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解決できる課題	採用の課題採用戦略・実行のコンサルティングを受けたいターゲット層の応募者を集めたい大学キャリアセンターとの関係を強化したい内定辞退・選考辞退を防止したい面接官・面接力を強化したい採用戦略を見直したい技術系採用を強化したいインターンシップを強化したい自社セミナー・説明会を強化したいグローバル人材採用を強化したい採用ホームページ・映像等のツールを強化したい新しい採用ツールを検討したい効率的な体制・フロー・システムを構築したい採用経費を削減したい効果的なキャリア採用を行いたい採用ブランディングを行いたい障がい者雇用を強化したい再就職支援を強化したいアルムナイ採用を強化したい適性検査・採用アセスメントを導入・見直ししたい採用管理システムを導入・見直ししたい募集してもエントリーが少ない AIを導入したい日本人の海外留学生を採用したい在日中の外国人留学生を採用したい海外にいる外国人を採用したい東南アジアの人材を採用したい中国の人材を採用したい韓国の人材を採用したいインドの人材を採用したい人材育成・研修の課題人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい人材育成の体系を見直したい次世代経営者を育成したい研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい社員の積極性・自発性を向上させたい社内コミュニケーションを向上させたい社員のリーダーシップを強化したい社員のモチベーションを向上させたい社員のチームワークを向上させたい社員・組織のイノベーション力を向上させたいコーチングを強化・導入したい研修効果を測りたい研修成果を行動定着化したい新入社員の能力開発を強化したい若手社員の能力開発を強化したい中堅社員の能力開発を強化したい管理職の能力開発を強化したい部長・役員の能力開発を強化したいミドル・シニアの能力開発を強化したい営業人材の育成を強化したい OJT力を高めたい DX人材の育成を強化したいリスキリングを強化したいグローバル人材を増やしたいグローバル人材の育成を強化したい語学教育を強化したい海外人材の定着を強化したい人事・労務の課題人事制度を見直したい評価制度を見直したい人事評価（アセスメント）力を高めたい賃金・賞与制度を見直したい従業員満足度（ES)を高めたい戦略人事を推進・再構築したい社員のエンゲージメントを高めたい適切な人員配置・組織開発を推進したい組織を活性化したい人事の能力・キャリアを高めたい人事部門の変革・強化を推進したい人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい社員のキャリア自律の意識を高めたい総人件費を抑制したい長時間労働への対策を強化したい働き方改革、ワークライフバランスを推進したい育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい女性活用を推進したいシニア活用を推進したいウェルビーイング・健康経営を推進したいメンタルヘルス対策を強化したい人事労務の管理コストを低減したい福利厚生を充実させたい自社の生産性や事業の競争力を向上させたい人的資本経営・人的資本開示を推進したいジョブ型導入を検討・推進したい理念共有を推進したい DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したいコンプライアンス意識を高めたい人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい他社のCHROと一緒に学び、情報交換、交流したい人事の各業務の（他社も参加する）集合型研修を検討したい戦略人事の基礎を学びたい事業に貢献するHRBPを育成したいグローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたいグローバル人事制度を導入・見直したい労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したいシステム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題自社の組織の特徴を診断したいストレスチェックを実施・強化したい社員のメンタルヘルスを診断したい社員のコンピテンシーを診断したい社員の職務適性を診断したい社員の性格・気質を診断したい語学能力を診断したい社員のビジネスに必要な知力を診断したい技術基礎知識を診断したい配置転換に有効な組織診断を実施したいコミュニケーション力を診断したいグローバル環境での適性を診断、検査したいシステム・アウトソーシングのコンサルティングを受けたい人事管理システムを導入・改善したい勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したいタレントマネジメントシステムを導入・改善したい人事データを把握・活用したいライン管理者にて人事データを把握・活用したい人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい社員の能力・スキル・経験を把握したい社員の適性配置が出来るデータを把握したい社員の研修履歴を管理したい eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい社員の各種申請を電子化したいシステム・アウトソーシングのコストを削減したい省エネ・節電サービスを検討したい防災サービスを検討したいオフィスのセキュリティを向上させたいオフィス環境を快適にしたいオフィスのコストを削減したい社内業務のDX化・業務効率化を推進したい社内業務のアウトソーシングを推進したい備品調達を迅速化・効率化したいテレワークを増進したいペーパーレス化を推進したいモバイル機器等のスマートデバイスを検討したい
種別	事例紹介書式・フォーマットお役立ち講演資料・レジュメ調査データ

