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解決できる課題	採用の課題採用戦略・実行のコンサルティングを受けたいターゲット層の応募者を集めたい大学キャリアセンターとの関係を強化したい内定辞退・選考辞退を防止したい面接官・面接力を強化したい採用戦略を見直したい技術系採用を強化したいインターンシップを強化したい自社セミナー・説明会を強化したいグローバル人材採用を強化したい採用ホームページ・映像等のツールを強化したい新しい採用ツールを検討したい効率的な体制・フロー・システムを構築したい採用経費を削減したい効果的なキャリア採用を行いたい採用ブランディングを行いたい障がい者雇用を強化したい再就職支援を強化したいアルムナイ採用を強化したい適性検査・採用アセスメントを導入・見直ししたい採用管理システムを導入・見直ししたい募集してもエントリーが少ない AIを導入したい日本人の海外留学生を採用したい在日中の外国人留学生を採用したい海外にいる外国人を採用したい東南アジアの人材を採用したい中国の人材を採用したい韓国の人材を採用したいインドの人材を採用したい人材育成・研修の課題人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい人材育成の体系を見直したい次世代経営者を育成したい研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい社員の積極性・自発性を向上させたい社内コミュニケーションを向上させたい社員のリーダーシップを強化したい社員のモチベーションを向上させたい社員のチームワークを向上させたい社員・組織のイノベーション力を向上させたいコーチングを強化・導入したい研修効果を測りたい研修成果を行動定着化したい新入社員の能力開発を強化したい若手社員の能力開発を強化したい中堅社員の能力開発を強化したい管理職の能力開発を強化したい部長・役員の能力開発を強化したいミドル・シニアの能力開発を強化したい営業人材の育成を強化したい OJT力を高めたい DX人材の育成を強化したいリスキリングを強化したいグローバル人材を増やしたいグローバル人材の育成を強化したい語学教育を強化したい海外人材の定着を強化したい人事・労務の課題人事制度を見直したい評価制度を見直したい人事評価（アセスメント）力を高めたい賃金・賞与制度を見直したい従業員満足度（ES)を高めたい戦略人事を推進・再構築したい社員のエンゲージメントを高めたい適切な人員配置・組織開発を推進したい組織を活性化したい人事の能力・キャリアを高めたい人事部門の変革・強化を推進したい人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい社員のキャリア自律の意識を高めたい総人件費を抑制したい長時間労働への対策を強化したい働き方改革、ワークライフバランスを推進したい育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい女性活用を推進したいシニア活用を推進したいウェルビーイング・健康経営を推進したいメンタルヘルス対策を強化したい人事労務の管理コストを低減したい福利厚生を充実させたい自社の生産性や事業の競争力を向上させたい人的資本経営・人的資本開示を推進したいジョブ型導入を検討・推進したい理念共有を推進したい DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したいコンプライアンス意識を高めたい人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい他社のCHROと一緒に学び、情報交換、交流したい人事の各業務の（他社も参加する）集合型研修を検討したい戦略人事の基礎を学びたい事業に貢献するHRBPを育成したいグローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたいグローバル人事制度を導入・見直したい労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したいシステム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題自社の組織の特徴を診断したいストレスチェックを実施・強化したい社員のメンタルヘルスを診断したい社員のコンピテンシーを診断したい社員の職務適性を診断したい社員の性格・気質を診断したい語学能力を診断したい社員のビジネスに必要な知力を診断したい技術基礎知識を診断したい配置転換に有効な組織診断を実施したいコミュニケーション力を診断したいグローバル環境での適性を診断、検査したいシステム・アウトソーシングのコンサルティングを受けたい人事管理システムを導入・改善したい勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したいタレントマネジメントシステムを導入・改善したい人事データを把握・活用したいライン管理者にて人事データを把握・活用したい人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい社人の能力・スキル・経験を把握したい社員の適性配置が出来るデータを把握したい社員の研修履歴を管理したい eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい社員の各種申請を電子化したいシステム・アウトソーシングのコストを削減したい省エネ・節電サービスを検討したい防災サービスを検討したいオフィスのセキュリティを向上させたいオフィス環境を快適にしたいオフィスのコストを削減したい社内業務のDX化・業務効率化を推進したい社内業務のアウトソーシングを推進したい備品調達を迅速化・効率化したいテレワークを増進したいペーパーレス化を推進したいモバイル機器等のスマートデバイスを検討したい
種別	事例紹介サービス資料書式・フォーマットお役立ち講演資料・レジュメ調査データ

【調査レポート】若手社員の意識調査　入社前後のギャップ編（社会人1年目）

提供：ALL DIFFERENT株式会社

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科学的な人事戦略を実現するタレントマネジメントシステム「タレントパレット」概要資料

容量：8.5MB

資料種別：	サービス資料
ジャンル：	［人事・業務システム］タレントマネジメントシステム
提供：	株式会社プラスアルファ・コンサルティング

この資料のポイント！

人材管理市場シェアNo.1（※１）のタレントマネジメントシステム「タレントパレット」の概要資料です。タレントパレットは、導入法人数4,300社以上（※2）、継続率99.7%（※3）の導入実績を誇り、さまざまな業界業種の先進企業が続々導入数百名の成長企業から、数万名規模の大企業やホールディングスに活用されています。 ※１：ITR「ITR Market View：人材管理市場2025」人材管理市場ベンダー別売上金額シェア（2023～2024年度予測） ※ 2：2025年3月末時点 ※３：既存契約の月額課金額のうち解約に伴い減少した月額課金額の割合（各四半期末月における各12ヶ月の平均値）

