この資料のポイント！

本資料では、1on1の効果を最大化する13個の1on1実践テクニックをご紹介します。心理学・認知神経科学に精通した代表鹿内が厳選したテクニックです。テクニックを実践して、1on1を通したメンバー・部下の成長支援・主体性の向上にお役立てください。

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失敗しない英語研修の選び方「見えない成果」を見える化する英語研修ROIの新基準

資料種別（容量）：

お役立ち（733KB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
解決できる課題：
- 研修効果を測りたい
- 研修成果を行動定着化したい
- 社員の積極性・自発性を向上させたい
提供：

アブログ合同会社

この資料のポイント！

これまで多くの企業研修を支援してきた「パタプライングリッシュ」が、英語研修の“見えない成果”を可視化するための新しい評価基準を解説！英語研修の成果が見えにくい理由と、“数字中心の評価”が抱える課題を整理・テスト結果ではなく、業務での行動変化を基準に成果を見る視点を紹介・メール・会議・提案など、業務フローごとの行動指標を体系的に整理・継続・自己効力感・アウトプット機会など、成果につながる設計要素を提示・学習量と行動量を見える化するKPIで、実務にすぐ活用可能

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【新入社員の受入れ準備に】不安を解消しモチベーションを向上！OJTトレーナ育成と環境作りのポイント

資料種別（容量）：

お役立ち（3.9MB）
ジャンル：

［テーマ別研修］OJTトレーナー研修
解決できる課題：
- コーチングを強化・導入したい
- OJT力を高めたい
- 社員のモチベーションを向上させたい
提供：

MBK Wellness株式会社サイコム・ブレインズ事業本部

この資料のポイント！

このような方におすすめです！ •新入社員・若手層が早期離職しない職場にしたい •新入社員とのコミュニケーションに自信がない •OJTトレーナーのスキルを、拠点・部門・人にバラつきがない共通レベルにしたい •OJTトレーナーへの教育、または研修の補助教材を探している

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【キャリア自律を育む】若手社会人の「キャリア意識」と「上司コミュニケーション」実態調査レポート

資料種別（容量）：

調査データ（2.5MB）
ジャンル：

［階層別研修］若手社員研修
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 社員の積極性・自発性を向上させたい
- 社内コミュニケーションを向上させたい
提供：

Original Point株式会社

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「男性育休」取得推進の一歩先へ

資料種別（容量）：

お役立ち（2.5MB）
ジャンル：

［組織風土］介護・育児支援
解決できる課題：
- 育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい
- 従業員満足度（ES)を高めたい
- 社員のキャリア自律の意識を高めたい
提供：

共同印刷株式会社

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人事のアクションで、組織を変えていく～従業員の“働きがい”最大化を目指すオリエンタルランドの現在地～

ジャンル：［人材育成・研修全般］eラーニング

種別：お役立ち

提供：株式会社ベネッセコーポレーション

性差・年代別で変わる相談しづらい悩み～企業に求められる新しい相談体制とは～

ジャンル：［福利厚生・安全衛生］メンタルヘルス・EAP・産業医

種別：お役立ち

提供：ティーペック株式会社

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【災害対策×人事労務】「出社基準」や「災害発生時の賃金支払い」など8項目を要確認／社労士監修コラム集

若手が辞めない育成とは～ 若手・新人育成の3つの壁と解決の仕組み～

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人事のアクションで、組織を変えていく ～従業員の“働きがい”最大化を目指すオリエンタルランドの現在地～

性差・年代別で変わる相談しづらい悩み～企業に求められる新しい相談体制とは～

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