【「人を動かす」デール・カーネギー研修】井藤工業様【顧客の声】

ジャンル：
［組織風土］女性活躍推進
提供：
株式会社ジェイック

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「指示する管理職」から「部下を活かす支援職」へ～現場が変わるマネジメント実践術：社労士監修コラム集

ジャンル：
［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
提供：
ProFuture株式会社

事例で学ぶ! 次世代リーダーを育てる、選抜・配置・育成の5ステップ

ジャンル：
［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
提供：
グローウィン・パートナーズ株式会社

3分でわかる！製造業向け技術研修サービス(ティーネットジャパン)

資料種別（容量）：

お役立ち（1.8MB）
ジャンル：

［職種別研修］エンジニア・IT・技術研修
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 新入社員の能力開発を強化したい
- 若手社員の能力開発を強化したい
提供：

株式会社ティーネットジャパン(技術研修サービス)

この資料のポイント！

製造業における技術者育成の課題と、その解決策としての技術研修サービスをご紹介する資料です。実務経験を持つ講師による少人数対面型研修、ドローン製作やLEDサイコロ製作などの実践型研修、業界・職種に合わせたオーダーメイド対応など、ティーネットジャパンが選ばれる理由を詳しく解説。電機メーカーや機械専門商社での導入事例も掲載しています。

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(2026年版)300社に見る、製造業のエンジニア採用・育成に関する調査

資料種別（容量）：

調査データ（1.3MB）
ジャンル：

［職種別研修］エンジニア・IT・技術研修
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい
- 新入社員の能力開発を強化したい
提供：

株式会社ティーネットジャパン(技術研修サービス)

この資料のポイント！

製造業300社への独自調査から、機電系エンジニア採用・育成の最新動向を解説。採用難の実態や「育成前提採用」へのシフト、約6割の企業が抱える講師不足、社内研修の限界、外部研修活用時の課題などをデータで可視化しています。製造業人事・研修担当者が抱える課題と、その解決策となる実践型技術研修についてご紹介します。

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【海外人事・駐在員向け】メキシコ人材を動かす異文化マネジメント術

資料種別（容量）：

調査データ（4.6MB）
ジャンル：

［テーマ別研修］グローバル人材研修
解決できる課題：
- グローバル人材を増やしたい
- 海外人材の定着を強化したい
- グローバル人材の育成を強化したい
提供：

インサイトアカデミー株式会社

この資料のポイント！

異文化マネジメントの「カルチャーマップ」8指標を用いて、メキシコと日本のビジネス文化を比較。コミュニケーション、意思決定、信頼形成、時間管理などの違いを整理し、現地でのマネジメントや協働に役立つ実践的な対応策を解説しています。

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売れる営業は何が違う？成果につながる「提案営業」4つのステップ

資料種別（容量）：

お役立ち（1.2MB）
ジャンル：

［職種別研修］営業・販売・サービス研修
解決できる課題：
- 営業人材の育成を強化したい
提供：

ALL DIFFERENT株式会社

この資料のポイント！

＼こんな方におすすめの資料です！／・「御用聞き」ではない営業スタイルを身に付けたい、身につけさせたい・新人・若手社員の営業力を伸ばしたい・営業部門向けに成果につながりやすい育成施策を行いたい