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競合に勝つ戦略をどう決める？採用における「STP分析」の活用方法を解説

容量：1.4MB

資料種別：	お役立ち
ジャンル：	［新卒採用］コンサルティング
提供：	株式会社RECCOO（リクー）

この資料のポイント！

学生優位のマーケットである今、各社があの手この手で新卒採用を強化しています。そんな中で競合に打ち勝ち、欲しい人材を採用するには戦略的に採用活動を進めていくことが必要です。そこで押さえておきたいのが、「採用マーケティング」の考え方。採用マーケティングとは、マーケティングの考え方を採用に当てはめ、よりターゲットを意識した戦略的な採用を実現することです。今回はそんな採用マーケティングの基礎である、「STP分析」を解説。また、メッセージ設計に役立つフレームワークや、企業事例もご紹介いたします。まずは本資料をダウンロードし、詳細をご覧ください。

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【27卒採用お役立ち資料5選】2025年度学事日程とアンケート調査レポート

容量：300KB

資料種別：	お役立ち
ジャンル：	［新卒採用］コンサルティング
提供：	株式会社RECCOO（リクー）

この資料のポイント！

当社がこれまで作成してきた数ある採用お役立ち資料の中から、 27卒学生を対象に実施したアンケート調査結果をまとめた就活動向レポートや、 2025年度学事日程一覧など、27卒動向がわかる計5つの資料を選定しました。 PDF内のリンクから各資料を閲覧できます。ぜひダウンロードして、採用活動にお役立てください！

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27卒の最新動向が丸わかり！夏インターン後のフォローとして、約7割が「〇〇」を求めている

容量：12.9MB

資料種別：	調査データ
ジャンル：	［新卒採用］コンサルティング
提供：	株式会社RECCOO（リクー）

この資料のポイント！

＼ 27卒学生842名の最新就活動向レポートを公開／今回は、27卒学生対象のアンケート調査結果より、夏インターン・秋冬インターンの動向をまとめました。「学生はどのようなスケジュールで動いているのか」「夏インターン後にどのようなフォローを求めているのか」「秋冬インターンは何を軸に選んでいるのか」など、これからの採用活動に役立つデータを多数掲載しています。さらに、就活・キャリアに対する価値観や情報収集事情などもお伝えします。まずは本資料をダウンロードして、詳細をご確認ください。

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【面接質問シート付】面接初心者でも対応できる中途採用質問60選

容量：5.6MB

資料種別：	サービス資料
ジャンル：	［キャリア採用］コンサルティング
提供：	株式会社ｂサーチ

この資料のポイント！

【面接質問シート付】面接初心者でも対応できる中途採用質問60選。・中途採用の面接で良い人材か見極めるときにされる面接質問60選・それぞれの面接質問の意図、背景

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商社人事がリアルな事例を公開！たった54通のスカウトで5名の内定承諾を得た方法とは?

容量：1.7MB

資料種別：	事例紹介
ジャンル：	［新卒採用］ダイレクトソーシング
提供：	エン株式会社（iroots）

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Googleも活用！見極め精度を上げる「構造化面接」とは

容量：3.6MB

資料種別：	お役立ち
ジャンル：	［新卒採用］コンサルティング
提供：	株式会社RECCOO（リクー）

この資料のポイント！

構造化面接とは、評価項目と評価方法を予め明確に設定する面接手法。主に属人的な評価のブレをなくし、精度の高い見極めを行うために用いられます。例えば「協調性」という評価項目を設けている場合、何をもとに「協調性がある」と判断するか、その評価方法まで明確に決める必要があります。もし決まっていない場合、評価のばらつきが生じてしまい、正しく見極めができていない可能性も…。そこで今回は、学生の見極め精度を上げる面接手法として「構造化面接」をご紹介。具体的な進め方も3ステップで解説します！

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ざんねんな入社式

容量：1.4MB

資料種別：	お役立ち
ジャンル：	［新卒採用］その他
提供：	株式会社カケハシスカイ

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【25卒理系学生は○○の傾向にある？】最新就活状況レポート

容量：2MB

資料種別：	調査データ
ジャンル：	［新卒採用］ダイレクトソーシング
提供：	エン株式会社（iroots）

この資料のポイント！

♦こんな方におすすめ・理系学生の傾向を知りたい・最新の就活生の動きを知りたい・内定承諾してくれる学生を増やしたい

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理系採用に成功している企業の３つの特徴からみる理系採用ノウハウブック

容量：346KB

資料種別：	お役立ち
ジャンル：	［新卒採用］その他
提供：	株式会社カケハシスカイ

この資料のポイント！

のべ12,000社以上の採用支援をおこなってきたカケハシスカイの知識と経験を詰め込んだ理系学生採用のためのノウハウブックです。

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