HRプロとはお役立ち資料『エンゲージメント対策の成果を出すための“二刀流”のアプローチとは？』
掲載日：2025/08/06
ジャンル：
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資料の内容
この資料のポイント!
「とりあえずタレントマネジメント」は不十分？従業員のエンゲージメント向上に重要な“支える×引き上げる”の二刀流アプローチ、「メンタリティマネジメント」を解説！
資料の目次
【CONTENTS】01｜タレントマネジメントってそもそもどういうもの？
02｜あなたの会社、本当にタレントマネジメントが必要でしょうか
03｜「メンタルヘルス」×「エンゲージメント」が成功の鍵
04｜「やるべきことを、正しい順序で。」人材課題解決の基本をおさえよう！
05｜「言うは易し、行うも易し」を可能にするデータマネジメントツールをご紹介！
06｜“二刀流”のアプローチが、個人と組織のパフォーマンスを高める
離職防止や生産性向上などを目的とした従業員のエンゲージメント向上は、人事課題の中でも優先度が高まっています。
近年では従業員の能力やスキルにフォーカスし、人材配置などに活用する「タレントマネジメント」が手法として注目されています。
しかし、タレントマネジメントを導入すれば、簡単に従業員のエンゲージメントが向上し、人事課題が解決するというわけではありません。
大事なのは、個人の能力や強みを「引き上げる」だけでなく、パフォーマンスを低下させるネガティブな要因を取り除き、下から「支える」こと。
その「支える×引き上げる」の“二刀流”のアプローチについて解説します。
会社情報
| 社名 | 株式会社アドバンテッジ リスク マネジメント |
|---|---|
| 住所 | 〒153-0051 東京都目黒区上目黒2-1-1 中目黒GTタワー17階 |
| 代表者 | 代表取締役社長 鳥越慎二 |
| 資本金 | 3億6596万円（2020年9月7日時点） |
| 売上高 | - |
| 従業員数 | 439名 |