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2020年導入研修シーズンレポート

資料種別（容量）：

調査データ（601KB）
ジャンル：

［階層別研修］新入社員研修
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 新入社員の能力開発を強化したい
- 若手社員の能力開発を強化したい
提供：

株式会社ファーストキャリア

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「指示する管理職」から「部下を活かす支援職」へ～現場が変わるマネジメント実践術：社労士監修コラム集

ジャンル：［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他

種別：お役立ち

提供：ProFuture株式会社

事例で学ぶ! 次世代リーダーを育てる、選抜・配置・育成の5ステップ

ジャンル：［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他

種別：お役立ち

提供：グローウィン・パートナーズ株式会社

営業研修のDX（UMU）初めてガイド【前編】

資料種別（容量）：

お役立ち（2.9MB）
ジャンル：

［職種別研修］営業・販売・サービス研修
解決できる課題：
- 営業人材の育成を強化したい
提供：

株式会社LDcube

この資料のポイント！

企業で業績のカギを握るのは営業パーソンの育成によるところも大きいです。そのため企業内ではさまざまな営業研修が行われています。今回は営業研修のDXを見据え、内容の検討方法から効果的な運用、データ活用や費用対効果の検証まで徹底解説していきます。

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【Presented by 日経】AI時代に必要な人材育成担当の役割とは

資料種別（容量）：

お役立ち（5.4MB）
ジャンル：

［職種別研修］人事・労務研修
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 社員の積極性・自発性を向上させたい
- 社員・組織のイノベーション力を向上させたい
提供：

株式会社日本経済新聞社

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【お役立ち資料】株式会社ダイテック様　講師派遣型研修研修を通じてスキルを標準化…そして、仕組み化へ

資料種別（容量）：

事例紹介（1.5MB）
ジャンル：

［職種別研修］営業・販売・サービス研修
解決できる課題：
- OJT力を高めたい
- 若手社員の能力開発を強化したい
- 営業人材の育成を強化したい
提供：

ALL DIFFERENT株式会社

この資料のポイント！

▼この資料でこんなことがわかります！ ①　「講師派遣型研修」導入の背景、抱えていたお悩み・課題 ②　取り組み内容とポイント ③　取り組みの結果と変化

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効果的な人材育成計画とは　～3つの切り口で解説～

資料種別（容量）：

お役立ち（7.5MB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 研修効果を測りたい
- 研修成果を行動定着化したい
提供：

グローウィン・パートナーズ株式会社

この資料のポイント！

本資料は、人材育成の重要性と具体的なプロセスを詳述しています。急速に変化するビジネス環境に対応するため、基礎から応用スキル、管理職向けのリーダーシップまで幅広い育成プログラムを紹介しています。実務に基づくノウハウを活用し、現場で役立つスキルを効率的に習得できる内容です。さらに、経理部門の役割として高付加価値な経営情報の分析や報告を行う企画機能の必要性についても触れており、企画機能を含めた育成計画も紹介しています。資料をダウンロードし、経理部門の課題解決や人材育成にご活用ください。

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営業研修のポイント

資料種別（容量）：

お役立ち（3.9MB）
ジャンル：

［職種別研修］営業・販売・サービス研修
解決できる課題：
- 若手社員の能力開発を強化したい
- 営業人材の育成を強化したい
提供：

株式会社LDcube

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事例で学ぶ! 次世代リーダーを育てる、選抜・配置・育成の5ステップ

ジャンル：［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他

種別：お役立ち

提供：グローウィン・パートナーズ株式会社

「指示する管理職」から「部下を活かす支援職」へ～現場が変わるマネジメント実践術：社労士監修コラム集

ジャンル：［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他

種別：お役立ち

提供：ProFuture株式会社

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「指示する管理職」から「部下を活かす支援職」へ～現場が変わるマネジメント実践術：社労士監修コラム集

事例で学ぶ! 次世代リーダーを育てる、 選抜・配置・育成の5ステップ

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